WEBVTT

00:00:00.000 --> 00:00:08.040
Sie klicken auf Benachrichtigen, aber jemand muss diesen einen Artikel noch zwischen hunderten von Regalen finden, sicherstellen, dass es der richtige ist und ihn auf den richtigen LKW bringen.

00:00:09.000 --> 00:00:11.500
Eine Tabelle kann Ihnen zwar sagen, dass ihr nur 50 Einheiten verhandelt.

00:00:12.180 --> 00:00:15.880
Sie kann jedoch keinen Mitarbeiter durch ein geschäftiges Lager führen, während sich der Bestand minütlich ändert.

00:00:16.700 --> 00:00:19.680
Genau hier kommt die Lagerverwaltung von Dynamics 365 ins Spiel.

00:00:20.400 --> 00:00:26.240
Sie fungiert wie ein digitaler Wegweiser durch das Lager und steuert die Arbeit vom Wareneingang bis zum Verlassen des Versandbereichs.

00:00:26.240 --> 00:00:33.080
Am Ende verstehen Sie Wareneingang, Einlagerung, Kommissionierung, Versand und wie alle Aktivitäten mit dem restlichen Unternehmen verknüpft sind.

00:00:35.280 --> 00:00:36.580
Warum es Lagerverwaltung gibt

00:00:36.580 --> 00:00:43.840
Stellen Sie sich eine geschäftige Bibliothek vor, in der jedes Buch auf einer Palette ankommt, zwischen Räumen bewegt wird und innerhalb einer Stunde an einen Leser gehen muss.

00:00:44.480 --> 00:00:46.660
Die Bücher sind Produkte, die Regale sind Lagerorte.

00:00:47.400 --> 00:00:50.120
Das Bibliothekspersonal braucht mehr als nur eine vage Vorstellung davon, wo die Dinge hingehören.

00:00:50.560 --> 00:00:54.900
Sie müssen das genaue Regal, den genauen Platz kennen und wissen, ob das Buch bereits für einen anderen Leser reserviert ist.

00:00:55.400 --> 00:00:57.200
In einem Lager besteht das gleiche Problem.

00:00:57.620 --> 00:01:00.520
Nur, dass das falsche Buch den Versand einer falschen Kundenbestellung bedeuten kann.

00:01:01.160 --> 00:01:05.940
Lange Zeit erledigten Teams diese Arbeit mit Papierkommissionierlisten, manuellen Zählungen und separaten Systemen.

00:01:06.280 --> 00:01:10.940
Äh, ein Mitarbeiter notierte, was bewegt wurde und jemand anderes gab diese Information später am Computer ein.

00:01:11.600 --> 00:01:15.360
Waren konnten das Regal um 9 Uhr morgens verlassen, während das System sie mittags noch dort anzeigte.

00:01:15.800 --> 00:01:17.040
Diese Verzögerung sorgt für Verwirrung.

00:01:17.500 --> 00:01:19.580
Das Einkaufsteam fragt, was vom Lieferanten angekommen ist.

00:01:20.060 --> 00:01:22.040
Der Vertrieb fragt, ob ein Artikel heute noch versendet werden kann.

00:01:22.540 --> 00:01:24.460
Ein Lagerleiter fragt, wo eine Palette steht.

00:01:24.460 --> 00:01:27.180
Die Finanzabteilung muss wissen, welchen Bestand das Unternehmen besitzt.

00:01:27.520 --> 00:01:32.440
Wenn jedes Team eine andere Antwort sieht, prüfen alle Tabellen, laufen durch das Lager und telefonieren miteinander.

00:01:33.280 --> 00:01:34.540
Die Arbeit verlangsamt sich rapide.

00:01:35.360 --> 00:01:40.140
Dynamics 365 Supply Chain Management verbindet den gesamten Warenfluss im Unternehmen.

00:01:40.940 --> 00:01:45.760
Es deckt den Einkauf, die Produktion, Lagerbewegungen, den Verkauf, Retouren und vieles mehr ab.

00:01:45.760 --> 00:01:50.540
Die Lagerverwaltung ist Teil dieser vernetzten Plattform und konzentriert sich auf die physische Arbeit im Lager.

00:01:51.020 --> 00:01:52.760
Sie sagt den Mitarbeitern, was als nächstes zu tun ist.

00:01:53.000 --> 00:01:54.280
Ein Mitarbeiter kann eine Lieferung entgegen.

00:01:54.600 --> 00:01:56.400
Ein anderer Mitarbeiter kann Produkte einlagern.

00:01:56.720 --> 00:01:59.740
Wieder jemand anderes kann Kundenbestellungen, Kommissionieren verpacken und den Versand vorbereiten.

00:02:00.000 --> 00:02:02.480
Jede Aktion wird während ihres Ablaufs im gleichen System erfasst.

00:02:02.900 --> 00:02:04.740
Diese gemeinsame Datenbasis verändert die Kommunikation.

00:02:05.560 --> 00:02:07.400
Dazu fragen, wie konnte jemand diese Teile bewegen?

00:02:08.260 --> 00:02:11.440
Können Sie die Lageraufgabe, Ihren Status und die Bestandsposition direkt einsehen?

00:02:11.440 --> 00:02:15.360
Anstatt eine gedruckte Liste zu versenden und zu hoffen, dass sie mit leserlicher Handschrift zurückkommt,

00:02:15.560 --> 00:02:18.560
folgt der Mitarbeiter den Schritten auf einem Mobilgerät und bestätigt jede Aktion per Scan.

00:02:19.340 --> 00:02:22.940
Nun, Leute verwechseln oft Bestandsverwaltung und Lagerverwaltung, da sie fast identisch klingen.

00:02:23.820 --> 00:02:26.620
Die Bestandsverwaltung beantwortet die Frage, oh, wie viel Bestand haben wir?

