WEBVTT

00:00:00.160 --> 00:00:03.100
Copilot es genial cuando le hace una pregunta, pero ¿qué sucede cuando nadie pregunta?

00:00:03.880 --> 00:00:08.380
Se acumulan clientes potenciales, los casos quedan sin respuesta, las facturas operan y los correos de proveedores siguen llegando.

00:00:08.680 --> 00:00:10.820
Es precisamente ahí donde intervienen los agentes de Dynamics 365.

00:00:11.320 --> 00:00:13.480
Soy Mirko Peter de M365 en UVM.

00:00:13.780 --> 00:00:18.560
Al final de esta cápsula de conocimientos sabrás qué hacen realmente estos agentes, dónde trabajan y dónde mantienen las personas el control.

00:00:18.940 --> 00:00:20.060
Entonces, ¿qué hace diferente a un agente?

00:00:20.420 --> 00:00:21.740
Imagínalo como un edificio de oficina.

00:00:22.140 --> 00:00:26.020
Copilot se sienta a tu lado en tu escritorio, ayudándote en lo que estés trabajando, en lo que estés trabajando.

00:00:26.020 --> 00:00:30.120
Un agente es personal capacitado que trabaja tras bastidores, solo con acceso a las salas que tú apruebas.

00:00:30.680 --> 00:00:31.120
No deambulan.

00:00:32.660 --> 00:00:35.040
La definición simple, ¿qué es un agente de Dynamics 365?

00:00:35.780 --> 00:00:38.220
Comenzaremos explicando Dynamics 365 en términos sencillos.

00:00:38.420 --> 00:00:41.920
Dynamics 365 es la plataforma conectada a Microsoft para ejecutar el trabajo empresarial.

00:00:42.700 --> 00:00:47.580
Contiene registros de clientes, prospectos de ventas, casos de servicio, datos financieros, detalles de proveedores, pedidos, cronogramas y mucho más.

00:00:47.900 --> 00:00:48.940
No es una sola aplicación.

00:00:49.320 --> 00:00:55.540
Un equipo de ventas trabaja con prospectos, uno de servicio con casos, finanzas, maneja cuentas y la cadena de suministro gestiona pedidos.

00:00:55.540 --> 00:00:58.100
Usan diferentes aplicaciones, pero todo el trabajo se conecta.

00:00:58.300 --> 00:01:02.440
Un cliente que compra algo puede empezar como un prospecto de ventas, convertirse en cuenta y luego llamar a soporte.

00:01:02.860 --> 00:01:06.560
Su historial de pedidos, de pagos y tickets de servicio pasados importan cuando alguien nos ayuda.

00:01:07.200 --> 00:01:09.120
Esa información conectada es donde los agentes se vuelven útiles.

00:01:09.680 --> 00:01:10.500
Aquí está la definición más.

00:01:10.880 --> 00:01:19.700
Un agente de Dynamics 365 es ya configurada para vigilar un evento de negocio, observar información aprobada, seguir reglas aprobadas, tomar acciones permitidas e informar lo que hizo.

00:01:20.620 --> 00:01:21.840
Nota la palabra aprobada.

00:01:22.320 --> 00:01:23.840
Un agente no tiene acceso libre a todo.

00:01:23.840 --> 00:01:27.920
Las personas deciden qué puede leer, qué puede cambiar y cuándo debe detenerse y pedir ayuda.

00:01:28.420 --> 00:01:29.880
¿Desde si es solo Copilot con un nombre nuevo?

00:01:30.340 --> 00:01:31.660
No, Copilot te ayuda de momento.

00:01:32.280 --> 00:01:36.540
Abres un caso, le pides resumir, redactar un correo, encontrar detalles o responde porque tú lo pediste.

00:01:36.960 --> 00:01:38.740
Pero un agente sigue trabajando después de que te aleja.

00:01:39.040 --> 00:01:47.220
Por ejemplo, un agente puede vigilar una cola entrante, notar una nueva solicitud, verificar registros relacionados, crear un borrador de respuesta, actualizar un caso o enviar el trabajo a la persona correcta.

00:01:47.220 --> 00:01:50.280
Ese trabajo ocurre por un disparador, no porque alguien hiciera clic en un botón.

00:01:50.520 --> 00:01:51.940
Copilot es un colega serviciar a tu lado.

00:01:52.540 --> 00:01:57.680
Un agente es un miembro del equipo capacitado con un trabajo específico, un manual de reglas escrito y un gerente revisando los resultados.

00:01:58.080 --> 00:01:59.660
Ahora, podrías pensar, ¿no es eso solo un chatbot?

00:02:00.020 --> 00:02:01.520
Un chatbot principalmente habla UU.

00:02:02.000 --> 00:02:04.400
Escribes una pregunta, te da una respuesta o te dirige un artículo.

00:02:04.980 --> 00:02:07.460
Eso ayuda, pero la conversación suele ser todo el trabajo.

00:02:07.460 --> 00:02:12.740
Un agente usa esa conversación como punto de partida y luego trabaja con registros y procesos empresariales detrás de escena.

00:02:14.160 --> 00:02:22.140
Podría leer el correo de un cliente, identificarlo, conectar el mensaje a un caso abierto, consultar un artículo aprobado y pasar el caso a un especialista, si se requiere una persona.

00:02:23.600 --> 00:02:25.240
Es un trabajo más grande que responder a una pregunta.

00:02:26.160 --> 00:02:27.180
El ciclo de la gente es sencillo.

00:02:27.500 --> 00:02:30.560
Notar, entender, actuar, verificar y luego delegar cuando sea necesario.

00:02:31.080 --> 00:02:34.380
Notar significa que detecta un evento definido, como un nuevo cliente potencial o mensaje.

00:02:34.580 --> 00:02:36.920
Entender significa que lee los datos y las reglas que puede utilizar.

00:02:37.460 --> 00:02:40.600
Actuar significa que toma las medidas permitidas, como crear un registro o preparar un correo.

00:02:41.260 --> 00:02:47.700
Verificar confirma si el trabajo cumple las reglas y, si la tarea supera un límite, parece inusual o requiere criterio, se la pasa a una persona.

00:02:48.340 --> 00:02:49.980
Un agente no es un empleado independiente, claro.

00:02:50.500 --> 00:02:51.700
No elimina la responsabilidad.

00:02:52.280 --> 00:02:54.580
El representante de venta sigue siendo dueño de relación con el cliente.

00:02:54.840 --> 00:02:56.240
El gerente de servicio duro estando de servicio.

00:02:56.680 --> 00:02:58.540
El equipo de finanzas es dueño de las decisiones financieras.

00:02:59.120 --> 00:03:03.360
Las personas establecen el objetivo, definen los límites, aprobar acciones sensibles y revisan el resultado.

00:03:03.360 --> 00:03:10.120
Ahora, sigamos un mensaje entrante de un cliente y veamos cómo funciona ese ciclo en la práctica del mensaje a la acción.

00:03:10.900 --> 00:03:12.600
¿Cómo trabaja un agente detrás de escena?

00:03:13.400 --> 00:03:13.620
Esto.

00:03:14.420 --> 00:03:16.680
Un cliente envía un correo a las 8 y 15 de la mañana.

00:03:17.600 --> 00:03:19.160
Mi entrega aún no ha llegado.

00:03:19.640 --> 00:03:20.400
Me pueden decir dónde está.

00:03:21.440 --> 00:03:24.100
Sin un agente, ese mensaje se queda en una bandeja de entrada compartida.

00:03:24.660 --> 00:03:28.040
Alguien tiene que abrirlo, leerlo, encontrar al cliente, verificar el pedido y crear un caso.

00:03:28.700 --> 00:03:31.160
Con un agente, el correo entrante inicia el proceso de inmediato.

