WEBVTT

00:00:00.000 --> 00:00:02.160
تقوم بنشر كوبايلوت وتنتظر موجة الإنتاجية

00:00:02.160 --> 00:00:03.860
لكن بدلاً من تحقيق قفزة نوعية

00:00:03.860 --> 00:00:06.840
ترى ارتفاعاً بنسبة 300% في حوادث منع فقدان البيانات

00:00:06.840 --> 00:00:09.140
كان الافتراض أن الذكاء الاصطناعي سيكتشف إبداعنا

00:00:09.140 --> 00:00:12.480
لكن في الواقع هو يكتشف في الغالب ديون صلاحيات متراكمة لدينا

00:00:12.480 --> 00:00:17.180
تعد مجموعة الجميع في بيئة شيربوينت الخاصة بكحالي أكبر ثغرة أمنية في مؤسستك

00:00:17.180 --> 00:00:21.140
فهي تعمل كباب مفتوح لم يكلف أحد نفسه عناء إغلاقه لأن البيانات كانت مدفونة في القبو

00:00:21.140 --> 00:00:23.420
الآن أصبحت تلك البيانات تفاعلية

00:00:23.420 --> 00:00:26.840
استراتيجيتك الحالية لتصنيف الحساسية ليست درعاً واقياً

00:00:26.840 --> 00:00:30.360
إنها مقبرة بيانات تخفي المعلومات عن الأشخاص الذين يحتجونها فعلاً

00:00:30.360 --> 00:00:34.040
بينما لا تفعل شيئاً لمنع الذكاء الاصطناعي من إظهار الأشياء الخاطئة للأشخاص الخطأ

00:00:34.040 --> 00:00:36.860
هذه هي أزمة صوامع الذكاء الاصطناعي التعاوني

00:00:36.860 --> 00:00:38.840
اليوم ننتقل من الاحتواء إلى السياق

00:00:38.840 --> 00:00:44.220
وسنقوم بإنقاذ استثمارك في الذكاء الاصطناعي عبر إصلاح الكذبة الهيكلية في جوهر نموذج حوكمة البيانات لديك

00:00:44.220 --> 00:00:45.500
مفارقة التوريث

00:00:45.500 --> 00:00:49.960
الخلل الأساسي في معظم عمليات طرح الذكاء الاصطناعي هو سوء فهم كيفية تفكير الآلة

00:00:49.960 --> 00:00:53.220
وبينما قد تفترض أن كوبايلوت يتخذ قرارات بشأن من يرى ماذا

00:00:53.220 --> 00:00:54.560
فهو في الواقع لا يفعل ذلك

00:00:54.560 --> 00:00:56.980
كوبايلوت هو مرآة ترث فوضى مؤسستك الحالية

00:00:56.980 --> 00:00:59.000
لذا فهو لا ينشئ وصولاً جديداً

00:00:59.000 --> 00:01:02.380
إنه ببساطة يفعل صلاحيات الوصول التي منحتها بالفعل منذ سنوات

00:01:02.380 --> 00:01:04.580
فكر في الأمر كتأثير تسليط الضوء

00:01:04.580 --> 00:01:07.380
قبل الذكاء الاصطناعي كان الإفراط في المشاركة كامناً

00:01:07.380 --> 00:01:09.720
كخزانة ملفات فوضوية في قبل لا يزوره أحد

00:01:09.720 --> 00:01:12.780
لكن الذكاء الاصطناعي يجعل ذلك الإفراط مرئياً بسرعة الآلة

00:01:12.780 --> 00:01:15.540
إذا طلب محلل مبتدئ ملخصاً للتحولات الاستراتيجية الأخيرة

00:01:15.540 --> 00:01:18.460
وكان مجلد الاندماج والاستحواذ الخاص بك مضبوطاً على داخلي

00:01:18.460 --> 00:01:21.260
فسيقوم الذكاء الاصطناعي بتلخيص عملية الدمج التي لم تعلن عنها بعد

00:01:21.260 --> 00:01:22.600
هذا ليس اختراقاً

00:01:22.600 --> 00:01:24.580
بل هو سمة من سمات بنيتك التحتية

00:01:24.580 --> 00:01:27.000
الحقيقة هي أن تغطية التصنيف اليدوي نادراً

00:01:27.000 --> 00:01:29.020
ما تتجاوز 10% في المؤسسات العادية

00:01:29.020 --> 00:01:32.280
لأننا أمضينا عقداً من الزمن نطلب من المستخدمين تصنيف ملفاتهم

00:01:32.280 --> 00:01:33.780
وببساطة لم يفعلوا ذلك

00:01:33.780 --> 00:01:36.960
لقد اعتمدنا عقلية اضبطها وانسها لوسوم الحساسية

00:01:36.960 --> 00:01:39.860
وافترضنا أنه بمجرد تمييز الملف كاف عاماً

00:01:39.860 --> 00:01:41.320
فإنه سيبقى كذلك إلى الأبد

00:01:41.320 --> 00:01:42.700
لكن البيانات متغيرة

00:01:42.700 --> 00:01:47.500
مما يعني أن مستنداً كان عاماً بالأمس قد يحتوي على استجابة حساسة لمطالبة اليوم

00:01:47.500 --> 00:01:49.280
عندما نعتمد على وسوم ثابتة

00:01:49.280 --> 00:01:52.560
نخلق حواجز غير مرئية أمام تبادل المعلومات بين الأقسام

00:01:52.560 --> 00:01:54.620
وقد يمنع وسم سري للغاية

00:01:54.620 --> 00:01:59.160
على خطة مشروع فريق التسويق من رؤية تاريخ الإطلاق الذي يحتبونه لأداء عملهم

00:01:59.160 --> 00:02:00.260
هذا يخلق صوامع

00:02:00.260 --> 00:02:05.620
وهذه الصوامع هي السبب في أن ذكاءك الاصطناعية يبدو كمكتبة مقيدة أكثر منه مساعداً ذكياً

00:02:05.620 --> 00:02:09.580
لقد بنينا نظاماً قائماً على افتراض أننا نستطيع تصنيف العالم مرة واحدة والانتهاء من الأمر