00:02:27.500 --> 00:02:31.640
Sie verfolgt Mengen, Kosten, Produktdetails und die Verfügbarkeit im gesamten Unternehmen.

00:02:32.620 --> 00:02:34.360
Die Lagerverwaltung beantwortet eine andere Frage.

00:02:35.320 --> 00:02:36.740
Oh, wo genau befindet sich dieser Bestand?

00:02:37.140 --> 00:02:38.580
Und was soll ein Mitarbeiter als nächstes damit tun?

00:02:38.580 --> 00:02:41.300
Oh, zu wissen, dass man 200 Kartons eines Produkts besitzt, ist nützlich.

00:02:41.760 --> 00:02:45.400
Zu wissen, dass 40 Kartons an der Warenannahme stehen, 120 im Großlager liegen,

00:02:45.540 --> 00:02:49.340
20 im Kommissionierbereich bereitstehen und 20 bereits für Kundenaufträge reserviert sind,

00:02:49.420 --> 00:02:50.540
hilft dem Lagerbetrieb.

00:02:51.540 --> 00:02:54.020
Betrachten Sie die Bestandsverwaltung also als das Bestandsregister.

00:02:54.740 --> 00:02:57.380
Die Lagerverwaltung verwandelt dieses Register in geführte physische Arbeit.

00:02:57.800 --> 00:02:59.300
Ein Lieferwagen ist gerade an der Laddampen angekommen.

00:03:00.000 --> 00:03:01.620
Der Lieferant erwartet, dass jemand ihn entlädt,

00:03:01.820 --> 00:03:04.680
aber die eigentliche Arbeit beginnt, wenn das System entscheidet, wo jeder Artikel hingehen soll.

00:03:06.280 --> 00:03:10.580
Die Lagerkarte, Standorte, Lagerhäuser, Lagerplätze und Bestandsdetails.

00:03:11.440 --> 00:03:15.020
Bevor jemand Bestände verwalten kann, benötigt das System eine Karte der physischen Räumlichkeiten.

00:03:15.960 --> 00:03:18.340
Stellen Sie sich einen Standort als den größeren Geschäftsbereich vor,

00:03:18.420 --> 00:03:20.920
wie einen Werksgelände, ein Verteilzentrum oder einen regionalen Betrieb.

00:03:21.240 --> 00:03:23.300
Innerhalb dieses Standorts können Sie ein oder mehrere Lager haben.

00:03:23.900 --> 00:03:25.540
Ein Lager kann ein ganzes Gebäude bedeuten,

00:03:25.640 --> 00:03:28.280
aber auch einen separaten Lagerbereich innerhalb desselben Gebäudes.

00:03:28.980 --> 00:03:30.540
Sie können Rohmaterialien in einem Lager,

00:03:30.900 --> 00:03:33.640
Fertigprodukte in einem anderen und Retouren in einem dritten aufbewahren.

00:03:33.640 --> 00:03:34.820
Dann kommen die Lagerplätze.

00:03:35.300 --> 00:03:38.140
Ein Lagerplatz ist der genaue Ort, an dem gearbeitet wird oder Bestand liegt.

00:03:38.580 --> 00:03:41.760
Es könnte eine Warenannahme, ein Regal, ein Fach, ein Behälter oder ein Packtisch sein.

00:03:42.160 --> 00:03:44.880
Es könnte auch ein Quarantänebereich sein, in dem Produkte auf eine Prüfung warten.

00:03:45.300 --> 00:03:46.900
Dieser Detaillierungsgrad beseitigt das Ritzelrat.

00:03:47.280 --> 00:03:49.120
Stellen Sie sich ein Produkt namens Blaues Widgetunnel vor.

00:03:49.540 --> 00:03:51.520
Ohne Lagerplatzsteuerung sagt Ihnen das System vielleicht nur,

00:03:51.620 --> 00:03:53.000
dass 200 Einheiten im Lager A liegen.

00:03:53.580 --> 00:03:56.260
Ein Mitarbeiter muss immer noch danach suchen, was nicht viel besser ist,

00:03:56.300 --> 00:03:58.980
als jemanden zu fragen, der sich erinnert, sie letzte Woche gesehen zu haben.

00:03:58.980 --> 00:04:01.740
Mit der Lagerverwaltung kann der Datensatz anzeigen,

00:04:01.840 --> 00:04:04.480
dass 80 Einheiten in Gang 4, Regal B, Fach 03 liegen.

00:04:05.220 --> 00:04:06.620
Weitere 60 befinden sich im Großlager.

00:04:07.020 --> 00:04:09.540
Der Rest könnte in der Nähe des Packbereichs liegen, bereit für offene Aufträge.

00:04:10.100 --> 00:04:11.660
Jedes Produkt beginnt mit seiner eigenen Identität.

00:04:12.280 --> 00:04:15.680
Dazu gehören eine Artikelnummer, die Zähleinheit und die für das Produkt geltenden Regeln.

00:04:16.580 --> 00:04:19.780
Sie zählen vielleicht Mineralwasser in Kisten, Wolzen in Stück und Bodenfliesen auf Paletten.

00:04:20.680 --> 00:04:22.740
Manche Produkte erfordern spezielle Lagerregeln,

00:04:22.820 --> 00:04:25.660
weil sie schwer, zerbrechlich, kühlpflichtig oder schnell drehend sind.

00:04:26.120 --> 00:04:28.540
Das System kann den Bestand anhand mehrerer Details gleichzeitig verfolgen.

00:04:28.540 --> 00:04:31.020
Es kann den Standort, das Lagerhaus und den Lagerplatz erfassen.

00:04:31.360 --> 00:04:34.860
Bei Bedarf kann es auch eine Chargennummer, eine Seriennummer oder ein Kennzeichen verfolgen.