00:03:31.880 --> 00:03:33.560
El disparador es el evento que activa al agente.

00:03:34.000 --> 00:03:39.480
Podría ser un nuevo correo, un formulario web, un nuevo cliente potencial, un proveedor que incumple una fecha de entrega o una transacción financiera que no coincide.

00:03:40.320 --> 00:03:41.840
El agente no vigila todo en la empresa.

00:03:42.600 --> 00:03:46.280
Solo vigila la cola, el registro, el buzón o el proceso que le diste permiso de observar.

00:03:46.560 --> 00:03:48.500
Una vez que llega al correo, necesita contexto.

00:03:49.000 --> 00:03:50.480
Un mensaje que dice, ¿dónde está mi pedido?

00:03:51.000 --> 00:03:52.200
Significa muy poco por sí solo.

00:03:52.200 --> 00:04:00.540
El agente debe encontrar al remitente en su registro de cliente, buscar pedidos recientes, verificar detalles de entrega, leer mensajes anteriores y buscar artículos de ayuda aprobados.

00:04:01.280 --> 00:04:03.400
Ese contexto comete un mensaje vago a una tarea de trabajo.

00:04:04.000 --> 00:04:09.280
El agente podría encontrar un pedido abierto que se le dará más sin ayer con un retraso del transportista o podría encontrar tres pedidos sin una coincidencia clara.

00:04:10.000 --> 00:04:10.940
Esas son situaciones muy diferentes.

00:04:11.360 --> 00:04:13.880
Según las reglas que usted establezca, el agente da el siguiente paso.

00:04:14.360 --> 00:04:18.140
Para un caso sencillo, crea un caso de servicio, completa el asunto y la descripción,

00:04:18.140 --> 00:04:23.460
lo conecta con el cliente y el pedido correctos y luego prepara una respuesta usando la información de entrega aprobada.

00:04:24.420 --> 00:04:27.020
Para un caso menos claro, le pide al cliente un número de pedido.

00:04:27.720 --> 00:04:31.320
Si el cliente tiene un contrato urgente, el agente redirige el caso a una cola de prioridad.

00:04:31.980 --> 00:04:37.880
Y cuando un retraso incumple una promesa al cliente, entrega el trabajo a una persona en lugar de intentar suavizarlo con una respuesta automatizada.

00:04:38.700 --> 00:04:39.680
Esa última parte muy importante.

00:04:39.680 --> 00:04:47.240
Un agente nunca debería adivinar en una situación donde una respuesta incorrecta cuesta dinero, daña una relación o crea una promesa que su empresa no puede cumplir.

00:04:48.040 --> 00:04:49.040
En tanto, dejo el límite de seguridad.

00:04:49.540 --> 00:04:51.240
Los límites de seguridad son los confines del trabajo.

00:04:51.580 --> 00:04:59.380
Incluyen los datos que un agente puede ver, los registros que puede editar, los mensajes que puede enviar, las reglas que debe seguir y los puntos donde una persona debe aprobar su siguiente movimiento.

00:05:00.160 --> 00:05:03.340
Por ejemplo, podría permitir que un agente redacte un borrador de correo electrónico pero que no lo envíe.

00:05:03.600 --> 00:05:06.500
Podría permitirle actualizar la categoría de un caso pero no omitir un reembolso.

00:05:06.500 --> 00:05:12.340
Podría dejar que solicite al proveedor una actualización de entrega, mientras requiere que un comprador apruebe cualquier cambio en orden de compra.

00:05:13.200 --> 00:05:17.700
La agente o las secciones automatizadas también se pueden registrar para que las personas puedan inspeccionar lo que sucedió más tarde.

00:05:18.200 --> 00:05:22.320
Eso permite a los clientes revisar los resultados, corregir reglas deficientes y responder a una pregunta sencilla.

00:05:23.100 --> 00:05:24.220
¿Por qué este caso fue esa cor?

00:05:24.780 --> 00:05:26.900
Detrás de gran parte de este trabajo se encuentra Dataverse.

00:05:27.080 --> 00:05:32.060
Dataverse es el almacén de datos compartido que utiliza muchas aplicaciones de Dynamics 365 y Power Platform.

00:05:32.380 --> 00:05:35.900
Piénselo como un archivador digital donde los registros comerciales se guardan cajones conectados.

00:05:36.420 --> 00:05:39.360
Clientes, contactos, clientes potenciales, casos, actividades, productos y más.

00:05:40.200 --> 00:05:44.040
Un agente solo puede trabajar bien cuando pueda encontrar el cajón correcto y leer el archivo adecuado.

00:05:44.820 --> 00:05:49.600
Si los registros de clientes contienen nombres duplicados, direcciones de correo electrónico faltantes o detalles de pedidos antiguos,

00:05:49.820 --> 00:05:50.960
la agente tiene menos con qué trabajar.

00:05:51.280 --> 00:05:55.740
Puede que detecte un mensaje, pero uno puede intentar conectarlo de forma fiable con el cliente de la acción correcta.

00:05:55.900 --> 00:05:59.560
Para los agentes personalizados, Copilot Studios es donde los equipos crean y gestionan el trabajo.

00:05:59.560 --> 00:06:03.460
Usted define las instrucciones en lenguaje sencillo, conecta fuentes de conocimiento aprobadas,

00:06:03.660 --> 00:06:06.940
añade acciones y decide cómo responde el agente cuando lo puede continuar automáticamente.

00:06:07.740 --> 00:06:09.600
Automatiza donde la descripción del puesto se vuelve realidad.

00:06:10.000 --> 00:06:11.980
Por lo tanto, el camino del mensaje de acción no es magia automática.

00:06:12.700 --> 00:06:15.220
Un disparador inicia el trabajo, los datos aprobados le dan contexto,

00:06:15.320 --> 00:06:17.780
las reglas controlan sus opciones y las barreras limitan su alcance.

00:06:18.380 --> 00:06:20.780
Luego, una persona toma el control siempre que el trabajo requiera crítico.

00:06:20.780 --> 00:06:25.600
Con esos elementos fundamentales, podemos ver los diferentes trabajos que los agentes pueden realizar en la empresa.

00:06:26.700 --> 00:06:28.740
Agentes de ventas, convirtiendo el interés en seguimiento.

00:06:29.400 --> 00:06:31.880
El trabajo de ventas a menudo se interrumpe justo entre el interés y el interés.

00:06:31.880 --> 00:06:34.820
Una persona completa un formulario, descarga una guía o envía un mensaje.

00:06:35.340 --> 00:06:37.820
El cliente potencial ingresa a Dynamics 365 6,

00:06:37.940 --> 00:06:41.540
pero el vendedor tiene reuniones, clientes actuales y una larga lista de registros esperando atención.

00:06:42.120 --> 00:06:44.580
Eso automatiza donde los agentes de ventas asumen una tarea enfocada.

00:06:45.060 --> 00:06:47.460
El agente de calificación de ventas trabaja al inicio del proceso.

00:06:48.120 --> 00:06:49.380
Investiga a los clientes potenciales.

00:06:49.380 --> 00:06:52.440
Entrantes los compara con las reglas de ajuste que establece su equipo de ventas

00:06:52.440 --> 00:06:54.140
y ayuda a clasificar cuáles merecen atención primero.

00:06:54.560 --> 00:06:55.800
También prepara el contacto personal.

00:06:56.280 --> 00:06:58.400
Imagina que llega un cliente potencial de una empresa manufacturera.

00:06:58.660 --> 00:07:01.400
El agente verifica los detalles ya guardados en Dynamics 365,

00:07:02.280 --> 00:07:04.180
analiza la información que el equipo ha permitido usar

00:07:04.180 --> 00:07:07.380
y prepara un correo basado en los detalles de la empresa y el interés.