00:02:09.580 --> 00:02:11.880
لكن هذا النموذج ينهار في بيئة العمل التعاونية

00:02:11.880 --> 00:02:14.520
إذا كانت التصنيفات مفقودة يرى الذكاء الاصطناعي الكثير

00:02:14.520 --> 00:02:17.220
وإذا كانت موجودة فغالباً ما تكون جامدة للغاية

00:02:17.220 --> 00:02:19.340
مما يمنع الذكاء الاصطناعي من الربط بين الأقسام

00:02:19.340 --> 00:02:24.740
نحن نشهد حالياً فجوة هائلة بينما يتوقعه المديرون التنفيذيون من الذكاء الاصطناعي وما تسمح به بنية البيانات

00:02:24.740 --> 00:02:27.500
ولا يمكنك الحصول على وكيل ذكاء اصطناعي عالي الأداء

00:02:27.500 --> 00:02:31.180
إذا كانت بياناتك محبوسة في تسلسلات هرمية للمجلدات على طراز التسعينيات

00:02:31.180 --> 00:02:38.000
تعني مفارقة التوريث أن أمان الذكاء الاصطناعي لا يتجاوز مدى أمان خطأ ارتكبه أسوأ مسؤول في شير بوينت في عام 2014

00:02:38.000 --> 00:02:47.920
علينا أن نعترف بأن النهج الحالي للتصنيف يفشل لأنه ثابت ويدوي ويعامل البيانات كشيء يجب قفله بدلاً من أصل يجب استخدامه

00:02:47.920 --> 00:02:54.260
تعيش معظم المؤسسات حالياً في مطهر تجريبي لأنها أدركت بعد ستة أسابيع أن صلاحيات الوصول لديها فوضوية

00:02:54.260 --> 00:02:56.420
يحاولون إصلاح الأمر بإضافة المزيد من التصنيفات

00:02:56.420 --> 00:03:02.180
لكن إضافة المزيد من التصنيفات إلى نظام معطل لا يؤدي إلا إلى خلق المزيد من الجزر المنعزلة ولا يحل المشكلة الأساسية المتعلقة بالرؤية

00:03:02.180 --> 00:03:12.040
التحول الذي نحتاجه ليس حول تصنيفات أفضل بل حول نموذج أفضل لقد ركزنا على ماذا أي الملف نفسه لكننا بحاجة إلى البدء في التركيز على من وأين ولماذا

00:03:12.040 --> 00:03:18.460
المشكلة ليست فقط في فقدان التصنيفات بل في أن التصنيفات الحالية ثابتة ولا تراعي واقع كيفية إنجاز العمل اليوم

00:03:18.460 --> 00:03:22.080
العمل ديناميكي لذا يجب أن يكون أماننا ديناميكياً أيضاً

00:03:22.080 --> 00:03:27.200
إذا لم نصلح هذا فسيستمر الذكاء الاصطناعي في الهلوسة لأنه ينظر إلى بيانات خاطئة أو الأسوأ من ذلك

00:03:27.200 --> 00:03:34.120
سيقول الحقيقة حول بيانات كان ينبغي إخفاؤها لإصلاح حلقة إعادة العمل يتعين علينا النظر في النموذج الأساسي لكيفية منحنا صلاحيات الوصول

00:03:34.120 --> 00:03:36.000
التكلفة العالية لإعادة العمل

00:03:36.000 --> 00:03:43.160
نحن نتحدث عن مكاسب الإنتاجية للذكاء الاصطناعي كما لو كانت رقماً إجمالياً ونرى التسع ساعات التي يتم توفيرها شهرياً ونفترض أن المهمة قد أنجزت

00:03:43.160 --> 00:03:50.620
لكن الواقع أكثر فوضوية بكثير لأن حوالي 40% من الوقت الذي يوفره موظفك باستخدام الذكاء الاصطناعي يضيع فوراً في إصلاح ما أخطأ فيه الذكاء الاصطناعي

00:03:50.620 --> 00:03:52.900
هذا هو الاحتكاك الخفي للعمل المنعزلي

00:03:52.900 --> 00:03:59.800
عندما لا يمتلك كوبيلوت حق الوصول إلى البيانات الجيدة مثل العقد النهائي أو الميزانية الفعلية أو خطة المشروع المعتمدة فإنه لا يتوقف

00:03:59.800 --> 00:04:07.520
إنه يخمن إنه ينظر إلى البيانات المظلمة التي يمكنه رؤيتها مثل مسودة قديمة من مجلد مشترك أو رسالة دردشة تخمينية ويبني استجابته بناء على ذلك

00:04:07.520 --> 00:04:11.180
والنتيجة هي حلقة مفرغة من إعادة العمل تستنزف عائد استثمارك بهدوء

00:04:11.180 --> 00:04:17.400
يمكننا في الواقع قياس هذا الدين الرقمي بالنسبة للموظفين المتميزين والمستخدمين الأكثر اعتماداً على هذه الأدوات

00:04:17.400 --> 00:04:21.480
فإن إعادة العمل هذه تعادل حوالي أسبوع ونصف من الوقت الضائع سنوياً

00:04:21.480 --> 00:04:24.980
فكر في ذلك أن تدفع مقابل ترخيص متميز لتوفير الوقت

00:04:24.980 --> 00:04:30.400
ولكن لأن بياناتك منعزلة يقضي أفضل موظفك أسبوعي عمل كاملين تقريباً في مراجعة أخطاء الآلة

00:04:30.400 --> 00:04:35.640
إنهم يعملون فعلياً كمدقيقين لغويين يتقضون أجوراً عالية لنظام كان من المفترض أن يكون مساعدهم الذكي كوبيرو

00:04:35.640 --> 00:04:38.480
يحدث هذا لأن التصنيف الصارم يخلق فراغناً

00:04:38.480 --> 00:04:42.580
إذا منع الذكاء الاصطناعي من الوصول إلى السجلات بسبب تصنيف أمني قديم

00:04:42.580 --> 00:04:45.720
فإنه سيملأ هذا الفراغ بأي نظام متاح يجده

00:04:45.720 --> 00:04:50.480
في أقسام مثل المالية والموارد البشرية يؤدي هذا إلى مخرجة خاطئة بكل ثقة

00:04:50.480 --> 00:04:53.180
قد يطلب مدير مالي ملخصاً للإنفاق الفصلي

00:04:53.180 --> 00:04:56.620
إذا كانت بيانات نظام تخطيط موارد المؤسسات ERP الفعلية مقفلة