00:04:35.760 --> 00:04:38.520
Jedes Detail beantwortet eine andere Frage zum selben physischen Produkt.

00:04:39.080 --> 00:04:42.420
Eine Chargennummer fasst Artikel zusammen, die aus derselben Produktion oder Lieferung stammen.

00:04:43.280 --> 00:04:46.400
Dies ist wichtig bei Lebensmitteln, Medikamenten, Chemikalien und anderen Waren,

00:04:46.460 --> 00:04:48.380
bei denen ein Problem auf eine Gruppe zurückgeführt werden muss.

00:04:49.040 --> 00:04:51.340
Eine Seriennummer identifiziert einen einzelnen Artikel.

00:04:52.140 --> 00:04:55.100
Wenn Sie eine Maschine, ein Laptop oder ein hochwertiges Teil verkaufen,

00:04:55.100 --> 00:04:58.840
müssen Sie genau wissen, welche Einheit ankam, wohin sie bewegt wurde und welcher Kunde sie erhielt.

00:04:59.500 --> 00:05:02.540
Das schafft eine klare Rückverfolgbarkeit, wenn ein Artikel ausfällt oder zurückgegeben wird.

00:05:03.020 --> 00:05:04.220
Dann gibt es Artikel mit einem Kennzeichen.

00:05:04.780 --> 00:05:06.660
Entgegen dem Namen hat dies nichts mit Lastwagen zu tun.

00:05:07.080 --> 00:05:10.920
Ein Kennzeichen ist eine eindeutige ID für eine Palette, einen Karton, einen Behälter oder eine andere Verpackungseinheit.

00:05:11.460 --> 00:05:13.300
Stellen Sie es sich wie ein Gepäckanhänger am Flughafen vor.

00:05:13.620 --> 00:05:16.720
Sie scannen den Anhänger und das System weiß, welchen Behälter Sie meinen und was er enthält.

00:05:16.720 --> 00:05:20.740
Ein Mitarbeiter muss nicht automatisch jede Box auf einer Palette einzeln scannen,

00:05:20.880 --> 00:05:23.660
wenn die Palette bereits ein Kennzeichen mit den korrekten Inhaltsdaten besitzt.

00:05:24.280 --> 00:05:26.260
Das spart Zeit aber nur, wenn der Datensatz akkurat bleibt.

00:05:26.720 --> 00:05:30.200
Wenn Leute also von verfügbarem Bestand sprechen, meinen sie nicht automatisch nur eine Gesamtzahl.

00:05:31.060 --> 00:05:34.280
Das System kann anzeigen, wie viel Bestand vorhanden ist, wo er liegt, ob er verfügbar ist

00:05:34.280 --> 00:05:36.860
und zu welcher Charge, Seriennummer oder welchem Behälter er gehört.

00:05:37.420 --> 00:05:40.220
Mancher Bestand befindet sich zwar physisch im Lager, bleibt aber dennoch nicht verfügbar.

00:05:40.660 --> 00:05:42.740
Er könnte beschädigt sein. Er könnte auf eine Inspektion warten.

00:05:43.060 --> 00:05:44.460
Er könnte bereits zu einem Kunden Auftrag gehören.

00:05:44.460 --> 00:05:48.380
Das System hält diese Unterschiede klar, damit ein Mitarbeiter nicht versehentlich etwas kommissioniert,

00:05:48.440 --> 00:05:49.580
das das Lager nicht verlassen sollte.

00:05:50.080 --> 00:05:52.220
Und sobald diese Struktur existiert, kann der LKW eintreffen Mitarbeiter ganz.

00:05:54.510 --> 00:05:58.090
Und Dynamics 365 kann diese Lagerregeln in die nächste Arbeitsaufgabe umwandeln.

00:06:00.240 --> 00:06:02.540
Eingangsarbeit vom Liefer-LKW bis zum richtigen Regal.

00:06:03.540 --> 00:06:05.660
Eine Lieferung beginnt nicht erst mit der Ankunft eines LKWs.

00:06:06.060 --> 00:06:07.560
Sie beginnt früher mit einer Bestellung.

00:06:08.140 --> 00:06:10.780
Eine Bestellung teilt dem Unternehmen etwas, was es von einem Lieferanten erwartet,

00:06:10.880 --> 00:06:13.340
welche Produkte ankommen sollen, wie viele und normalerweise wann.

00:06:13.340 --> 00:06:18.860
Wenn der LKW die Rampe erreicht, kann das Lagerteam die physische Lieferung mit dem erwarteten Datensatz abgleichen,

00:06:18.920 --> 00:06:22.220
statt Boxen ohne klares Ziel entgegenzunehmen, Schatz dagegenzunehmen.

00:06:22.460 --> 00:06:27.100
Der Mitarbeiter scannt das Produkt oder das Kennzeichen der Palette und bestätigt die eingetroffene Menge.

00:06:27.820 --> 00:06:32.140
Wenn der Lieferant 100 Kartons versendet hat, aber nur 98 vom LKW geladen werden, erscheint die Lieferant sofort.

00:06:32.640 --> 00:06:36.060
Niemand muss warten, bis jemand am Ende einer Schicht Notizen in einen Computer eintippt.

00:06:36.620 --> 00:06:38.640
Das Unternehmen kann sehen, was angekommen ist und was noch fehlt.

00:06:38.640 --> 00:06:41.360
Manchmal umfasst der Wareneingang mehr als nur eine Mengenprüfung.

00:06:41.700 --> 00:06:44.540
Ein Lebensmittellieferant könnte Produkte aus einer Charge liefern, die überprüft werden muss.

00:06:44.800 --> 00:06:48.280
Ein Hersteller erhält möglicherweise Teile, die eine Freigabe benötigen, bevor sie die Produktion erreichen.