00:07:08.440 --> 00:07:12.000
El vendedor puede revisar ese mensaje, cambiarlo, enviarlo o tomar el control de la conversación.

00:07:12.560 --> 00:07:14.800
El propósito no es eliminar automáticamente al vendedor.

00:07:15.500 --> 00:07:17.960
Automatiza para evitar que los buenos clientes potenciales queden olvidados

00:07:17.960 --> 00:07:20.360
porque alguien no ha tenido tiempo de hacer la primera ronda de investigación.

00:07:21.180 --> 00:07:23.340
Microsoft compartió un primer ejemplo de Zambik Horomant.

00:07:23.940 --> 00:07:25.680
En sus primeras tres semanas de prueba piloto,

00:07:25.760 --> 00:07:29.080
la empresa informó haber ahorrado más de 120 horas y 19 mil dólares.

00:07:29.880 --> 00:07:32.720
También pronosticó un aumento del 5% de los ingresos después de una implementación.

00:07:33.020 --> 00:07:35.620
Esas cifras pertenecen a una prueba piloto, no a todos los equipos de venta.

00:07:36.120 --> 00:07:38.580
Una sí señala un problema simple que los agentes pueden resolver.

00:07:39.020 --> 00:07:41.660
Los vendedores pierden mucho tiempo buscando detalles de fondo

00:07:41.660 --> 00:07:43.340
antes de poder iniciar una conversación útil.

00:07:43.640 --> 00:07:45.800
El agente de investigación de ventas se enfoca en ese trabajo de prepara.

00:07:45.800 --> 00:07:47.700
Antes de una llamada, un vendedor quiere respuesta.

00:07:47.980 --> 00:07:48.620
¿Quién es esta empresa?

00:07:48.880 --> 00:07:49.800
¿Qué productos utilizan?

00:07:50.300 --> 00:07:51.740
¿Qué sucedió en correos y reuniones anteriores?

00:07:52.180 --> 00:07:53.560
¿Existe ya una oportunidad abierta?

00:07:54.280 --> 00:07:56.640
Encontrar esa información puede significar abrir varios registros

00:07:56.640 --> 00:07:58.000
y buscar en notas de actividad antiguas.

00:07:58.480 --> 00:08:00.500
Un agente de investigación reúne el contexto aprobado,

00:08:00.580 --> 00:08:02.420
por lo que el vendedor comienza la llamada mejor preparado.

00:08:03.020 --> 00:08:04.540
Luego tiene al agente de oportunidades de ventas.

00:08:04.940 --> 00:08:07.300
Cuando un cliente potencial se convierte en un trato activo, el trabajo cambia.

00:08:07.520 --> 00:08:09.620
La pregunta cambia de si debemos contactar a esta persona.

00:08:09.740 --> 00:08:10.660
¿Qué debe suceder después?

00:08:10.660 --> 00:08:12.860
¿Y dónde podría estancarse este trato?

00:08:13.680 --> 00:08:15.640
La agente de oportunidades investiga la oportunidad,

00:08:16.120 --> 00:08:18.540
presenta el contexto del trato, señala riesgos emergentes

00:08:18.540 --> 00:08:21.660
y ayuda al vendedor a ver oportunidades prometedoras que requieren atención.

00:08:22.380 --> 00:08:24.060
No tiene que decidir si ofrecer un descuento.

00:08:24.680 --> 00:08:27.480
En cambio, le da al vendedor una imagen más clara antes de esa decisión.

00:08:28.900 --> 00:08:30.780
El agente de cierre de ventas interviene bastante en proceso.

00:08:31.440 --> 00:08:33.520
Ayuda a llevar un trato hacia una transacción finalizada,

00:08:33.620 --> 00:08:34.880
incluyendo la interacción con el cliente,

00:08:34.980 --> 00:08:36.280
seguimientos, sugerencias de productos

00:08:36.280 --> 00:08:39.220
y el manejo de objeciones comunes bajo las reglas establecidas por el negocio.

00:08:39.780 --> 00:08:40.660
Piense en un flujo normal.

00:08:41.200 --> 00:08:42.740
Un nuevo cliente potencial llega el lunes por la mañana.

00:08:43.100 --> 00:08:44.980
El agente de calificación evalúa al cliente potencial

00:08:44.980 --> 00:08:47.000
según sus criterios de idoneidad y prepara el contacto.

00:08:47.520 --> 00:08:48.620
El vendedor revisa el resultado,

00:08:48.920 --> 00:08:50.900
inicia una conversación real y aprende que necesita el cliente.

00:08:51.860 --> 00:08:52.820
A medida que el trato avanza,

00:08:52.960 --> 00:08:55.200
el agente de oportunidades ayuda a mantener el registro actualizado

00:08:55.200 --> 00:08:56.420
y destaca los siguientes pasos.

00:08:56.920 --> 00:08:58.600
Cerca del final, el agente de cierre

00:08:58.600 --> 00:09:01.440
ayuda a reducir las pequeñas demoras que a menudo dejan un trato estancado.

00:09:01.900 --> 00:09:03.820
Pero el vendedor sigue siendo responsable de la relación.

00:09:03.820 --> 00:09:05.820
Las personas leen el entorno,

00:09:06.000 --> 00:09:07.720
entienden al cliente y el historial de nuestro equipo,

00:09:07.840 --> 00:09:09.220
negocian precios, hacen promesas

00:09:09.220 --> 00:09:11.480
y deciden cuándo tiene sentido una excepción.

00:09:12.460 --> 00:09:13.660
Un agente puede preparar el trabajo

00:09:13.660 --> 00:09:15.000
y evitar que los seguimientos se olviden,

00:09:15.140 --> 00:09:16.840
pero no puede intentar adueñarse del resultado.

00:09:18.020 --> 00:09:19.360
Los agentes de ventas tratan con personas

00:09:19.360 --> 00:09:20.480
que podrían convertirse en clientes.

00:09:21.160 --> 00:09:22.800
Los agentes de servicio manejan un momento diferente

00:09:22.800 --> 00:09:24.220
cuando un cliente ya necesita ayuda.

00:09:25.700 --> 00:09:26.840
Los agentes de servicio al cliente

00:09:26.840 --> 00:09:28.640
evitan que los casos se pasen por alto.

00:09:29.880 --> 00:09:32.280
Servicio al cliente conlleva un tipo de presión diferente de las ventas.

00:09:32.280 --> 00:09:34.800
Un cliente potencial de ventas puede esperar un tiempo,

00:09:34.960 --> 00:09:37.200
pero un cliente con un pedido roto o un problema de facturación

00:09:37.200 --> 00:09:38.600
y espera una respuesta,

00:09:38.740 --> 00:09:40.040
lo que significa que su equipo de servicio

00:09:40.040 --> 00:09:41.220
dedica mucho tiempo a leer mensajes,

00:09:41.340 --> 00:09:43.620
crear casos, clasificar colas y verificar carcolas

00:09:43.620 --> 00:09:45.380
y verificar si el cliente realmente recibe ayuda.

00:09:46.520 --> 00:09:47.760
El agente de gestión de casos maneja parte

00:09:47.760 --> 00:09:48.880
de ese trabajo administrativo inicial.

00:09:49.220 --> 00:09:50.760
Cuando un cliente envía un correo electrónico,

00:09:51.000 --> 00:09:53.500
inicia un chat o se comunica a través de otro canal digital,

00:09:53.840 --> 00:09:55.260
este agente interviene para crear un caso

00:09:55.260 --> 00:09:58.040
y extraer los detalles útiles del mensaje del mensaje.