00:04:56.620 --> 00:05:00.300
بينما توجد مسودة عمل غير منظمة وغير مصنفة في قناة عمة على Teams

00:05:00.300 --> 00:05:02.160
فسيقوم الذكاء الاصطناعي بتلخيص المسودة

00:05:02.160 --> 00:05:04.860
ثم يقضي المدير عشرون دقيقة في اكتشاف التناقضات

00:05:04.860 --> 00:05:07.940
هذا هو الاحتكاك بين الكفاءة الإجمالية والقيمة الصافية

00:05:07.940 --> 00:05:09.540
إذا استغرق توليد تقرير دقيقتين

00:05:09.540 --> 00:05:11.700
لكن التحقق من الأرقام استغرق عشرون دقيقة

00:05:11.700 --> 00:05:14.060
لأن الذكاء الاصطناعي لم يتمكن من رؤية مصدر الحقيقة

00:05:14.060 --> 00:05:15.780
فأنت لم تحقق أي مكاسب فعلية

00:05:15.780 --> 00:05:18.700
لقد قمت فقط بتحويل الجهد من الإنشاء إلى التصحيح

00:05:18.700 --> 00:05:20.740
إعادة العمل هذه ليست مجرد إزعاج

00:05:20.740 --> 00:05:22.340
بل هي عرض لفشل هيكلي

00:05:22.340 --> 00:05:25.180
لقد أمضينا سنوات في بناء صوامع البيانات لحماية المعلومات

00:05:25.180 --> 00:05:26.960
ولكن في عصر الذكاء الاصطناعي التولدي

00:05:26.960 --> 00:05:28.680
تعمل تلك الصوامع كغمامات للعين

00:05:28.680 --> 00:05:30.500
عندما يكون الذكاء الاصطناعي معصوب العينين

00:05:30.500 --> 00:05:31.540
فإنه يبدأ بالهلوسة

00:05:31.540 --> 00:05:34.780
إنه يحاول إرضاء المستخدم من خلال ربط نقاط لا ينبغي ربطها ببعضها

00:05:34.780 --> 00:05:37.080
نرى مؤسسات يرتفع فيها معدل إعادة العمل

00:05:37.080 --> 00:05:39.540
لدرجة أن الموظفين بدأوا يفقدون الثقة في الأدات

00:05:39.540 --> 00:05:41.860
يتوقفون عن طلب التحليلات المعقدة من الذكاء الاصطناعي

00:05:41.860 --> 00:05:44.400
ويعودون لاستخدامه في صياغة رسائل البريد الإلكتروني الأساسية

00:05:44.400 --> 00:05:45.280
عندما يحدث ذلك

00:05:45.280 --> 00:05:47.260
تكون استراتيجيتك للذكاء الاصطناعي قد فشل

00:05:47.260 --> 00:05:48.480
أن تدفع ثمن محرك قوي

00:05:48.480 --> 00:05:50.340
لكنك لا تستخدم سوى المصابيح الأمامية

00:05:50.340 --> 00:05:51.780
لإصلاح حلقة إعادة العمل هذه

00:05:51.780 --> 00:05:53.740
يجب أن نتوقف عن التركيز على الذكاء الاصطناعي

00:05:53.740 --> 00:05:55.100
ونبدأ في النظر إلى البنية التحتية

00:05:55.100 --> 00:05:56.280
البيانات جيدة موجودة

00:05:56.280 --> 00:05:57.420
والرؤى الرائعة متاحة

00:05:57.420 --> 00:05:59.560
لكنها محاصرة خلف جدار من الأذونات القديمة

00:05:59.560 --> 00:06:01.760
والتصنيفات الثابتة التي صممت لعالم كان فيه البشر

00:06:01.760 --> 00:06:03.140
هم من يقومون بكل عمليات البحث

00:06:03.140 --> 00:06:06.160
نحن بحاجة للانتقال نحو نموذج يمكن فيه للذكاء الاصطناعي

00:06:06.160 --> 00:06:07.300
رؤية ما يحتاجه بالضبط

00:06:07.300 --> 00:06:09.780
وفي الوقت الذي يحتاجه فيه دون المساس بالأمن

00:06:09.780 --> 00:06:12.900
علينا مراجعة النموذج الأساسي لكيفية منح صلاحيات الوصول

00:06:12.900 --> 00:06:15.540
لأنه طالما يعمل الذكاء الاصطناعي بسياق جزئي

00:06:15.540 --> 00:06:18.420
فستضطر للعمل لساعات إضافية لتصحيح النتائج

00:06:18.420 --> 00:06:21.440
هذه تكلفة لا يمكن لأي مؤسسة تجاهلها

00:06:21.440 --> 00:06:22.740
من الاحتواء إلى السياق

00:06:22.740 --> 00:06:25.400
نحتاج للتوقف عن اعتبار الأمن مجرد جدار

00:06:25.400 --> 00:06:29.080
لعقود من الزمن اعتمدت الصناعة على نموذج المحيط الأمني الحصيني

00:06:29.080 --> 00:06:30.760
كنت إما داخل الشبكة أو خارجها

00:06:30.760 --> 00:06:32.160
لكن ذلك العالم قد ول

00:06:32.160 --> 00:06:34.580
اليوم أصبح المحيط الأمني نفاذا ومخترقا

00:06:34.580 --> 00:06:37.260
يعمل الناس من منازلهم ويستخدمون أجهزة غير مدارة

00:06:37.260 --> 00:06:39.000
ويتعاونون مع موردين خارجيين

00:06:39.000 --> 00:06:42.100
في هذه البيئة يعتبر نموذج الاحتواء القديمي

00:06:42.100 --> 00:06:46.640
حيث تغلق البيانات في مجلد وتفترض أمانها لكونه خاصا وهما خطيرا

00:06:46.640 --> 00:06:49.360
إنه خطير لأنه يفترض أن التهديد خارجي فقط

00:06:49.360 --> 00:06:51.640
لكن التهديد الحقيقي في عصر كوبايلوت

00:06:51.640 --> 00:06:54.200
هو تراكم صلاحيات الوصول الداخلية لسنوات

00:06:54.200 --> 00:06:57.660
نحتاج للانتقال من استراتيجية الاحتواء إلى استراتيجية السياق

