WEBVTT

00:00:00.000 --> 00:00:03.500
Tus automatizaciones low-code fallan porque intentan ser demasiado listas para su propio bien.

00:00:03.840 --> 00:00:09.940
La lógica rígida de si entonces es una sentencia de muerte cuando te enfrentas a inconsistencias de datos reales que bloquean tus sistemas a diario.

00:00:10.200 --> 00:00:13.040
Asumir que los datos están limpios es el pecado original del diseño low-code.

00:00:13.360 --> 00:00:18.060
Construimos nuestro mundo sobre el modelo de si entonces, pero ese modelo requiere una certeza absoluta para funcionar.

00:00:18.340 --> 00:00:19.680
Los datos del mundo real no son ciertos.

00:00:19.860 --> 00:00:20.900
Tienen errores tipográficos.

00:00:20.980 --> 00:00:21.620
Les falta contexto.

00:00:22.360 --> 00:00:23.740
Son un flujo caótico de error humano.

00:00:24.480 --> 00:00:29.060
Cuando un sistema determinista encuentra una variación del 1%, no cede y ciertamente no se adapta.

00:00:29.060 --> 00:00:30.080
Simplemente cero.

00:00:31.360 --> 00:00:35.540
Esto crea la trampa de la fragilidad, donde tu automatización es tan fuerte como tu punto de datos más limpio.

00:00:35.720 --> 00:00:38.080
En el entorno empresarial es un estándar muy bajo para el éxito.

00:00:38.360 --> 00:00:41.160
Pero el problema no son los datos, sino el modelo que usamos para procesarlos.

00:00:41.880 --> 00:00:42.700
La muerte de determinismo.

00:00:43.300 --> 00:00:46.380
La lógica determinista es una reliquia de la era de los datos estructurados.

00:00:47.120 --> 00:00:52.640
Funcionaba cuando todo vivía en una tabla SQL y cuando obligábamos a los humanos a encajar en casillas predefinidas.

00:00:53.360 --> 00:00:54.140
Pero ese mundo ya no existe.

00:00:54.460 --> 00:00:57.160
Hoy, el 80% de los datos empresariales no están estructurados,

00:00:57.160 --> 00:00:59.720
lo que significa que viven en correos, chats y grabaciones de voz.

00:01:00.300 --> 00:01:05.640
Los flujos tradicionales de Power Automate tratan a manzanas y cuatro manzanas como dos universos distintos, como dos unidos.

00:01:06.580 --> 00:01:09.240
Para un sistema binario, son cadenas de texto totalmente ajenas.

00:01:10.120 --> 00:01:14.620
Hemos llegado a un punto crítico donde el costo de limpiar datos manualmente supera el valor de la propia automatización.

00:01:15.540 --> 00:01:20.320
Si tienes que pasar dos horas arreglando un CSV para que un flujo corra cinco segundos, realmente no has automatizado nada.

00:01:21.200 --> 00:01:22.260
Solo has trasladado el trabajo.

00:01:22.260 --> 00:01:25.840
La IA no es solo una nueva característica brillante que pegamos al costado de la Power Platform.

00:01:26.520 --> 00:01:29.300
Es un cambio fundamental de la coincidencia exacta a la similitud.

00:01:30.340 --> 00:01:31.980
Viejo modelo pregunta, ¿es esto A?

00:01:32.500 --> 00:01:34.540
El nuevo modelo pregunta, ¿qué tanto se parece esto A?

00:01:35.200 --> 00:01:36.960
Piensa en cómo navegas en tu bandeja de entrada.

00:01:37.300 --> 00:01:39.380
No ejecutas una expresión regular en tu cabeza para encontrar una factura.

00:01:39.640 --> 00:01:40.580
Buscas patrones.

00:01:40.940 --> 00:01:41.540
Buscas contexto.

00:01:41.540 --> 00:01:47.760
Reconoces que INV2 y NOSO2 y NÚMERO DE FACTURA 202 son lo mismo, aunque los caracteres no coincidan.

00:01:48.200 --> 00:01:49.600
Los sistemas deterministas no pueden hacer eso.

00:01:49.840 --> 00:01:50.760
Son ciegos a la intención.

00:01:51.040 --> 00:01:51.800
Solo ven la sintaxis.

00:01:52.140 --> 00:01:56.120
Y a medida que avanzamos hacia 2026, la sintaxis es menos importante que la semántica.

00:01:56.760 --> 00:02:02.240
Estamos viendo una explosión masiva en el volumen de datos de sensores IoT, flujos en tiempo real y resúmenes generados por LLMS.

00:02:02.240 --> 00:02:07.880
Si intentas gestionar ese volumen con ramas de 111 codificadas, tu lógica se convertirá en un laberinto.