00:09:58.040 --> 00:10:00.120
Identifica el asunto,

00:10:00.400 --> 00:10:01.240
añade una descripción,

00:10:01.860 --> 00:10:02.940
conecta el registro del cliente

00:10:02.940 --> 00:10:04.960
y coloca el caso en la categoría correcta.

00:10:06.280 --> 00:10:07.920
Un representante de servicio comienza entonces

00:10:07.920 --> 00:10:09.740
con un caso utilizable en lugar de un formulario en blanco.

00:10:10.140 --> 00:10:11.120
Imagine un cliente escribiendo

00:10:11.120 --> 00:10:12.720
Oh, se me cobró dos veces por mi suscripción.

00:10:13.200 --> 00:10:15.580
El agente reconoce esto como un problema de facturación.

00:10:15.980 --> 00:10:17.740
Ajunta el mensaje a un nuevo caso

00:10:17.740 --> 00:10:19.720
y lo dirige al equipo de pagos.

00:10:20.500 --> 00:10:22.360
El representante sigue revisando la cuenta

00:10:22.360 --> 00:10:23.240
y decidiendo qué hacer,

00:10:23.540 --> 00:10:25.080
pero no necesita copiar los mismos detalles

00:10:25.080 --> 00:10:26.100
en cinco campos primero.

00:10:26.920 --> 00:10:28.140
El agente de intención del cliente

00:10:28.140 --> 00:10:30.300
busca patrones en todas las conversaciones con sus clientes.

00:10:30.760 --> 00:10:31.860
Intención simplemente significa

00:10:31.860 --> 00:10:33.100
la razón por la que alguien te contacta.

00:10:33.400 --> 00:10:34.660
Están preguntando por un envío,

00:10:34.780 --> 00:10:35.580
reportando una falla,

00:10:35.660 --> 00:10:37.760
intentando cancelar o buscando una factura.

00:10:38.420 --> 00:10:39.720
Cuando el sistema detecta esa razón,

00:10:39.820 --> 00:10:40.940
dirige la solicitud hacia la cola,

00:10:41.080 --> 00:10:42.880
ruta de respuesta al representante del servicio correcto.

00:10:43.200 --> 00:10:44.220
También descubre nuevas razones

00:10:44.220 --> 00:10:45.840
por las que los clientes siguen contactando a Soporte.

00:10:46.240 --> 00:10:47.780
Tal vez después de una actualización del producto,

00:10:47.860 --> 00:10:49.280
los clientes hacen la misma pregunta de repente.

00:10:49.760 --> 00:10:51.880
Tu centro de ayuda aún no tiene un artículo al respecto,

00:10:52.120 --> 00:10:53.120
lo que indica al equipo de servicio

00:10:53.120 --> 00:10:53.980
que algo necesita atención

00:10:53.980 --> 00:10:55.420
antes de que la bandeja de entrada se llene.

00:10:56.560 --> 00:10:58.580
Siguiente es el agente de gestión de conocimiento del cliente.

00:10:59.040 --> 00:11:00.760
Los equipos de soporte suelen saber la respuesta

00:11:00.760 --> 00:11:01.560
a una pregunta común,

00:11:01.680 --> 00:11:03.480
pero esa respuesta vive en notas de casos antiguos,

00:11:03.640 --> 00:11:04.440
transcripciones de chat

00:11:04.440 --> 00:11:06.120
o en la mente de una persona experimentada.

00:11:06.740 --> 00:11:08.300
Este agente analiza los casos completados

00:11:08.300 --> 00:11:10.060
para encontrar brechas en tu base de conocimientos

00:11:10.060 --> 00:11:11.940
y ayuda a crear borradores de artículos para revisión.

00:11:12.500 --> 00:11:13.660
La palabra borrador importa

00:11:13.660 --> 00:11:15.400
o una persona debería revisar el artículo

00:11:15.400 --> 00:11:16.880
antes de que sea contenido para el cliente,

00:11:16.980 --> 00:11:18.340
especialmente cuando cubre reembolsos,

00:11:18.440 --> 00:11:20.260
contratos, seguridad o instrucciones de productos.

00:11:20.260 --> 00:11:22.960
Pero el agente detecta la pregunta repetida

00:11:22.960 --> 00:11:24.120
y reúne el material bruto

00:11:24.120 --> 00:11:26.680
en lugar de dejar que alguien lo encuentre meses después.

00:11:27.220 --> 00:11:28.260
El agente de evaluación de calidad

00:11:28.260 --> 00:11:29.080
trabaja a otro nivel.

00:11:29.700 --> 00:11:30.960
La mayoría de los gerentes de servicio

00:11:30.960 --> 00:11:32.580
solo revisan una pequeña muestra de llamadas,

00:11:32.700 --> 00:11:33.240
chats y correos

00:11:33.240 --> 00:11:34.720
porque las revisiones manuales toman tiempo.

00:11:35.280 --> 00:11:37.280
Pero este agente evalúa más interacciones de clientes

00:11:37.280 --> 00:11:39.180
según los estándares que definen los supervisores.

00:11:39.980 --> 00:11:40.920
Quizás el equipo verifique

00:11:40.920 --> 00:11:42.400
si el representante confirmó el problema,

00:11:42.560 --> 00:11:43.580
usó frases aprobadas,

00:11:43.680 --> 00:11:44.880
registró los detalles correctos

00:11:44.880 --> 00:11:46.140
o dio un siguiente paso claro.

00:11:46.580 --> 00:11:47.760
El agente ayuda a los supervisores

00:11:47.760 --> 00:11:48.440
a ver patrones

00:11:48.440 --> 00:11:50.040
en un conjunto más amplio de conversaciones

00:11:50.040 --> 00:11:52.080
para que el entrenamiento se enfoque en brechas reales

00:11:52.080 --> 00:11:53.380
en lugar de muestras aleatorias.

00:11:53.980 --> 00:11:54.820
Copilots y los agentes

00:11:54.820 --> 00:11:55.940
trabajan lado a lado en el servicio.

00:11:56.420 --> 00:11:57.460
Un representante de servicio

00:11:57.460 --> 00:11:59.120
podría usar Copilot durante un caso en vivo

00:11:59.120 --> 00:12:00.380
para resumir una conversación larga,

00:12:00.460 --> 00:12:01.460
buscar conocimiento aprobado

00:12:01.460 --> 00:12:02.260
o redactar una respuesta.

00:12:03.180 --> 00:12:03.680
Mientras tanto,

00:12:03.740 --> 00:12:04.480
los agentes de servicio

00:12:04.480 --> 00:12:05.880
mantienen los procesos en segundo plano

00:12:05.880 --> 00:12:06.480
creando casos,

00:12:06.600 --> 00:12:07.340
encontrando la intención,

00:12:07.460 --> 00:12:08.620
detectando brechas de conocimiento

00:12:08.620 --> 00:12:09.660
y revisando la calidad.

00:12:10.440 --> 00:12:11.680
Imagina que un cliente hace una pregunta

00:12:11.680 --> 00:12:12.340
que sigue apareciendo

00:12:12.340 --> 00:12:13.240
después del lanzamiento

00:12:13.240 --> 00:12:14.020
de un nuevo producto.

00:12:14.900 --> 00:12:15.700
El agente de intención

00:12:15.700 --> 00:12:16.840
reconoce el tipo de pregunta

00:12:16.840 --> 00:12:18.140
y el sistema dirige al cliente

00:12:18.140 --> 00:12:19.680
hacia la respuesta aprobada correcta

00:12:19.680 --> 00:12:21.420
o envía el caso al equipo adecuado

00:12:21.420 --> 00:12:22.380
cuando el autoservicio

00:12:22.380 --> 00:12:23.320
no lo resuelve.