00:06:57.660 --> 00:06:59.800
بني النموذج القديم من أجل الهيكلية

00:06:59.800 --> 00:07:02.600
كان يفترض أن حساسية الملف هي سمة ثابتة

00:07:02.600 --> 00:07:05.740
كنت تضع وسمة سري على المستند وينتهي الأمر عند ذلك

00:07:05.740 --> 00:07:07.460
لكن في بيئة الذكاء الاصطناعي التعاونية

00:07:07.460 --> 00:07:08.920
يعد ذلك الوسم أداة قاصرة

00:07:08.920 --> 00:07:10.520
إنه لا يخبرنا بما يكفي

00:07:10.520 --> 00:07:12.320
إنه لا يأخذ في الاعتبار من يطلب الوصول

00:07:12.320 --> 00:07:14.260
أو الجهاز المستخدم أو الموقع الجغرافية

00:07:14.260 --> 00:07:17.960
ولهذا نشهد تحولا هائلا نحو التحكم في الوصول المعتمد على البيانات

00:07:17.960 --> 00:07:19.960
هذا ليس مجرد تحديث تقني

00:07:19.960 --> 00:07:21.460
بل هو تحول فلسفي

00:07:21.460 --> 00:07:25.320
إنه ينقل عملية اتخاذ القرار من لحظة إنشاء الملف إلى جزء من الثانية

00:07:25.320 --> 00:07:26.760
الذي يتم فيه طلب البيانات

00:07:26.760 --> 00:07:29.540
إنه الفرق بين قفل ثابت ومستشعر ذكي

00:07:29.540 --> 00:07:31.180
بحلول عام 2026

00:07:31.180 --> 00:07:34.440
ستفرض الصناعة التحول نحو التحكم في الوصول المعتمد على السمات

00:07:34.440 --> 00:07:37.720
هذا هو حجر الأساس لنسيج الهوية الحديث

00:07:37.720 --> 00:07:39.400
بدلا من الاعتماد على وسم ثابت واحد

00:07:39.400 --> 00:07:42.460
يقيم نظام ABC عشرات إشارات المخاطر المختلفة في الوقت الفعلي

00:07:42.460 --> 00:07:44.320
إنه ينظر إلى دور المستخدم بالتأكيد

00:07:44.320 --> 00:07:46.360
ولكنه ينظر أيضا إلى سلامة حسوبه المحمول

00:07:46.360 --> 00:07:48.120
إنه ينظر إلى موقعه الفعلي

00:07:48.120 --> 00:07:50.080
بل إنه ينظر حتى إلى سلوكه

00:07:50.080 --> 00:07:50.980
إذا طلب مستخدم

00:07:50.980 --> 00:07:52.880
أعتاد الوصول لملفات التسويق فقط

00:07:52.880 --> 00:07:53.540
فجأة من

00:07:53.540 --> 00:07:56.840
تلخيص قاعدة بيانات الرواتب بالكامل من مقهى في بلد آخر

00:07:56.840 --> 00:07:59.400
فلا يجب أن يكتفي النظام بالنظر إلى وسم الحساسية

00:07:59.400 --> 00:08:01.520
يجب أن ينظر إلى السياق ويقول لا

00:08:01.520 --> 00:08:02.620
هكذا ننتقل من تساؤل

00:08:02.620 --> 00:08:03.760
هل هذا الملف مصنف

00:08:03.760 --> 00:08:06.320
إلى هل يجب أن يرى هذا المستخدم هذه البيانات الآن

00:08:06.320 --> 00:08:08.460
إنه تحول دقيق ذو تدعيات هائلة

00:08:08.460 --> 00:08:11.420
إنه يسمح لنا بأن نكون أكثر تساهلا عندما تكون المخاطر منخفضة

00:08:11.420 --> 00:08:16.640
إنه يكسر الحواجز لأنه يتيح الوصول في الوقت المناسب

00:08:16.640 --> 00:08:20.580
إذا احتاج فريق التسويق للاطلاع على تاريخ إطلاق سري للغاية

00:08:20.580 --> 00:08:23.760
يمكن للنظام منحهم وصولا مؤقتا للقراءة

00:08:23.760 --> 00:08:28.240
فقط بناء على سياق مشروعهم الحالي دون الإخلال بأمن الملف بشكل دائما

00:08:28.240 --> 00:08:31.880
هذه هي الطريقة الوحيدة لتمكين نوع الذكاء المشترك بين الإدارات

00:08:31.880 --> 00:08:36.360
الذي يعد به الذكاء الاصطناعي دون تحويل مستأجرك إلى ساحة مفتوحة للبيانات

00:08:36.360 --> 00:08:40.000
أصبح العائد على الاستثمار لهذه الأنظمة الديناميكية واضحا بالفعل

00:08:40.000 --> 00:08:43.440
تشهد المؤسسات التي تنتقل من التصنيفات الثابتة إلى نموذج واع بسياق خفاضا

00:08:43.440 --> 00:08:46.880
يتراوح بين 15% إلى 30% في أقصات التأمين السيبراني الخاصة بها

00:08:46.880 --> 00:08:50.920
لماذا؟ لأن شركات التأمين تدرك أن التصنيفات الثابتة يسهل تجاوزها أو تجاهلها

00:08:50.920 --> 00:08:53.960
في المقابل تعد الأنظمة الديناميكية أصعب بكثير في الاستغلال

00:08:53.960 --> 00:08:58.040
فهي توفر مستوى من التحقق المستمر الذي لا يمكن للنماذج الثابتة مضاهاته ببساطة

00:08:58.040 --> 00:09:03.340
إنها تقلل من نطاق تأثير الحساب المخترقي لأن المهاجم لا يمكنه ببساطة وراثة سنوات من الأذونات المهملة

00:09:03.340 --> 00:09:05.280
كل طلب هو تقييم جديد

00:09:05.280 --> 00:09:08.220
كل تفاعل هو فرصة جديدة للتحقق من الثقة

00:09:08.220 --> 00:09:11.320
هذا ليس مجرد تحول نظري لمهندسي تكنولوجيا المعلومات

00:09:11.320 --> 00:09:14.640
إنه متطلب للبقاء للموجة التالية من الذكاء الاصطناعي الوكلي