00:06:48.680 --> 00:06:52.060
In diesen Fällen kann Dynamics Treffenmo 60 den Bestand an einen Quarantäneort senden.

00:06:52.500 --> 00:06:54.700
Quarantäne bedeutet, dass die Waren physisch im Gebäude bleiben,

00:06:54.820 --> 00:06:57.640
aber von den Mitarbeitern nicht als normaler Bestand verwendet oder versendet werden können.

00:06:57.980 --> 00:07:01.500
Das Qualitätsteam kann die Produkte prüfen und sie freigeben, ablehnen oder ein Problem erfassen.

00:07:01.620 --> 00:07:05.520
Bis diese Entscheidung getroffen wurde, hält das Lagersystem den Bestand vom regulären Betrieb fern.

00:07:05.520 --> 00:07:09.740
Dies verhindert, dass eine nicht freigegebene Palette unbemerkt in einen Kundenauftrag gelangt.

00:07:10.360 --> 00:07:12.520
Sobald der Bestand den Wareneingang passiert hat, benötigt ein Lagerplatz.

00:07:12.900 --> 00:07:14.160
Dieser Schritt wird als Einleitung bezahlt.

00:07:14.600 --> 00:07:17.120
Anstatt den Mitarbeiter entscheiden zu lassen, wo eine Palette hinpasst,

00:07:17.440 --> 00:07:19.340
kann das Mobilgerät ihn zu einem bestimmten Ort leiten.

00:07:20.660 --> 00:07:24.460
Es könnte ihn anweisen, die Palette von der Rampe zu einem Hochregal, einer Kühlzone

00:07:24.460 --> 00:07:27.100
oder einem Kommissionierplatz nahe der Packstation zu bringen.

00:07:27.800 --> 00:07:30.360
Das System trifft diese Wahl mithilfe von Lagerplatzdirektiven.

00:07:30.900 --> 00:07:32.840
Dieser Name klingt technisch, aber die Idee ist einfach.

00:07:32.840 --> 00:07:37.520
Eine Lagerplatzdirektive ist eine Reihe von Regeln, die beantwortet, wo soll dieser Artikel jetzt hin.

00:07:38.240 --> 00:07:41.820
Die Regeln können das Produkt, seine Größe, Lageranforderungen, Platzbeschränkungen im Lagerbereich

00:07:41.820 --> 00:07:43.920
und den Verwendungszweck berücksichtigen, berücksichtigen.

00:07:44.660 --> 00:07:46.700
Schwere Ware kommt möglicherweise in ein Bodennasregal.

00:07:47.020 --> 00:07:50.220
Kleine, schnelllebige Artikel kommen vielleicht in ein Fach nahe den Kommissionierplätzen.

00:07:51.460 --> 00:07:53.960
Kühlpflichtige Ware darf nur an zugelassene Kühlplätze gelangen.

00:07:54.760 --> 00:07:58.260
Der Mitarbeiter sieht das Ergebnis als klare Anweisung, nicht als Seite voller Lagerregeln.

00:07:58.260 --> 00:08:00.400
Arbeitsvorlagen strukturieren die Aufgabe selbst.

00:08:00.700 --> 00:08:03.700
Betrachten Sie eine Arbeitsvorlage als wiederholbare Arbeitskarte innerhalb des Systems.

00:08:04.040 --> 00:08:06.160
Für eine Lieferantenlieferung könnte Sie zwei Schritte erstellen.

00:08:06.600 --> 00:08:09.860
Den Bestand an der Rampe empfangen und dann am durch die Regeln gewählten Ort einlagern.

00:08:10.320 --> 00:08:14.920
Das Mobilgerät zeigt jeden Schritt in der richtigen Reihenfolge an und jeder Scan bestätigt, dass der Schritt ausgeführt wurde.

00:08:15.640 --> 00:08:18.320
Diese Konsistenz ist wichtig, wenn verschiedene Personen in unterschiedlichen Schichten arbeiten.

00:08:18.780 --> 00:08:21.320
Ein neues Teammitglied muss nicht jede Lagerregel auswendig lernen.

00:08:21.320 --> 00:08:25.740
Das Gerät fordert den richtigen Scan an, zeigt die nächste Aufgabe und protokolliert die Bewegung.

00:08:26.200 --> 00:08:31.560
Manager kann sehen, ob der Bestand noch am Dock wartet, ins Lager transportiert wird oder schon an zugewiesenen Platz liegt oder schon an zugegeben.

00:08:31.800 --> 00:08:33.480
Aber Lagerbereiche können neue Probleme schaffen.

00:08:34.280 --> 00:08:40.520
Viele Lager halten große Bestandsmengen in Burgplätzen, während kleinere Kommissionierplätze nur die Menge für tägliche Aufträge vorhalten.

00:08:41.360 --> 00:08:45.800
Wenn ein Kommissionierplatz leer läuft, benötigt das Lager Nachschub, bevor jemand vor einem leeren Regal steht.

00:08:46.580 --> 00:08:47.460
Dies nennt man Auffüllung.

00:08:47.460 --> 00:08:53.800
Dynamics 365 kann Aufgaben erstellen, die einem Mitarbeiter anweisen, Bestand aus dem Bulklager zum Kommissionierplatz zu bringen.

00:08:54.100 --> 00:08:57.860
Es ist eine geplante Auffüllung, keine kurzfristige Suche nach Produkten, während ein Auftrag bereits wartet.

00:08:58.480 --> 00:09:01.440
Waren können auch über andere Wege als Lieferantenbestellungen eintreffen.

00:09:02.160 --> 00:09:04.880
Ein Umlagerungsauftrag bewegt Bestand von einem Lager oder Standort zu einem anderen.

00:09:05.360 --> 00:09:09.620
Ein Produktionsauftrag kann Fertigwaren erzeugen, die nach Fertigstellung in der Fabrik eingelagert werden müssen.