00:12:24.360 --> 00:12:24.720
Más tarde,

00:12:24.800 --> 00:12:25.480
el agente de conocimiento

00:12:25.480 --> 00:12:26.300
nota la misma pregunta

00:12:26.300 --> 00:12:26.940
en muchos casos

00:12:26.940 --> 00:12:27.660
y prepara material

00:12:27.660 --> 00:12:28.880
para un mejor artículo de ayuda.

00:12:29.840 --> 00:12:31.000
No todos los problemas del cliente

00:12:31.000 --> 00:12:32.440
pertenecen a una ruta automatizada

00:12:32.440 --> 00:12:33.760
porque un cliente frustrado,

00:12:34.220 --> 00:12:34.920
una falla inusual

00:12:34.920 --> 00:12:36.240
o una queja que necesita empatía

00:12:36.240 --> 00:12:37.680
debe llegar a una persona rápidamente.

00:12:38.620 --> 00:12:39.680
Los agentes ayudan

00:12:39.680 --> 00:12:40.640
a limpiar el trabajo rutinario

00:12:40.640 --> 00:12:41.040
del camino

00:12:41.040 --> 00:12:41.700
para que las personas

00:12:41.700 --> 00:12:42.560
puedan dedicar más tiempo

00:12:42.560 --> 00:12:42.920
a los casos

00:12:42.920 --> 00:12:43.460
donde su juicio

00:12:43.460 --> 00:12:44.180
cambia el resultado.

00:12:44.860 --> 00:12:45.620
Ese mismo patrón

00:12:45.620 --> 00:12:46.200
va más allá

00:12:46.200 --> 00:12:46.920
de la bandeja de entrada

00:12:46.920 --> 00:12:47.440
de los clientes

00:12:47.440 --> 00:12:48.060
llegando a pedidos,

00:12:48.180 --> 00:12:48.980
seguimientos de proveedores,

00:12:49.100 --> 00:12:49.580
cronogramas

00:12:49.580 --> 00:12:50.260
y tareas financieras

00:12:50.260 --> 00:12:50.780
que los equipos

00:12:50.780 --> 00:12:51.860
suelen pasar el día persiguiendo.

00:12:53.120 --> 00:12:53.920
Agentes de finanzas,

00:12:54.040 --> 00:12:54.420
operaciones

00:12:54.420 --> 00:12:55.380
y cadena de suministro

00:12:55.380 --> 00:12:55.740
del trabajo

00:12:55.740 --> 00:12:57.120
que nadie quiere perseguir.

00:12:58.240 --> 00:12:59.140
Parte del trabajo empresarial

00:12:59.140 --> 00:12:59.820
no llega como un caso

00:12:59.820 --> 00:13:00.200
de cliente

00:13:00.200 --> 00:13:00.940
a un prospecto de venta.

00:13:01.420 --> 00:13:02.180
Llega como un correo

00:13:02.180 --> 00:13:02.620
de pedido

00:13:02.620 --> 00:13:03.360
que debe ingresarse

00:13:03.360 --> 00:13:03.920
en el sistema

00:13:03.920 --> 00:13:04.420
a un proveedor

00:13:08.620 --> 00:13:09.420
que no cuadran

00:13:09.420 --> 00:13:10.880
al final de un periodo contable.

00:13:11.720 --> 00:13:12.200
Estos trabajos

00:13:12.200 --> 00:13:13.080
suelen ser repetitivos,

00:13:13.540 --> 00:13:14.000
pero afectan

00:13:14.000 --> 00:13:14.680
el flujo de caja,

00:13:14.860 --> 00:13:15.760
las promesas a los clientes

00:13:15.760 --> 00:13:16.620
y las operaciones diarias.

00:13:17.080 --> 00:13:18.840
En Dynamics 365 Business Central,

00:13:18.960 --> 00:13:19.920
el agente de pedidos de venta

00:13:19.920 --> 00:13:20.580
ayuda con los pedidos

00:13:20.580 --> 00:13:21.280
entrantes de los clientes.

00:13:21.920 --> 00:13:23.000
Lee una solicitud de pedido

00:13:23.000 --> 00:13:24.300
enviada por correo electrónico,

00:13:24.600 --> 00:13:25.160
encuentra el cliente

00:13:25.160 --> 00:13:25.800
en Business Central,

00:13:26.100 --> 00:13:26.740
extrae los artículos

00:13:26.740 --> 00:13:27.760
y cantidades solicitadas

00:13:27.760 --> 00:13:28.520
y prepara la información

00:13:28.520 --> 00:13:28.940
del pedido

00:13:28.940 --> 00:13:29.700
para su revisión.

00:13:31.080 --> 00:13:31.740
Antes del almuerzo,

00:13:31.800 --> 00:13:32.580
su equipo podría tener

00:13:32.580 --> 00:13:33.500
20 correos electrónicos

00:13:33.500 --> 00:13:34.240
de pedidos por persona.

00:13:34.620 --> 00:13:35.080
Sin ayuda,

00:13:35.320 --> 00:13:36.300
alguien abre cada mensaje,

00:13:36.500 --> 00:13:37.340
verifica quién lo envió,

00:13:37.340 --> 00:13:38.160
busca productos,

00:13:38.320 --> 00:13:38.800
copia los detalles

00:13:38.800 --> 00:13:39.220
en un pedido

00:13:39.220 --> 00:13:39.720
y comprueba

00:13:39.720 --> 00:13:40.820
si falta información.

00:13:41.720 --> 00:13:42.780
El agente se encarga

00:13:42.780 --> 00:13:43.660
de la primera revisión,

00:13:43.900 --> 00:13:44.540
mientras una persona

00:13:44.540 --> 00:13:45.720
supervisa las excepciones,

00:13:45.900 --> 00:13:46.580
precios inusuales,

00:13:46.680 --> 00:13:47.320
productos faltantes

00:13:47.320 --> 00:13:47.980
o cualquier pedido

00:13:47.980 --> 00:13:48.360
que no siga

00:13:48.360 --> 00:13:49.420
el patrón normal del cliente.

00:13:49.880 --> 00:13:50.400
Esto significa

00:13:50.400 --> 00:13:50.880
que su equipo

00:13:50.880 --> 00:13:51.660
dedica menos tiempo

00:13:51.660 --> 00:13:52.480
a transcribir información

00:13:52.480 --> 00:13:53.080
y más tiempo

00:13:53.080 --> 00:13:53.460
a ocuparse

00:13:53.460 --> 00:13:53.940
de los pedidos

00:13:53.940 --> 00:13:55.080
que realmente requieren atención.

00:13:55.560 --> 00:13:56.680
Los equipos de cadena de suministro

00:13:56.680 --> 00:13:57.520
enfrentan un problema similar

00:13:57.520 --> 00:13:57.880
con la prueba.

00:13:58.240 --> 00:13:58.860
Un comprador

00:13:58.860 --> 00:14:00.700
envía una orden de compra,

00:14:00.960 --> 00:14:02.000
espera la confirmación,

00:14:02.180 --> 00:14:02.960
persigue al proveedor

00:14:02.960 --> 00:14:03.740
si no hay respuesta

00:14:03.740 --> 00:14:05.200
y cuando ésta finalmente llega,

00:14:05.480 --> 00:14:06.620
alguien debe leerla,

00:14:06.620 --> 00:14:08.260
conectarla con la orden correcta

00:14:08.260 --> 00:14:09.700
y decidir qué sigue.

00:14:10.560 --> 00:14:11.440
El agente de comunicaciones

00:14:11.440 --> 00:14:12.020
con proveedores

00:14:12.020 --> 00:14:12.920
ayuda con ese trabajo

00:14:12.920 --> 00:14:13.380
de seguimiento

00:14:13.380 --> 00:14:14.560
dentro de Dynamics 365

00:14:14.560 --> 00:14:15.680
Supply Chain Management.