00:09:14.640 --> 00:09:17.320
بينما نتجه نحو وكلاء يمكنهم اتخاذ إجراءات نيابة عنه

00:09:17.320 --> 00:09:19.720
مثل جدولة الاجتماعات أو تحويل الأموال أو تحديث السجلات

00:09:19.720 --> 00:09:22.640
لا يمكننا الاعتماد على نموذج أمني يعتمد على الأعداد والنسيان

00:09:22.640 --> 00:09:25.340
نحن بحاجة إلى نظام يفهم القصد من وراء الإجراء

00:09:25.340 --> 00:09:28.740
نحن بحاجة إلى أمان ذكي بقدر ذكاء الذكاء الاصطناعي الذي يحميه

00:09:28.740 --> 00:09:30.920
هذا يقودنا إلى خارطة الطريق التقنية

00:09:30.920 --> 00:09:32.800
لأنه بينما تتغير الفلسفة

00:09:32.800 --> 00:09:36.100
فإن أدوات تنفيذها بدأت أخيراً في الوصول إلى نظام بورفو البيئي

00:09:36.100 --> 00:09:38.840
في خارطة طريق بورفو لعام 2026

00:09:38.840 --> 00:09:44.260
بدأت تحول نحو الذكاء الواعي بالسياق يظهر أخيراً في البنية الفعلية لنظام مايكروسوفت البيئي

00:09:44.260 --> 00:09:47.980
نحن نتجاوز الحقبة التي كان فيها بورفو مجرد أداة لإعداد تقارير الامتثال

00:09:47.980 --> 00:09:51.920
وبحلول عام 2026 تطور ليصبح محركناً تشخيصياً لحظياً

00:09:51.920 --> 00:09:55.400
أحد أهم التغييرات هو الانتقال إلى التشخيص الدائم لنظام منع فقدان البيانات

00:09:55.400 --> 00:09:57.040
DLP على نقاط النهاية

00:09:57.040 --> 00:10:04.180
في الماضي كان استكشاف أخطاء السياسة وإصلاحها يعني أسبوعاً من المرسلات بين تقنية المعلومات والمستخدم أثناء محاولتهم تكرار خلال حدث لمرة واحدة

00:10:04.180 --> 00:10:10.500
الآن يتم تخزين آثار التشخيص هذه محلياً على الجهاز بتنسيق آمن ومضغوط لمدة 90 يوماً

00:10:10.500 --> 00:10:17.540
هذا يسمح للنظام بتحليل سبب حظر ملف معين أو سبب فشل تطبيق تصنيف بدقة دون إرسال المحتوى الحساس الفعلي إلى السحابة

00:10:17.540 --> 00:10:20.520
إنها رؤية محلية مقترنة بفرد عالمي

00:10:20.520 --> 00:10:24.740
تتعزز قوة التشخيص هذه من خلال أدوات التفسير المدعومة بالذكاء الاصطناعي

00:10:24.740 --> 00:10:30.780
لقد وصلنا إلى مستوى من التعقيد حيث لم يعد بإمكان المسؤولين البشريين تتبع الفرق بين عشرات سياسات منع فقدان البيانات يدوياً

00:10:30.780 --> 00:10:37.980
عند تغيير أي سياسة يقوم النظام الآن بإنشاء ملخص بلغة طبيعية لشرح ما تم تعديله بالضبط ومجموعات المستخدمين المتأثرة

00:10:37.980 --> 00:10:43.160
كما يوضح التأثير المحتمل على سير العمل التعاوني مما يقلل من مخاطر الانحراف عن السياسات

00:10:43.160 --> 00:10:47.680
وهذا يحدث عندما تصبح قواعد الأمان معقدة للغاية لدرجة أنها تبدأ في عرقلة العمل المشروعي

00:10:47.680 --> 00:10:54.920
تسمح هذه الأدوات لفريق الأمن بالعمل كممكنين بدلاً من حراس بوابة من خلال توضيح قواعد العمل بلغة يمكن للشركة فهمها بالفعل

00:10:54.920 --> 00:10:59.660
جزء حيوي من خارطة الطريق هذه هو دور البحث المقيد في شيربوينت أو ما يعرف باء RSS

00:10:59.660 --> 00:11:02.660
هذا هو فرامل الطوارئ لنشر الذكاء الاصطناعي الخاص بك

00:11:02.660 --> 00:11:10.000
يسمح لك باستبعاد المواقع عالية المخاطر بشكل صريح مثل أوراق مجلس الإدارة أو بيانات الرواتب أو استراتيجيتك القانونية من استخدامها كمرجع لامكو بايلوت

00:11:10.000 --> 00:11:17.060
قبل أن تلمس حتى تصنيف الحساسية يمكنك استخدام RSS لضمان أن الذكاء الاصطناعي لا يمكنه ببساطة رؤية أكثر جوانب بيئتك خطورة

00:11:17.060 --> 00:11:21.800
إنها طبقة حماية أساسية تدرك أن ليست كل البيانات متساوية في الأهمية

00:11:21.800 --> 00:11:27.400
هذا يمنحك مساحة لالتقاط الأنفاس لإصلاح ديون الأذونات الخاصة بك دون الحاجة إلى إيقاف تجربة الذكاء الاصطناعي بالكامل

00:11:27.400 --> 00:11:30.660
نحن نشهد أيضا توسعا هائلا في قدرات التصنيف التلقائي

00:11:30.660 --> 00:11:34.260
الهدف لعام 2026 هو أن نكون آمنين بشكل افتراضي

00:11:34.260 --> 00:11:39.520
لم تعد مكتبات شيربوينت الخاصة بك مجرد حاوية سلبية لأنها أصبحت مشاركا نشطا في وضعك الأمني

00:11:39.520 --> 00:11:45.360
عند تحميل ملف إلى مكتبة معينة يتم تطبيق التصنيف الافتراضي لتلك المكتبة على البيانات المخزنة تلقائيا

00:11:45.360 --> 00:11:51.000
إذا كان هذا الملف يحتوي على أنواع معلومات حساسة يمكن للنظام الآن تجاوز التصنيفات اليدوية ذات الأولوية الأقل