00:09:10.160 --> 00:09:12.860
In jedem Fall nutzt das Lager das gleiche grundlegende Muster.

00:09:13.520 --> 00:09:16.860
Eingang bestätigen, Regeln anwenden und an den richtigen Ort leiten.

00:09:17.800 --> 00:09:20.220
Nun ist der Bestand eingelagert, geprüft und bereit für den Einsatz.

00:09:20.620 --> 00:09:23.600
Das zahlt sich nur aus, wenn das Lager ihn für den Kunden, der ihn bestellte, wiederfindet.

00:09:24.000 --> 00:09:24.740
Wir müssen hinzufügen.

00:09:26.180 --> 00:09:28.000
Ausgangsprozesse vom Kundenauftrag bis zur Laderampe.

00:09:29.260 --> 00:09:31.460
Ein Kundenauftrag startet die Ausgangsseite des Lagers.

00:09:31.940 --> 00:09:35.780
Das Vertriebsteam erfasst, was der Kunde wünscht, wie viele Einheiten er benötigt und wann der Auftrag rausgehen soll.

00:09:36.280 --> 00:09:39.140
Dieser Auftrag gelangt in dieselbe vernetzte Plattform wie der Bestandsdatensatz.

00:09:39.140 --> 00:09:42.440
Somit muss das Lager nicht mit einer separaten E-Mail-Liste arbeiten.

00:09:43.180 --> 00:09:45.940
Bevor die Kommissionierung beginnt, kann das Unternehmen Bestand für diesen Auftrag reservieren.

00:09:46.380 --> 00:09:50.840
Reservierung bedeutet, dass das System den Bestand buchhalterisch belegt, damit kein anderer Auftrag ihn beanspruchen kann.

00:09:50.840 --> 00:09:57.380
Wenn nur noch zehn Einheiten übrig sind und ein Kunde alle zehn bestellt hat, sehen Lager und Vertrieb, dass diese Einheiten vergeben sind.

00:09:58.020 --> 00:09:59.880
Das vermeidet ein sehr unangenehmes Gespräch zum Zeitpunkt.

00:10:00.340 --> 00:10:01.500
Der Auftrag hat immer noch physische Arbeit.

00:10:02.460 --> 00:10:06.680
Jemand muss zum richtigen Ort gehen, den Artikel nehmen, die Menge bestätigen, verpacken und zur Laderampe bringen.

00:10:07.800 --> 00:10:11.700
Dynamics 365, Warehouse Management, verwandelt den Kundenauftrag in diese Schritte.

00:10:12.160 --> 00:10:14.720
In geschäftigen Lagern werden Aufträge oft nicht einzeln freigegeben.

00:10:15.180 --> 00:10:16.840
Stattdessen kann das Lager eine Welle erstellen.

00:10:17.280 --> 00:10:20.160
Eine Welle ist eine geplante Gruppe von Aufträgen, die das Team gemeinsam bearbeiten möchte.

00:10:20.160 --> 00:10:22.020
Vielleicht verlassen alle Aufträge das Lager mit demselben.

00:10:22.220 --> 00:10:25.260
Vielleicht teilen Sie sich ein Lieferdatum, eine Lagerzone oder eine Kundenroute.

00:10:25.720 --> 00:10:27.960
Das System gruppiert diese Arbeit, bevor die Mitarbeiter mit ihm picken.

00:10:28.300 --> 00:10:31.200
Teilen Sie sich eine Welle wie das Vorbereiten von Erledigungen vor, bevor Sie das Haus verlassen.

00:10:31.840 --> 00:10:36.480
Sie fahren nicht zum Supermarkt, kehren nach Hause zurück und fahren dann wieder zur Apotheke, wenn beides auf dem gleichen Weg liegt.

00:10:36.880 --> 00:10:40.240
Sie bündeln die Arbeit, damit die Mitarbeiter weniger Zeit mitlaufen und mehr mit dem Bearbeiten von Aufträgen.

00:10:40.540 --> 00:10:43.220
Sobald das Lager eine Welle freigibt, erstellt das System Arbeitsaufträge.

00:10:43.560 --> 00:10:45.540
Diese Arbeit folgt Regeln, die bei der Einrichtung festgelegt wurden.

00:10:45.540 --> 00:10:52.860
Es könnte zuerst eine Entnahmeaufgabe erstellen, dann eine Aufgabe zum Transport in den Packbereich und schließlich eine Aufgabe zur Bereitstellung an der richtigen Laderampe.

00:10:53.880 --> 00:10:58.420
Ein Mitarbeiter sieht den nächsten Schritt auf einem Handgerät, anstatt eine lange Papierliste interpretieren zu müssen.

00:10:58.840 --> 00:11:01.220
Das Gerät kann den Mitarbeiter auffordern, zuerst den Lagerplatz zu scannen.

00:11:01.620 --> 00:11:03.540
Dies bestätigt, dass er das richtige Regal oder Fach erreicht hat.

00:11:03.900 --> 00:11:05.660
Anschließend scannt er das Produkt und bestätigt die Menge.

00:11:06.300 --> 00:11:10.040
Gennt der Mitarbeiter den falschen Artikel, kann das System die Aufgabe stoppen, bevor diese in den Karton gelangen.

00:11:10.040 --> 00:11:11.860
Kleine Prüfungen verhindern große Fehler.

00:11:12.440 --> 00:11:16.560
Bei einem einfachen Auftrag könnte eine Person alle Artikel für einen Kunden zusammenstellen und zum Packbereich bringen.

00:11:17.440 --> 00:11:20.320
Ein Lager mit vielen kleinen Aufträgen nutzt jedoch möglicherweise das Clusterpicking.