00:02:08.360 --> 00:02:10.700
Terminarás con flujos que tienen 50 condiciones anidadas.

00:02:10.900 --> 00:02:13.620
Y aún así fallarán en el momento en que un proveedor cambie su firma de correo.

00:02:14.100 --> 00:02:17.780
El modelo sí es esto entonces de aquello es un mundo perfecto donde la entrada siempre coincidirá con el esquema.

00:02:18.920 --> 00:02:20.460
Pero en realidad es todo lo contrario.

00:02:21.000 --> 00:02:21.880
Los datos son la variable.

00:02:22.500 --> 00:02:26.620
La lógica debería ser la constante, pero nuestra lógica ha sido demasiado rígida para sobrevivir al contacto con la realidad.

00:02:27.020 --> 00:02:29.780
Hemos construido casas de cristal en un mundo donde graniza constantemente.

00:02:29.780 --> 00:02:32.260
Y luego nos preguntamos por qué el suelo está lleno de esquirlas.

00:02:32.900 --> 00:02:36.340
El cambio al diseño probabilístico consiste en construir con goma en lugar de cristal.

00:02:36.820 --> 00:02:41.120
Se trata de crear sistemas que puedan absorber el impacto de un error tipográfico sin hacerse añicos.

00:02:41.860 --> 00:02:45.320
Nos alejamos de la idea de que un sistema debe ser 100% correcto o 100% incorrecto.

00:02:45.380 --> 00:02:48.780
Porque en el mundo real, nada es 100%.

00:02:48.780 --> 00:02:51.460
Hemos estado mintiendo sobre la calidad de nuestros datos durante décadas.

00:02:51.840 --> 00:02:53.720
Creamos alas blancas para nuestra lógica.

00:02:53.720 --> 00:02:57.960
Y luego fingimos sorpresa cuando los datos sucios del equipo de ventas causaban un fallo en todo el sistema.

00:02:57.960 --> 00:03:00.320
La muerte del determinismo es la muerte de esa mentira.

00:03:00.820 --> 00:03:04.160
Es admitir que no podemos controlar la entrada, por lo que debemos modernizar el procesamiento.

00:03:05.020 --> 00:03:10.840
Estamos entrando en la era de la empresa aproximada, donde aceptamos que suficientemente cerca es mejor que exactamente incorrecto.

00:03:11.500 --> 00:03:18.900
Porque un sistema que puede procesar una coincidencia del 90% es infinitamente más valioso que uno que rechaza todo, excepto una coincidencia del 100%.

00:03:18.900 --> 00:03:21.560
Esto no es solo un cambio técnico, es un cambio psicológico.

00:03:21.560 --> 00:03:26.300
Pero debes sentirte cómodo con la idea de que tu sistema pueda estar bastante seguro sobre un dato.

00:03:27.440 --> 00:03:31.900
Debes aprender a diseñar para duda, porque la duda es la única forma honesta de manejar información no estructurada.

00:03:32.860 --> 00:03:35.980
Este cambio requiere que pasemos de activadores binarios a algo mucho más matizado.

00:03:36.580 --> 00:03:38.900
La puntuación de confianza, la arquitectura de la incertidumbre.

00:03:39.580 --> 00:03:43.720
Si aceptamos que la era de la lógica binaria ha terminado, debemos reemplazarla con un nuevo marco.

00:03:44.180 --> 00:03:45.680
Yo llamo a esto el modelo de lo que estás informando.

00:03:45.680 --> 00:03:50.180
En una arquitectura informática tradicional, cada uno es un solista que sigue una partitura rígida.

00:03:50.340 --> 00:03:52.580
Y si alguien falla una sola nota, toda la actuación se detiene.

00:03:53.660 --> 00:03:57.760
Pero en arquitectura probabilística tenemos directores deterministas gestionando músicos probabilísticos.

00:03:58.260 --> 00:03:59.580
El director es tu flujo de power automate.

00:04:00.200 --> 00:04:02.540
Proporciona la estructura, marca el tempo y define los límites.

00:04:03.160 --> 00:04:04.420
Los músicos son los modelos de IA.

00:04:05.360 --> 00:04:07.440
Son talentosos, pero expresivos, y no siempre.

00:04:07.760 --> 00:04:09.900
Alcanzan la misma frecuencia exacta cada vez que tocan.

00:04:11.040 --> 00:04:13.440
El trabajo del director no es obligar a los músicos a ser robot.

00:04:13.440 --> 00:04:17.500
Si escucharlos y decidir si el sonido que producen es lo suficientemente bueno para continuar.

00:04:18.340 --> 00:04:21.580
Esto nos lleva al pilar fundamental del diseño moderno, la puntuación de confianza.

00:04:22.260 --> 00:04:25.200
Un puntaje de confianza es un valor de 0 a 1 que cuantifica la duda.