00:11:51.000 --> 00:11:54.420
هذا يغلق فجوة التغطية التي ابتليت بها الأنظمة اليدوية لسنوات

00:11:54.420 --> 00:11:59.000
إنه يضمن أنه حتى لو نسي المستخدم تصنيف مستند ما فإن المنصة توفر له الحماية

00:11:59.000 --> 00:12:02.600
إنها الخطوة من نظام طوعي إلى بنية تحتية آلية إلزامية

00:12:02.600 --> 00:12:08.140
الإدارة هذا على نطاق واسع نعتمد بشكل متزايد على واجهة برمجة تطبيقات درافل تحليلات الاستخدام المخصصة

00:12:08.140 --> 00:12:11.960
يمكننا الآن إلقاء نظرة تحت سطح لمعرفة الأقسام التي تعمل في عزلة بالضبط

00:12:11.960 --> 00:12:16.920
إذا كان فريق البحث والتطوير لديه معدل إعادة عمل بنسبة 90% لأنهم ممنوعون من رؤية المواصفات الهندسية

00:12:16.920 --> 00:12:18.120
فستظهر البيانات ذلك

00:12:18.120 --> 00:12:23.420
يمكننا تحديد الاختناقات حيث يؤدي التصنيف الصارم إلى قتل الإنتاجية وتعديل السياسات في الوقت الفعلي

00:12:23.420 --> 00:12:27.680
هكذا ننتقل من وضع أمني تفعلي إلى استراتيجية حوكمة أستباقية

00:12:27.680 --> 00:12:32.980
نحن نستخدم البيانات لتخبرنا بمكان تعطل النظام بدلا من انتظار شكوى مستخدم أو وقوع خرق أمني

00:12:32.980 --> 00:12:37.320
ولكن حتى مع وجود أفضل الأدوات تفشل الاستراتيجية بدون توفق الإدارة التنفيذية

00:12:37.320 --> 00:12:39.480
يمكنك امتلاك أكثر أعدادات بورفيو تقدما في العالم

00:12:39.480 --> 00:12:42.680
ولكن إذا كانت قيادتك لا تزال تنظر إلى البيانات كشيء يجب تخزينه فقط

00:12:42.680 --> 00:12:44.820
فلن تدك أبدا القيمة الكاملة للذكاء الاصطناعي

00:12:44.820 --> 00:12:48.120
هذا يقودنا إلى نوع جديد من المخاطر التي تنشأ من القاعدة إلى القمة

00:12:48.120 --> 00:12:50.640
إنه تحد لا يأتي من قراصنة أو تهديدات خارجية

00:12:50.640 --> 00:12:53.420
بل من موظفك أنفسهم الذين يحاولون أن يكونوا منتجين

00:12:53.420 --> 00:12:56.280
نحتاج إلى التحدث عن معضلة المطور المواطني

00:12:56.280 --> 00:12:58.100
معضلة المطور المواطني

00:12:58.100 --> 00:13:03.120
نحن نشهد حاليا أكبر انفجار في الإبداع غير المنظم في تاريخ حوسبة المؤسسات

00:13:03.120 --> 00:13:07.880
هناك الآن أكثر من مليون أصل منخفض التعليمات البرمجية داخل نظام مايكروسوفت البيئي

00:13:07.880 --> 00:13:11.440
لقد قمنا بتمكين الموظفين من بناء تطبيقاتهم الخاصة وتدفقات عملهم

00:13:11.440 --> 00:13:13.480
والآن وكلاء الذكاء الاصطناعي الخاصين بهم

00:13:13.480 --> 00:13:15.440
لكن هذا التمكين له جانب مظلم

00:13:15.440 --> 00:13:18.180
لقد انتقلنا من تكنولوجيا المعلومات الخفية إلى ذكاء الاصطناعي الخفي

00:13:18.180 --> 00:13:22.320
حيث يقوم مستخدمون غير تقنيين ببناء وكلاء معقدين فوق بيانات غير خاضعة للحوكمة وفوضوية

00:13:22.320 --> 00:13:24.220
هذا هو خطر انتشار الوكلاء

00:13:24.220 --> 00:13:29.860
هذا ما يحدث عندما يقوم منسق تسويق ببناء نموذج جي بي تي مخصص في كوبايلوت ستوديو للمساعدة في استفسارات الموردين

00:13:29.860 --> 00:13:35.360
لكنهم يقومون عن غير قصدا بربط هذا الوكيل بموقع الشيربوينت يحتوي على كل عقد وقعته الشركة منذ عام 2012

00:13:35.360 --> 00:13:38.440
المعضلة هي أننا لا نستطيع ببساطة إيقاف ذلك

00:13:38.440 --> 00:13:40.700
إذا قتلت قدرة الناس على حل مشاكلهم بأنفسهم

00:13:40.700 --> 00:13:43.560
فأنت تقتل المرونة التي من المفترض أن يوفرها الذكاء الاصطناعي

00:13:43.560 --> 00:13:46.440
بدلا من ذلك يجب أن ننتقل نحو نموذج حوكمة متدرج

00:13:46.440 --> 00:13:48.640
ليست كل الوكلاء متساوية في الخصائص

00:13:48.640 --> 00:13:53.440
أداة منخفضة التعليمات البرمجية تساعد فردا على تلخيص رسائل بريده الإلكتروني باستخدام مواصلات تيمز القياسية

00:13:53.440 --> 00:13:56.080
هي أصل منخفض المخاطر يجب أن يتجاوز عملية المراجعة الشقة

00:13:56.080 --> 00:14:00.680
ولكن إذا كان الوكيل يتعامل مع نظام سجل مثل ديتا فيرس أو قاعدة بيانات سيكوال حساسة

00:14:00.680 --> 00:14:02.340
فهو يحتاج إلى حارس بوابة

00:14:02.340 --> 00:14:07.880
يجب أن نتوقف عن معاملة التطوير من قبل المواطنين كفئة واحدة ونبدأ في معاملته كطيف من المخاطر

00:14:07.880 --> 00:14:13.860
تتحول الصناعة من المفهوم القديم للتطوير من قبل المواطنين نحو ما نسميه الآن البناء الشخصي المعزز بالذكاء الاصطناعي