00:14:16.120 --> 00:14:17.020
Envía recordatorios

00:14:17.020 --> 00:14:17.880
pidiendo a los proveedores

00:14:17.880 --> 00:14:19.220
que confirmen órdenes de compra

00:14:19.220 --> 00:14:20.700
o den actualizaciones de entrega,

00:14:20.820 --> 00:14:22.140
clasifica los correos entrantes

00:14:22.140 --> 00:14:22.980
y los empareja

00:14:22.980 --> 00:14:23.880
con el pedido correcto

00:14:23.880 --> 00:14:24.920
respondiendo bajo las reglas

00:14:24.920 --> 00:14:25.860
del equipo de compras.

00:14:26.840 --> 00:14:27.320
Un comprador

00:14:27.320 --> 00:14:27.980
puede permitir

00:14:27.980 --> 00:14:28.780
que el agente envíe

00:14:28.780 --> 00:14:29.700
un recordatorio amable

00:14:29.700 --> 00:14:30.440
tras varios días,

00:14:30.720 --> 00:14:31.320
pero si un proveedor

00:14:31.320 --> 00:14:32.200
informa un retraso

00:14:32.200 --> 00:14:33.480
que podría detener la producción,

00:14:33.820 --> 00:14:34.700
el agente debe enviar

00:14:34.700 --> 00:14:35.180
ese problema

00:14:35.180 --> 00:14:35.680
a un comprador

00:14:35.680 --> 00:14:36.420
o planificador

00:14:36.420 --> 00:14:37.300
quien decidirá

00:14:37.300 --> 00:14:38.460
si contactar a otro proveedor,

00:14:38.620 --> 00:14:39.660
cambiar el cronograma

00:14:39.660 --> 00:14:40.460
o hablar directamente

00:14:40.460 --> 00:14:41.260
con el cliente.

00:14:42.560 --> 00:14:43.360
Los equipos de finanzas

00:14:43.360 --> 00:14:44.500
tienen su propia carga de trabajo

00:14:44.500 --> 00:14:45.340
y gran parte de ellas

00:14:45.340 --> 00:14:45.900
surge en torno

00:14:45.900 --> 00:14:46.520
a la conciliación.

00:14:47.400 --> 00:14:48.300
Un agente de conciliación

00:14:48.300 --> 00:14:48.740
de cuentas

00:14:48.740 --> 00:14:50.260
en Dynamics 365 Finance

00:14:50.260 --> 00:14:51.020
ayuda a comparar

00:14:51.020 --> 00:14:51.520
transacciones

00:14:51.520 --> 00:14:52.580
entre los libros auxiliares

00:14:52.580 --> 00:14:53.240
y el libro mayor.

00:14:54.340 --> 00:14:55.120
En palabras sencillas,

00:14:55.420 --> 00:14:56.000
busca registros

00:14:56.000 --> 00:14:56.780
que deberían coincidir

00:14:56.780 --> 00:14:57.420
pero no lo hacen.

00:14:58.140 --> 00:14:59.060
En lugar de descubrir

00:14:59.060 --> 00:14:59.840
un desajuste

00:14:59.840 --> 00:15:01.000
solo al cierre del periodo,

00:15:01.180 --> 00:15:01.920
el agente señala

00:15:01.920 --> 00:15:02.780
la diferencia antes,

00:15:03.020 --> 00:15:03.520
sugiere formas

00:15:03.520 --> 00:15:04.180
de resolverla

00:15:04.180 --> 00:15:05.040
y apoya el trabajo

00:15:05.040 --> 00:15:05.640
de emparejar

00:15:05.640 --> 00:15:06.780
y liquidar transacciones.

00:15:07.840 --> 00:15:08.300
Los contadores

00:15:08.300 --> 00:15:08.840
siguen decidiendo

00:15:08.840 --> 00:15:09.680
qué significa una diferencia.

00:15:10.420 --> 00:15:10.940
Un desajuste

00:15:10.940 --> 00:15:11.880
puede verse al tiempo

00:15:11.880 --> 00:15:12.900
a una entrada faltante

00:15:12.900 --> 00:15:13.680
o puede señalar

00:15:13.680 --> 00:15:14.380
un problema real

00:15:14.380 --> 00:15:15.320
que requiere investigación.

00:15:16.280 --> 00:15:16.620
El agente

00:15:16.620 --> 00:15:17.420
acontará y clasificar

00:15:17.420 --> 00:15:18.100
esas diferencias

00:15:18.100 --> 00:15:18.980
pero no reemplaza

00:15:18.980 --> 00:15:19.860
el criterio financiero

00:15:19.860 --> 00:15:21.160
detrás de la decisión final.

00:15:21.640 --> 00:15:22.320
El agente

00:15:22.320 --> 00:15:23.340
de conciliación financiera

00:15:23.340 --> 00:15:24.020
apoya una parte

00:15:24.020 --> 00:15:24.920
relacionada del proceso

00:15:24.920 --> 00:15:25.740
ayudando a los equipos

00:15:25.740 --> 00:15:26.860
a preparar y limpiar datos

00:15:26.860 --> 00:15:27.340
para el trabajo

00:15:27.340 --> 00:15:27.880
de conciliación

00:15:27.880 --> 00:15:29.140
que lleva los informes financieros.

00:15:29.960 --> 00:15:30.380
Cualquiera que haya

00:15:30.380 --> 00:15:31.180
pasadoras tratando

00:15:31.180 --> 00:15:31.940
de hacer consistentes

00:15:31.940 --> 00:15:32.600
los datos de una hoja

00:15:32.600 --> 00:15:32.980
de cálculo

00:15:32.980 --> 00:15:33.840
entenderá el atractivo.

00:15:34.520 --> 00:15:34.820
El trabajo

00:15:34.820 --> 00:15:35.620
requiere revisión

00:15:35.620 --> 00:15:36.200
pero el agente

00:15:36.200 --> 00:15:37.040
reduce la clasificación

00:15:37.040 --> 00:15:37.760
manual antes de que

00:15:37.760 --> 00:15:38.340
el equipo financiero

00:15:38.340 --> 00:15:39.040
comience sus comprobaciones

00:15:39.040 --> 00:15:40.000
más profundas.

00:15:40.140 --> 00:15:40.680
El servicio del campo

00:15:40.680 --> 00:15:41.060
tiene un tipo

00:15:41.060 --> 00:15:41.940
diferente de objetivo móvil.

00:15:42.360 --> 00:15:42.860
Los despachos

00:15:42.860 --> 00:15:43.760
deben programar técnicos,

00:15:43.920 --> 00:15:44.620
equipos y visitas

00:15:44.620 --> 00:15:45.000
a clientes

00:15:45.000 --> 00:15:45.460
mientras lidan

00:15:45.460 --> 00:15:46.100
con el tráfico,

00:15:46.160 --> 00:15:46.660
cancelaciones,

00:15:46.780 --> 00:15:47.300
reservas dobles

00:15:47.300 --> 00:15:48.280
y solicitudes urgentes

00:15:48.280 --> 00:15:49.140
que surgen durante el día.

00:15:49.600 --> 00:15:49.980
El agente

00:15:49.980 --> 00:15:50.500
de operaciones

00:15:50.500 --> 00:15:51.140
de programación

00:15:51.140 --> 00:15:51.840
ayuda a mejorar

00:15:51.840 --> 00:15:52.360
sus horarios

00:15:52.360 --> 00:15:53.080
según los objetivos

00:15:53.080 --> 00:15:53.500
y reglas

00:15:53.500 --> 00:15:54.360
que establece una empresa

00:15:54.360 --> 00:15:55.360
y admite cambios

00:15:55.360 --> 00:15:55.620
de horario

00:15:55.620 --> 00:15:56.260
cuando los planes

00:15:56.260 --> 00:15:57.320
ya no se ajustan

00:15:57.320 --> 00:15:57.920
al día real.