00:11:20.920 --> 00:11:24.920
Beim Clusterpicking sammelt ein Mitarbeiter Artikel für mehrere Aufträge während desselben Weges durch das Lager.

00:11:25.480 --> 00:11:28.700
Der Mitarbeiter nutzt einen Wagen mit separaten Behältern, die jeweils einem anderen Auftrag zugeordnet sind.

00:11:28.700 --> 00:11:32.120
Wenn er einen Artikel entnimmt, zeigt ihm das Gerät an, in welchen Behälter dieser gehört.

00:11:32.560 --> 00:11:37.220
Das bedeutet, ein Gang durch den Lagerbereich reicht aus, um mehrere Kundenaufträge zu erfüllen, ohne diese zu vermischen.

00:11:37.740 --> 00:11:39.480
Nach der Entnahme werden die Artikel zum Packen bewegt.

00:11:40.040 --> 00:11:42.720
Beim Packen wird bestätigt, was in den jeweiligen Karton oder auf die Palette gelangt.

00:11:43.200 --> 00:11:47.460
Das Lager kann den Container erfassen, Etiketten drucken und die Sendung für die Abholung vorbereiten.

00:11:48.140 --> 00:11:50.720
Dieser Schritt ist wichtig, da der Kunde keine Lageraufgabe erhält.

00:11:51.520 --> 00:11:55.080
Er erhält ein Paket und dieses Paket benötigt den richtigen Inhalt und die korrekten Lieferdetails.

00:11:55.600 --> 00:11:57.840
Manche Waren benötigen keinen langen Aufenthalt im Lagerregal.

00:11:58.040 --> 00:12:01.840
Stellen Sie sich vor, ein Kunde wartet auf ein Produkt, das an diesem Morgen vom Lieferanten eintrifft.

00:12:02.540 --> 00:12:07.120
Anstatt es anzunehmen, einzulagern und später wieder zu entnehmen, kann das Lager Cross-Stocking nutzen, kann nutzen.

00:12:07.120 --> 00:12:11.980
Cross-Stocking leitet eingehende Ware direkt in den Warenausgang weiter, ohne oder mit nur kurzer Zwischenlagerung.

00:12:12.380 --> 00:12:15.120
Weniger Handhabung bedeutet weniger Risiko, etwas am falschen Ort abzulegen.

00:12:15.460 --> 00:12:17.680
Die Sendung erreicht dann den Bereitstellungsbereich und die Laderampe.

00:12:18.140 --> 00:12:22.400
Wenn das Lager die ausgehende Arbeit bestätigt, aktualisiert Dynamics 365 den gesamten Auftragsprozess.

00:12:22.840 --> 00:12:24.680
Der Bestand ist nicht mehr in gleicher Weise als verfügbar gelistet.

00:12:24.680 --> 00:12:28.940
Der Verkaufsauftrag wird weitergeführt und transportbezogene Aufgaben können die Sendungsdetails nutzen.

00:12:29.480 --> 00:12:31.040
Es ist nicht nur ein Karton, der ein Gebäude verlässt.

00:12:31.580 --> 00:12:37.080
Die Lageraktivität ist mit dem Kundenversprechen dem Bestand und den nächsten Schritten verbunden, um den Auftrag auf das richtige Fahrzeug zu bekommen.

00:12:37.800 --> 00:12:42.160
Doch Kundenaufträge sind nur ein Teil des Lageralltags, denn der Bestand braucht auch Aufmerksamkeit während der Wart.

00:12:42.160 --> 00:12:49.900
Bestände bleiben nicht einfach liegen, nur weil sie ein Regal erreicht haben.

00:12:50.600 --> 00:12:58.400
Ein Lager bewegt Produkte vielleicht, weil ein Kommissionierbereich Platz braucht, ein Schnelldreher näher an den Versand muss oder eine sperrige Palette einen Zwischenlagerbereich verlassen soll.

00:12:58.940 --> 00:13:04.100
Dynamics 365 erfasst diese internen Bewegungen, sodass das System nach jedem Vorgang mit dem physischen Lager übereinstimmt.

00:13:04.640 --> 00:13:09.320
Ohne diese Aufzeichnung existiert der Artikel zwar im System, bleibt aber für den Mitarbeiter, der ihn benötigt, unauffindbar.

00:13:09.780 --> 00:13:11.000
10 ist aus demselben Grund wichtig.

00:13:11.000 --> 00:13:17.140
Die meisten stellen sich bei einer Inventur eine vollständige Betriebsschließung vor, bei der das Personal jedes Regal und jeden Behälter zählt während die normale Arbeitung.

00:13:17.400 --> 00:13:20.120
Das kann vorkommen, aber viele Lager nutzen stattdessen eine permanente Inventur.

00:13:20.500 --> 00:13:25.320
Dabei werden ausgewählte Standorte oder Produkte nach einem festen Plan gezählt, während der Rest des Lagers weiterarbeitet.

00:13:25.760 --> 00:13:27.040
Vielleicht wird diese Woche ein Gang gezählt.

00:13:27.420 --> 00:13:30.560
Vielleicht werden Schnelldreher öfter gezählt, weil sie den ganzen Tag über den Besitzer wechseln.

00:13:31.120 --> 00:13:35.180
Ein hochwertiges Teil erfordert möglicherweise häufigere Kontrollen als ein kartongünstiges Klebeband.

00:13:35.600 --> 00:13:39.860
Das System kann Zählaufträge erstellen und diese wie andere Lageraufgaben an ein Mobilgerät senden.

00:13:39.860 --> 00:13:43.900
Der Mitarbeiter geht zum Standort, scannt ihn und gibt die physisch vorhandene Menge ein.

00:13:44.720 --> 00:13:47.380
Dynamics 365 vergleicht diese Zahl mit der erfassten Menge.