00:14:13.860 --> 00:14:15.840
الفرق دقيق ولكنه جوهري

00:14:15.840 --> 00:14:20.480
في العالم القديم كان المستخدم مطورا ولكن في العالم الجديد المستخدم هو منسق

00:14:20.480 --> 00:14:23.380
إنهم يوجهون الذكاء الاصطناعي لبناء الحل لهم

00:14:23.380 --> 00:14:27.320
هذا يجعل حواجز الحماية في كو بايلوت ستوديو أكثر أهمية من الكود نفسه

00:14:27.320 --> 00:14:35.360
نحتاج إلى تنفيذ طبقات تعديل المحتوى التي تمنع هؤلاء الوكلاء من الهلوسة أو تسريب البيانات من خلال هجمات حكم الأوامر التي لم يكن المستخدم يعرف حتى أنها ممكنة

00:14:35.360 --> 00:14:38.280
لن تسمح لمتدرب صيفيا بكتابة قواعد جدار الحماية الخاص بك

00:14:38.280 --> 00:14:42.260
لذا لا يجب أن نسمح لهم ببناء وكلاء لديهم صلاحية قراءة كامل محتوى ويكيبيديا المؤسسية

00:14:42.260 --> 00:14:43.420
الحل هيكليون

00:14:43.420 --> 00:14:48.300
نحتاج إلى أتمتة تنفيذ سياسات منع فقدان البيانات داخل بيئة التعليمات البرمجية المنخفضة

00:14:48.300 --> 00:14:54.520
إذا حاول مستخدم توصيل وكيل ذكاء اصطناعي بحساب دروبوكس خارجيا غير مدار فيجب أن يحضره النظام على الفور

00:14:54.520 --> 00:15:02.700
إذا حاولوا بناء روبوت يستعلموا من مكتبة تحمل تصنيف سرية عالية فيجب أن يطلق النشر مراجعة يدوية تلقائية من قبل فريق عمليات تقنية المعلومات

00:15:02.700 --> 00:15:05.880
هذا يخلق مسارا للابتكار آمنا بطبيعته منذ التصميم

00:15:05.880 --> 00:15:12.480
إنه يسمح للمطورين بالبناء مع ضمان بقاء أكثر أصول المؤسسة حساسية خلف الجدران المدركة للسياق التي ناقشناها

00:15:12.480 --> 00:15:17.000
نحن ننتقل إلى حقبة يكون فيها كل موظف مهندسا محتملا لذكاء الشركة

00:15:17.000 --> 00:15:22.480
تلك ميزة تنافسية هائلة إذا أديرت بشكل صحيح لكنها مسئولية كارثية إذا تركت للصدفة

00:15:22.480 --> 00:15:25.600
الهدف ليس وقف الانتشار بل التحكم في التدفق

00:15:25.600 --> 00:15:32.300
نحن بحاجة لتزويد المطورين من الموظفين بنماذج معتمدة مسبقا ومناطق آمنة يمكنهم فيها التجربة دون المخاطرة بالأصول الجوهرية

00:15:32.300 --> 00:15:37.740
هذا يضمن أن الوكلاء الذين ينشئونها هم امتداد لاستراتيجية الحوكمة الخاصة بنا وليسوا استثناء منها

00:15:37.740 --> 00:15:42.280
هذا يقودنا إلى العقبة الأخيرة وهي جعل الإدارة العليا تتعامل مع الوصول كأصل استراتيجيا

00:15:42.280 --> 00:15:44.560
لا يمكنك إدارة مليون وكيل من القب

00:15:44.560 --> 00:15:46.480
أنت بحاجة إلى توافق تنفيذي

00:15:46.480 --> 00:15:49.800
لقد حان الوقت لنقل النقاش من غرفة الخوادم إلى قاعة الاجتماعات

00:15:49.800 --> 00:15:52.340
استراتيجية الحصول على دعم الإدارة التنفيذية

00:15:52.340 --> 00:15:54.880
المعركة التقنية للأمن المدرك للسياق تكسب في الكود

00:15:54.880 --> 00:15:57.920
لكن المعركة الاستراتيجية لا تزال تخسر في قاعة الاجتماعات

00:15:57.920 --> 00:16:01.740
لسنوات كانت تعامل مع إدارة الهوية والوصول كمسألة سباكة

00:16:01.740 --> 00:16:05.420
كان أمراً تتعامل معه فرق القبو بينما تركز الأعمال على النمو

00:16:05.420 --> 00:16:09.240
في عام 2026 تلك العقلية تعتبر مسؤولية وعبئاً

00:16:09.240 --> 00:16:13.280
علينا إعادة صياغة المحادثة بأكملها لأن الهوية لم تعد مجرد تسجيل دخول

00:16:13.280 --> 00:16:16.040
إنها مستوى التحكم الأساسي للثقة الرقمية

00:16:16.040 --> 00:16:17.420
إذا لم تفهم قيادتك ذلك

00:16:17.420 --> 00:16:21.440
فسيظل نشر الذكاء الاصطناعي مجرد سلسلة من التجارب المكلفة وغير المتصلة

00:16:21.440 --> 00:16:24.080
يجب أن نتوقف عن عرض الأمن كمركز تكلفة

00:16:24.080 --> 00:16:27.060
بدلاً من ذلك يجب أن نصوغه كعمل تمكين لسرعة اتخاذ القرار

00:16:27.060 --> 00:16:30.060
معظم المديرين التنفيذيين ينظرون إلى الأمن كسلسلة من لحظات الرفض

00:16:30.060 --> 00:16:31.680
لا لا يمكنك استخدام تلك الأدات

00:16:31.680 --> 00:16:33.420
لا لا يمكنك مشاركة ذلك الملف

00:16:33.420 --> 00:16:35.760
لكن هيكل الهوية الحديث يفعل العكس تماماً

00:16:35.760 --> 00:16:39.020
إنه يوفر الموافقة التي تسمح للعمل بالتحرك بشكل أسرع

00:16:39.020 --> 00:16:41.620
عندما يكون لديك تحقق مستمر مدرك للسياق

00:16:41.620 --> 00:16:44.560
يمكنك ضم شريك جديد في ساعات بدلاً من أسابيع

00:16:44.560 --> 00:16:48.180
يمكنك منح استشار حق الوصول إلى ما يحتاجه بالضبط لمشروع مدته ثلاثة أيام