00:15:59.140 --> 00:15:59.700
Un despachador

00:15:59.700 --> 00:16:00.180
sigue sabiendo

00:16:00.180 --> 00:16:00.620
qué cliente

00:16:00.620 --> 00:16:01.660
necesita atención adicional,

00:16:01.820 --> 00:16:02.160
qué técnico

00:16:02.160 --> 00:16:02.780
tiene la experiencia

00:16:02.780 --> 00:16:03.100
adecuada

00:16:03.100 --> 00:16:03.740
cuando una promesa

00:16:03.740 --> 00:16:04.220
importa más

00:16:04.220 --> 00:16:04.560
que la ruta

00:16:04.560 --> 00:16:05.380
de viaje más corta.

00:16:05.880 --> 00:16:06.200
El agente

00:16:06.200 --> 00:16:07.140
ayuda con la reorganización

00:16:07.140 --> 00:16:07.740
pero el despachador

00:16:07.740 --> 00:16:08.680
es dueño de la decisión.

00:16:09.080 --> 00:16:09.540
Las operaciones

00:16:09.540 --> 00:16:10.020
de proyectos

00:16:10.020 --> 00:16:10.500
también incluyen

00:16:10.500 --> 00:16:10.780
agentes

00:16:10.780 --> 00:16:11.200
para el trabajo

00:16:11.200 --> 00:16:11.720
administrativo

00:16:11.720 --> 00:16:12.280
que administrativo

00:16:12.280 --> 00:16:12.520
que mero.

00:16:12.840 --> 00:16:13.280
Los agentes

00:16:13.280 --> 00:16:13.920
de entrada de tiempo

00:16:13.920 --> 00:16:14.300
preparan

00:16:14.300 --> 00:16:14.980
borradores de tiempo

00:16:14.980 --> 00:16:15.840
a partir de asignaciones

00:16:15.840 --> 00:16:16.440
de proyectos,

00:16:16.540 --> 00:16:17.320
reservas y patrones

00:16:17.320 --> 00:16:17.680
pasados

00:16:17.680 --> 00:16:18.400
mientras que los agentes

00:16:18.400 --> 00:16:18.820
de gastos

00:16:18.820 --> 00:16:19.380
extraen detalles

00:16:19.380 --> 00:16:19.880
de recibos

00:16:19.880 --> 00:16:20.260
y preparan

00:16:20.260 --> 00:16:20.900
entradas de gastos

00:16:20.900 --> 00:16:21.420
y preparan

00:16:21.420 --> 00:16:22.140
entradas de gastos

00:16:22.140 --> 00:16:22.560
y los agentes

00:16:22.560 --> 00:16:23.000
de aprobación

00:16:23.000 --> 00:16:23.720
revisan las entradas

00:16:23.720 --> 00:16:24.120
de tiempo,

00:16:24.280 --> 00:16:24.940
gastos y materiales

00:16:24.940 --> 00:16:25.500
contra documentos

00:16:25.500 --> 00:16:25.900
de política

00:16:25.900 --> 00:16:26.480
antes de que llegue

00:16:26.480 --> 00:16:26.820
un gerente

00:16:26.820 --> 00:16:27.260
de proyectos.

00:16:27.940 --> 00:16:28.740
El resultado es simple,

00:16:29.240 --> 00:16:29.780
menos detalles

00:16:29.780 --> 00:16:30.520
copiados de un lugar

00:16:30.520 --> 00:16:30.840
a otro,

00:16:30.980 --> 00:16:31.760
menos correos

00:16:31.760 --> 00:16:32.220
electrónicos

00:16:32.220 --> 00:16:32.660
de seguimiento

00:16:32.660 --> 00:16:32.920
que alguien

00:16:32.920 --> 00:16:33.420
me olvide enviar

00:16:33.420 --> 00:16:34.020
y más tiempo

00:16:34.020 --> 00:16:34.640
para las excepciones

00:16:34.640 --> 00:16:35.080
que requieren

00:16:35.080 --> 00:16:35.480
que una persona

00:16:35.480 --> 00:16:35.940
se detenga,

00:16:36.100 --> 00:16:37.020
piense y decida

00:16:37.020 --> 00:16:37.720
y decida.

00:16:38.460 --> 00:16:38.760
Aun así,

00:16:39.120 --> 00:16:39.900
ninguno de estos agentes

00:16:39.900 --> 00:16:40.340
puede arreglar

00:16:40.340 --> 00:16:40.760
un proceso

00:16:40.760 --> 00:16:41.420
que nadie entiende

00:16:41.420 --> 00:16:41.920
o datos

00:16:41.920 --> 00:16:42.940
en los que nadie confía

00:16:42.940 --> 00:16:44.920
las partes

00:16:44.920 --> 00:16:45.680
que debes establecer

00:16:45.680 --> 00:16:45.980
primero.

00:16:46.540 --> 00:16:46.940
Así que aquí está

00:16:46.940 --> 00:16:47.260
la cuestión.

00:16:47.700 --> 00:16:48.220
Antes de activar

00:16:48.220 --> 00:16:48.580
un agente

00:16:48.580 --> 00:16:49.180
elige un trabajo

00:16:49.180 --> 00:16:49.780
repetitivo.

00:16:50.300 --> 00:16:50.820
Elige un trabajo

00:16:50.820 --> 00:16:51.700
con pasos claros,

00:16:52.100 --> 00:16:52.860
un propietario claro

00:16:52.860 --> 00:16:53.500
y un resultado

00:16:53.500 --> 00:16:54.140
que puedas medir.

00:16:54.880 --> 00:16:55.640
Como cuánto tardan

00:16:55.640 --> 00:16:56.340
las confirmaciones

00:16:56.340 --> 00:16:57.060
de proveedores,

00:16:57.320 --> 00:16:57.880
cuántos clientes

00:16:57.880 --> 00:16:58.420
potenciales

00:16:58.420 --> 00:16:59.140
reciben una primera

00:16:59.140 --> 00:16:59.580
respuesta

00:16:59.580 --> 00:17:00.440
o cuántos casos

00:17:00.440 --> 00:17:01.020
llegan a la cola

00:17:01.020 --> 00:17:01.400
correcta

00:17:01.400 --> 00:17:02.180
del primer intento.

00:17:03.400 --> 00:17:03.720
No empiece

00:17:03.720 --> 00:17:04.180
con el proceso

00:17:04.180 --> 00:17:04.660
más caótico

00:17:04.660 --> 00:17:05.020
de la empresa.

00:17:05.760 --> 00:17:06.100
Su lugar

00:17:06.100 --> 00:17:07.140
comienza con una cola

00:17:07.140 --> 00:17:07.620
donde la gente

00:17:07.620 --> 00:17:08.200
ya esté de acuerdo

00:17:08.200 --> 00:17:08.760
en que constituye

00:17:08.760 --> 00:17:09.260
un buen trabajo.

00:17:09.980 --> 00:17:10.820
Tus datos comerciales

00:17:10.820 --> 00:17:11.340
necesitan atención

00:17:11.340 --> 00:17:11.640
primero.