00:13:48.000 --> 00:13:49.900
Wenn beide Zahlen übereinstimmen, wird die Zählung abgeschlossen.

00:13:50.300 --> 00:13:53.580
Bei Abweichungen kann das Lager nachforschen, bevor jemand den Bestand ändert.

00:13:54.300 --> 00:13:55.500
Vielleicht wurde etwas ohne Scannen bewegt.

00:13:55.980 --> 00:13:57.220
Vielleicht liegt ein Artikel im falschen Behälter.

00:13:57.740 --> 00:13:59.340
Vielleicht enthielt eine vorherige Zählung ein Fehler.

00:13:59.780 --> 00:14:01.200
Eine Differenz erfordert eine Erklärung.

00:14:01.200 --> 00:14:06.460
Wenn physischer Bestand und Systembestand nicht übereinstimmen, korrigiert eine genehmigte Bestandsanpassung den Datensatz.

00:14:07.220 --> 00:14:11.160
Diese Kontrolle ist wichtig, da eine Anpassung verändert, was das Unternehmen glaubt zu besitzen.

00:14:11.700 --> 00:14:14.140
Sie sollte kein Weg sein, um ordnungsgemäße Lagerarbeit zu umgehen.

00:14:14.600 --> 00:14:15.780
Retouren erfordern dieselbe Sorgfrau.

00:14:16.180 --> 00:14:21.120
Ein Kunde schickt vielleicht ein ungeöffnetes Produkt, einen beschädigten Artikel oder etwas zurück, das geprüft werden muss.

00:14:22.380 --> 00:14:24.300
Das Lager nimmt die Retouren entgegen und prüft den Zustand.

00:14:24.300 --> 00:14:30.720
Je nach Ergebnis können Mitarbeiter es wieder in den verfügbaren Bestand aufnehmen, unter Quarantäne stellen, zur Nachbearbeitung geben oder aus dem Bestand nehmen.

00:14:31.220 --> 00:14:32.700
Der Zustand entscheidet über den nächsten Schritt.

00:14:33.400 --> 00:14:35.160
Qualitätsmanagement ist direkt mit dieser Arbeit verknüpft.

00:14:35.580 --> 00:14:40.680
Eine Qualitätsprüfung kann Bestände aus Lieferungen, Retouren oder Lagerprozessen so lange sperren, bis sie jemand freigibt.

00:14:41.360 --> 00:14:47.140
So wird verhindert, dass fragwürdige Waren in die Produktion oder den Kundenversand gelangen, nur weil sie zufällig in der Nähe des normalen Bestands liegen.

00:14:47.840 --> 00:14:50.780
All diese Aufgaben funktionieren besser, wenn sie direkt am Arbeitsplatz erfasst werden.

00:14:50.780 --> 00:14:56.820
Ein Barcode-Scan am Regal erfasst Artikel, Standort, Behälter oder Menge, während der Mitarbeiter das Produkt bearbeitet.

00:14:57.280 --> 00:14:59.520
Es gibt keine Notizzettel mehr, die später erst übertragen werden müssen.

00:15:00.060 --> 00:15:04.220
Es gibt keinen zweiten Schritt, bei dem sich jemand erinnern muss, ob die Palette vor oder nach der Mittagspause bewegt wurde.

00:15:04.680 --> 00:15:05.580
Er scannen wir zum Datensatz.

00:15:05.940 --> 00:15:07.300
Etiketten machen diese Scans erst möglich.

00:15:07.680 --> 00:15:15.800
Ein Lager kann scannbare Etiketten für Artikel, Standorte, Paletten und Behälter drucken, einschließlich Etiketten in Zebra Programming Language, kurz ZPL, kurz ZBL.

00:15:15.800 --> 00:15:22.940
Einfach ausgedrückt bedeutet das, dass das System Etikettenbefehle an unterstützte Zebra-Drucker senden kann, sodass ein Mitarbeiter eine ID erstellen kann, die der Scanner versteht.

00:15:23.940 --> 00:15:29.640
Ein klares Etikett gibt physischen Beständen eine digitale Adresse, die bei Lagerbewegungen, Inventuren, Retouren oder Qualitätsprüfungen wichtig ist.

00:15:30.020 --> 00:15:36.020
Jede Aktion in der Halle kann denselben Datensatz aktualisieren, den auch die Mitarbeiter im Büro verwenden und diese Verbindung bewirkt mehr als nur Genauigkeit im Lager.

00:15:36.020 --> 00:15:38.060
Eine vernetzte Plattform

00:15:38.060 --> 00:15:40.620
Was macht Dynamics 365 anders?

00:15:41.080 --> 00:15:43.300
Manche Lagersysteme sind vom Rest des Unternehmens isoliert.

00:15:43.700 --> 00:15:45.120
Jemand gibt eine Bestellung in einem System ein.

00:15:45.920 --> 00:15:48.000
Das Lagerpersonal verfolgt die Lieferung an anderen Stellen.

00:15:48.660 --> 00:15:52.660
Beta muss jemand Informationen übertragen oder versuchen, Diskrepanzen zwischen den beiden Datensätzen zu beheben.

00:15:53.160 --> 00:15:56.820
Das führt zu Verzögerung, doppelter Arbeit und Diskussion darüber, welchen Zahlen man trauen kann.

00:15:56.820 --> 00:16:02.280
Die Lagerverwaltung von Dynamics 365 ist in Dynamics 365 Supply Chain Management integriert.

00:16:02.980 --> 00:16:08.700
Einkauf, Verkauf, Umlagerung, Produktion, Qualität, Retouren und Transport können alle auf denselben Geschäftsdatensatz zugreifen.

00:16:09.220 --> 00:16:14.080
Das Lager verrichtet seine physische Arbeit, aber diese findet nicht in einem abgeschotteten Bereich statt, in dem nur Lagerpersonaleinsicht hat.