00:16:48.180 --> 00:16:51.700
ثم يمكنك مشاهدة هذا الوصول يتلاشى تلقائياً في اللحظة التي ينتهي فيها

00:16:51.700 --> 00:16:54.360
هذا لا يتعلق بالتقييد بل يتعلق بالمرونة

00:16:54.360 --> 00:16:56.940
الأمر يتعلق بإنشاء بيئة يمكن فيها للأشخاص المناسبين

00:16:56.940 --> 00:16:59.660
تصرف بناء على المعلومات الصحيحة دون عناء الموافقة اليدوية

00:16:59.660 --> 00:17:03.080
يمكننا رؤية تكلفة تجاهل هذا الأمر في سوق الاندماج والاستحواذ

00:17:03.080 --> 00:17:06.900
تظهر فجوة نج هائلة بين المؤسسات التي أتقنت حوكمة الهوية

00:17:06.900 --> 00:17:10.180
وتلك التي لا تزال تعتمد على النماذج القديمة الثابتة

00:17:10.180 --> 00:17:12.320
عندما تستحوذ شركة ذات نج عال على منافس

00:17:12.320 --> 00:17:15.880
يمكنها دمج القوى العاملة الجديدة في نظام الذكاء الاصطناعي الخاص بها في غضون أيام

00:17:15.880 --> 00:17:18.520
ولكن بالنسبة للشركات ذات الأداء الضعيف في إدارة الهوية

00:17:18.520 --> 00:17:21.660
يستمر هذا الدمج لأشهر ويؤدي هذا التأخير إلى استنزاف القيمة

00:17:21.660 --> 00:17:24.220
مع تعطيل أوجه التأذر التي كان من المفترض أن يخلقها الاندماج

00:17:24.220 --> 00:17:27.900
تعد حوكمة الهوية الضعيفة ضربة مباشرة للقيمة بعد الاندماج

00:17:27.900 --> 00:17:32.220
إنها عبء على الميزانية العمومية لم يقم معظم الرؤساء التنفيذيين بقياسه حتى الآن

00:17:32.220 --> 00:17:36.080
ولهذا السبب فإن طلب زيادة الميزانية بنسبة 5 إلى 20% لهيكل الهوية

00:17:36.080 --> 00:17:37.680
ليس طلبا لمزيد من الانفاق على الأمن

00:17:37.680 --> 00:17:39.860
بل هو استثمار في بنية تحتية للنمو

00:17:39.860 --> 00:17:44.120
إنه المعادل الرقمي لبناء شبكة قطارات فائقة السرعة بين صوامع البيانات الخاصة بك

00:17:44.120 --> 00:17:48.740
أن تنتقل من محيط محصن يحاول الجميع تجاوزه إلى نموذج تحقق مستمر

00:17:48.740 --> 00:17:50.560
يدعم بالفعل طريقة عمل الناس

00:17:50.560 --> 00:17:54.700
أن تخبر الإدارة العليا أنه إذا كانوا يريدون زيادة الانتاجية بمقدار خمسة أضعاف

00:17:54.700 --> 00:17:56.280
التي يعد بها الذكاء الاصطناعي

00:17:56.280 --> 00:17:58.720
فعليهم دفع ثمن الأساس الذي يجعله آمنا

00:17:58.720 --> 00:18:03.000
عليك نقل الأهداف من حماية البيانات إلى إدارة تدفق المعلومات

00:18:03.000 --> 00:18:08.720
التحول إلى نموذج واع بالسياق هو الطريقة الوحيدة لبناء مؤسسة مرنة في عصر الذكاء الاصطناعي الوكيلي

00:18:08.720 --> 00:18:12.780
إنه يسمح للمؤسسة بتوسيع نطاق ذكائها دون توسيع نطاق مخاطرها

00:18:12.780 --> 00:18:15.760
عندما تتعامل الإدارة العليا مع الوصول كأصل استراتيجي

00:18:15.760 --> 00:18:17.820
تتغير ثقافة الشركة بأكملها

00:18:17.820 --> 00:18:22.840
يصبح الأمن مسئولية مشتركة وتصبح البيانات موردا سألا بدلا من كونها سرنا مكتنزا

00:18:22.840 --> 00:18:26.540
لقد حان الوقت للتوقف عن النظر إلى تكلفة الأدوات والبدء في النظر إلى تكلفة الاحتكاك

00:18:26.540 --> 00:18:29.560
لأنه في عصر الذكاء الاصطناعي الشركة الأسرع هي التي تفوز

00:18:29.560 --> 00:18:32.400
ولا يمكنك أن تكون سريعا إذا كانت بياناتك محاصرة في كذبة

00:18:32.400 --> 00:18:34.840
تفويدك لعام 2026 واضح

00:18:34.840 --> 00:18:38.600
يجب عليك تدقيق ديون الأدونات الخاصة بك قبل توسيع نطاق تراخيص الذكاء الاصطناعي

00:18:38.600 --> 00:18:41.900
التكنولوجيا جاهزة لكن بنيتك التحتية على الأرجح ليست كذلك

00:18:41.900 --> 00:18:45.200
يتمثل التحدي للربع القادم في تنفيذ التصنيف التلقائي الإلزامي

00:18:45.200 --> 00:18:48.820
وإجراء تنظيف للموقع لمدة 90 يوما لسد الثغرات الأكثر وضوحا

00:18:48.820 --> 00:18:50.100
أوقفوا الاكتنازة

00:18:50.100 --> 00:18:51.100
ابدأوا التدفق

00:18:51.100 --> 00:18:55.140
إذا كنت ترغب في مشاركة تقدمك في كسر الصوامع أو مناقشة كيفية تعامل فريقك

00:18:55.140 --> 00:18:56.840
مع التحول إلى الأدونات الوعية بالسياق

00:18:56.840 --> 00:18:58.540
تواصل مع ميركو بيترز على لينكدئن

00:18:58.540 --> 00:19:00.720
دعونا نبني نموذج ذكاء يعمل بالفعل

00:19:00.720 --> 00:19:02.960
اشترك للمزيد من الغوص العميق في مستقبل العمل

00:19:02.960 --> 00:19:04.180
حافظوا على أمانكم

00:19:04.180 --> 00:19:05.480
حافظوا على إنتاجيتكم