00:17:11.940 --> 00:17:12.440
Si un cliente

00:17:12.440 --> 00:17:12.920
aparece bajo

00:17:12.920 --> 00:17:13.760
tres nombres diferentes,

00:17:13.940 --> 00:17:14.260
los detalles

00:17:14.260 --> 00:17:14.700
del producto

00:17:14.700 --> 00:17:15.360
están incompletos

00:17:15.360 --> 00:17:15.940
o los contactos

00:17:15.940 --> 00:17:16.500
de los proveedores

00:17:16.500 --> 00:17:17.420
están desactualizados,

00:17:17.560 --> 00:17:17.820
el agente

00:17:17.820 --> 00:17:18.440
solo puede trabajar

00:17:18.440 --> 00:17:19.040
con lo que encuentra.

00:17:19.620 --> 00:17:20.160
Puede actuar rápido

00:17:20.160 --> 00:17:20.760
pero la velocidad

00:17:20.760 --> 00:17:21.380
no convertirá

00:17:21.380 --> 00:17:21.840
datos malos

00:17:21.840 --> 00:17:22.520
en un buen resultado.

00:17:23.240 --> 00:17:23.640
Los registros

00:17:23.640 --> 00:17:24.460
limpios y consistentes

00:17:24.460 --> 00:17:24.980
le dan a la gente

00:17:24.980 --> 00:17:25.580
una base sólida.

00:17:26.240 --> 00:17:26.600
Ahora describe

00:17:26.600 --> 00:17:26.920
el trabajo

00:17:26.920 --> 00:17:27.880
en un lenguaje sencillo.

00:17:28.120 --> 00:17:28.680
Inicia el trabajo.

00:17:29.140 --> 00:17:29.540
¿Qué registros

00:17:29.540 --> 00:17:30.080
puede leer el agente?

00:17:30.600 --> 00:17:31.000
¿Qué acciones

00:17:31.000 --> 00:17:31.480
puede revisar?

00:17:31.880 --> 00:17:32.260
¿Qué acción

00:17:32.260 --> 00:17:32.940
requiere aprobación?

00:17:33.300 --> 00:17:33.800
¿Y cuándo debe

00:17:33.800 --> 00:17:34.240
detenerse

00:17:34.240 --> 00:17:34.740
y enviar el trabajo

00:17:40.820 --> 00:17:41.780
podría permitirle

00:17:41.780 --> 00:17:42.560
solicitar una fecha

00:17:42.560 --> 00:17:43.000
de entrega

00:17:43.000 --> 00:17:43.620
pero no aceptar

00:17:43.620 --> 00:17:44.220
un cambio de precio?

00:17:44.880 --> 00:17:45.740
¿O podría dejar

00:17:45.740 --> 00:17:46.300
que crea un borrador

00:17:46.300 --> 00:17:47.220
de respuesta al cliente

00:17:47.220 --> 00:17:48.380
pero no hay disculpa

00:17:48.380 --> 00:17:49.300
que prometa un reembolso?

00:17:49.960 --> 00:17:50.820
Unos límites claros

00:17:50.820 --> 00:17:51.800
protegen tanto al negocio

00:17:51.800 --> 00:17:52.300
como a la persona

00:17:52.300 --> 00:17:52.900
que usa el agente.

00:17:53.300 --> 00:17:54.120
El acceso también es importante.

00:17:54.560 --> 00:17:55.360
Entra y digestiona

00:17:55.360 --> 00:17:55.960
la identidad

00:17:55.960 --> 00:17:56.660
y los permisos

00:17:56.660 --> 00:17:57.180
en los servicios

00:17:57.180 --> 00:17:57.660
de Microsoft.

00:17:58.340 --> 00:17:59.380
Piénselo como la recepción

00:17:59.380 --> 00:17:59.920
que verifica

00:17:59.920 --> 00:18:00.760
quién o qué puede

00:18:00.760 --> 00:18:01.560
entrar a una sala

00:18:01.560 --> 00:18:02.600
y qué puede hacer

00:18:02.600 --> 00:18:03.340
una vez dentro.

00:18:03.940 --> 00:18:04.280
Un agente

00:18:04.280 --> 00:18:04.980
solo debe acceder

00:18:04.980 --> 00:18:05.540
a los registros

00:18:05.540 --> 00:18:06.360
y acciones necesarios

00:18:06.360 --> 00:18:07.400
para su trabajo específico.

00:18:07.820 --> 00:18:08.560
Un agente de ventas

00:18:08.560 --> 00:18:09.340
no necesita permiso

00:18:09.340 --> 00:18:10.620
para cambiar registros financieros

00:18:10.620 --> 00:18:11.680
y un agente de proveedores

00:18:11.680 --> 00:18:12.300
no necesita acceso

00:18:12.300 --> 00:18:13.420
a todos los casos de clientes.

00:18:14.180 --> 00:18:14.840
Limitar el acceso

00:18:14.840 --> 00:18:15.920
mantiene el trabajo enfocado

00:18:15.920 --> 00:18:16.780
y reduce el riesgo

00:18:16.780 --> 00:18:17.520
si algo sale mal.

00:18:18.260 --> 00:18:19.120
Asegúrese de que las personas

00:18:19.120 --> 00:18:19.760
sigan involucradas

00:18:19.760 --> 00:18:20.440
cuando lo que está en juego.

00:18:20.920 --> 00:18:21.720
Movimientos de dinero,

00:18:21.860 --> 00:18:22.640
términos de contratos,

00:18:22.800 --> 00:18:23.540
promesas de clientes,

00:18:23.660 --> 00:18:24.320
casos inusuales,

00:18:24.400 --> 00:18:24.980
asuntos legales

00:18:24.980 --> 00:18:25.680
y datos sensibles

00:18:25.680 --> 00:18:26.300
requieren puntos

00:18:26.300 --> 00:18:27.480
de revisión humana claros.

00:18:28.240 --> 00:18:29.020
El agente puede preparar

00:18:29.020 --> 00:18:29.360
el trabajo,

00:18:29.500 --> 00:18:30.180
recopilar los hechos

00:18:30.180 --> 00:18:31.020
y dirigirlos rápidamente

00:18:31.020 --> 00:18:31.580
pero una persona

00:18:31.580 --> 00:18:32.280
debe aprobar la acción

00:18:32.280 --> 00:18:32.880
cuando el resultado

00:18:32.880 --> 00:18:33.620
conlleva un riesgo real

00:18:33.620 --> 00:18:34.060
para negocio.

00:18:34.060 --> 00:18:35.400
Las pruebas deben realizarse

00:18:35.400 --> 00:18:36.400
antes de un uso más amplio.

00:18:36.660 --> 00:18:37.260
Ejecute el agente

00:18:37.260 --> 00:18:38.080
con ejemplos reales,

00:18:38.260 --> 00:18:39.080
incluidos los más cumplidos.

00:18:39.480 --> 00:18:40.280
Revise qué leyó,

00:18:40.400 --> 00:18:40.860
qué preparó,

00:18:40.920 --> 00:18:41.300
qué cambió

00:18:41.300 --> 00:18:42.100
y dónde se detuvo.

00:18:42.900 --> 00:18:43.840
Luego revise sus registros

00:18:43.840 --> 00:18:44.260
de actividad.

00:18:44.520 --> 00:18:45.120
Escuche a las personas

00:18:45.120 --> 00:18:45.920
que manejan el trabajo

00:18:45.920 --> 00:18:46.920
y mejore las instrucciones

00:18:46.920 --> 00:18:47.800
antes de darle acceso

00:18:47.800 --> 00:18:48.700
a más procesos.

00:18:49.380 --> 00:18:50.520
También deberá vigilar el uso.

00:18:51.460 --> 00:18:52.660
Los agentes de Dynamics 365

00:18:52.660 --> 00:18:53.660
utilizan algo llamado

00:18:53.660 --> 00:18:54.520
créditos de Copilot

00:18:54.520 --> 00:18:55.820
que siguen un modelo de consumo.

00:18:56.640 --> 00:18:57.360
Modelo Dynamics 365.