00:16:14.680 --> 00:16:15.940
Denn sie sich vor einen Kundenauftrag geht ein.

00:16:16.380 --> 00:16:17.440
Der Vertrieb gibt den Auftrag ein.

00:16:17.940 --> 00:16:19.820
Das Lager erstellt und bearbeitet den Kommissionierauftrag.

00:16:20.480 --> 00:16:24.920
Wenn die Lieferung erfolgt, ändert sich der Bestandsdatensatz und die Finanzbuchung kann demselben Geschäftsereignis folgen.

00:16:24.920 --> 00:16:30.440
Mitarbeiter müssen eine abgeschlossene Lieferung nicht mehr in ein anderes System übertragen, nur um der Buchhaltung mitzuteilen, dass Waren das Gebäude verlassen haben.

00:16:30.620 --> 00:16:32.160
Jedes Team sieht seinen Teil derselben Geschichte.

00:16:32.640 --> 00:16:35.080
Das Einkaufsteam kann sehen, ob die erwarteten Waren eingetroffen sind.

00:16:35.460 --> 00:16:37.860
Der Vertrieb kann sehen, ob ein Auftrag die Lagerbearbeitung durchlaufen hat.

00:16:38.200 --> 00:16:40.480
Die Produktion kann mit Material- und Fertigwarendaten arbeiten.

00:16:40.900 --> 00:16:44.340
Manager können sehen, wo sich die Arbeit staut, anstatt Updates aus verschiedenen Tools zusammenzutragen.

00:16:44.680 --> 00:16:46.960
Diese gemeinsame Sichtweise wird oft als Single Source of Truth bezeichnet.

00:16:47.300 --> 00:16:51.280
Es bedeutet einfach, dass das Büro und das Lagerteam auf denselben Auftrag und dasselbe Bestandsbild blicken.

00:16:51.680 --> 00:16:54.700
Sie verwenden vielleicht verschiedene Bildschirme und stellen unterschiedliche Fragen.

00:16:54.700 --> 00:16:56.840
Sollten aber nicht mit widersprüchlichen Fakten arbeiten.

00:16:57.620 --> 00:16:59.880
Power BI kann diese verknüpften Daten für das Berichtswesen nutzen.

00:17:00.620 --> 00:17:04.740
Ein Manager könnte die Auftragsgenauigkeit, Erfüllungszeit, Lagerbestände und die Auslastung des Lagers nachverfolgen.

00:17:05.400 --> 00:17:09.120
Wenn ein Bereich regelmäßig verlangsamt, können die Daten auf das Problem hinweisen.

00:17:10.480 --> 00:17:11.620
Die nächste Frage wird praktischer Natur.

00:17:12.040 --> 00:17:13.700
Verursacht das Layout des Standorts zu lange Wege?

00:17:14.100 --> 00:17:14.960
Ist ein Team überlastet?

00:17:15.540 --> 00:17:17.220
Geht ein Kommissionierbereich zu oft aus dem Bestand?

00:17:17.660 --> 00:17:20.000
Das System protokolliert die Arbeit, sodass Manager nach Mustern suchen.

00:17:20.000 --> 00:17:24.580
Hinter diesen täglichen Anweisungen stehen einige Einrichtungsparameter, die man kennen sollte.

00:17:26.140 --> 00:17:28.420
Lagerplatzrichtlinien legen fest, wo Ware hingehen oder herkommen sollen.

00:17:28.920 --> 00:17:31.180
Arbeitsvorlagen gestalten die Schritte, die Mitarbeiter abschließen müssen.

00:17:31.480 --> 00:17:33.800
Wellen geben Gruppen von Ausgangsaufträgen zum richtigen Zeitpunkt vor.

00:17:34.240 --> 00:17:36.860
Diese Regeln erzeugen die Hinweise, die Mitarbeiter auf ihren Geräten sehen.

00:17:37.140 --> 00:17:38.800
Das bedeutet auch, dass die Einrichtung Sorgfalt erfordert.

00:17:38.800 --> 00:17:43.300
Wenn die Platzregeln Waren in den falschen Bereich leiten, schickt ein Scanner ein Mitarbeiter treu dorthin.

00:17:43.860 --> 00:17:48.120
Wenn die Arbeitsschritte nicht dem tatsächlichen Lagerbetrieb entsprechen, kann das Gerät eher bremsen als unterstützen.

00:17:48.520 --> 00:17:50.680
A. Das System befolgt die Regeln, die es erhält.

00:17:51.220 --> 00:17:56.280
Wenn die Regeln zu Gebäude, Produkten und Personal passen, wird jeder Scan zu einem nützlichen Geschäftsereignis,

00:17:56.360 --> 00:17:57.860
statt nur zu einem Piepton am Gerät.

00:17:58.300 --> 00:17:58.620
EFIN

00:17:58.620 --> 00:18:00.180
Fazit

00:18:00.180 --> 00:18:02.760
Der digitale Leitfaden zur Dynamik auf der Lagerfläche

00:18:02.760 --> 00:18:06.620
365 Warehouse Management gibt Lagermitarbeitern geführte Aufgaben,

00:18:07.260 --> 00:18:09.940
während jede erledigte Aufgabe Teil der umfassenden Unternehmensdaten wird.

00:18:10.800 --> 00:18:14.140
Wenn dieser Wissenshappen den Unterschied zwischen Lagerbeständen und Lagerarbeit geklärt hat,

00:18:14.500 --> 00:18:20.140
abonnieren Sie Ihren M365FM-Kanal und sehen Sie sich die nächste Folge zu Dynamics 365 Inventory Management an,

00:18:20.140 --> 00:18:22.260
in der wir Unternehmensbesitz mit dem Lagerort verknüpfen.