00:04:25.960 --> 00:04:30.060
Es la forma en que el modelo dice, creo que esto es una coincidencia, y esto es lo que estoy dispuesto a apostar por ello.

00:04:30.820 --> 00:04:32.960
En el viejo mundo tenemos rutas programadas de forma real.

00:04:33.360 --> 00:04:36.160
Si el asunto del correo electrónico contiene factura, entonces guarda la chugada.

00:04:36.600 --> 00:04:38.600
En el nuevo mundo utilizamos el enrutamiento basado en el campo.

00:04:38.940 --> 00:04:41.480
Estamos haciendo que la duda interna del modelo sea visible para el sistema.

00:04:41.480 --> 00:04:46.960
Ya no tratamos a la IA como una caja negra, sino que la tratamos como a un testigo con un nivel específico de credibilidad.

00:04:47.960 --> 00:04:50.040
Así es como realmente construyes esto en Power Platform.

00:04:50.400 --> 00:04:53.800
Cuando usas AI Builder o Azure AI, no solo obtienes los datos extraídos.

00:04:54.300 --> 00:04:57.420
Obtienes una capa de metadatos que revela la probabilidad de cada campo.

00:04:58.200 --> 00:05:03.280
Si el modelo extrae el monto total de $1,500, también te dice que está 95% seguro de ese número.

00:05:04.100 --> 00:05:06.320
Como arquitecto ahora tienes tres zonas de acción distintas.

00:05:06.320 --> 00:05:07.760
Primero, la zona verde.

00:05:08.380 --> 00:05:09.820
¿La confianza es de 0.1 o superior?

00:05:10.620 --> 00:05:14.740
El riesgo de error es bajo, el costo de un error es manejable y el resultado es que automatizas.

00:05:15.420 --> 00:05:17.140
El sistema procede sin intervención humana.

00:05:17.780 --> 00:05:18.700
Segundo, la zona amarilla.

00:05:19.080 --> 00:05:21.740
La confianza está entre 0.60 y 0.89.

00:05:22.420 --> 00:05:24.380
El modelo está bastante seguro, pero no tiene certeza total.

00:05:24.660 --> 00:05:27.640
Tal vez el documento estaba un poco borroso, tal vez la letra difícil de leer.

00:05:27.920 --> 00:05:29.020
En esta zona marcas el proceso.

00:05:29.320 --> 00:05:32.200
El sistema envía los datos a un revisor humano para una verificación rara.

00:05:32.900 --> 00:05:33.760
Tercero, la zona roja.

00:05:33.760 --> 00:05:35.780
La confianza está por debajo de 0.60.

00:05:36.180 --> 00:05:36.940
El modelo está adivinando.

00:05:37.260 --> 00:05:39.100
En esta zona, rechazas o escalas.

00:05:39.440 --> 00:05:41.720
No permite que esos datos se acerquen a tu base de datos de producción.

00:05:42.240 --> 00:05:44.120
Esta es una capa transparente de gestión de riesgo.

00:05:44.580 --> 00:05:47.380
Te permite escalar tu automatización manteniendo una válvula de seguridad.

00:05:47.880 --> 00:05:49.340
Piensa en las implicaciones para gobernar.

00:05:49.820 --> 00:05:51.860
En un sistema determinista los errores son silencios.

00:05:52.240 --> 00:05:56.580
Un flujo se ejecuta, elige el número incorrecto debido a un error tipográfico y escribe ese número erróneo en tu ERP.

00:05:57.020 --> 00:05:58.580
No te enteras hasta el final del trimestre.

00:05:58.940 --> 00:06:00.800
En un sistema probabilístico el error tiene una firma.

00:06:00.800 --> 00:06:05.620
El sistema sabe que está teniendo problemas y dice, oye, procesé esto, pero mi confianza fue solo el 62%.

00:06:05.620 --> 00:06:07.940
Esa es una señal increíblemente poderosa.

00:06:08.240 --> 00:06:09.520
Te permite construir un panel de dudas.

00:06:09.800 --> 00:06:11.360
Puedes ver exactamente dónde están fallando tus modelos.

00:06:11.820 --> 00:06:17.480
Puedes ver qué proveedores envían documentos que la EA no puede leer y qué pasos del proceso alcanzan constantemente la zona amarilla.

00:06:18.240 --> 00:06:20.720
No solo estás construyendo un flujo, estás construyendo un ciclo de inteligencia.

00:06:21.100 --> 00:06:23.680
Y aquí es donde Azure AI y AI Builder realmente destacan.

00:06:23.680 --> 00:06:29.700
Exponen estas puntuaciones a un nivel granular para que puedas ver la confianza en una tabla, celda o intención específica.

00:06:30.240 --> 00:06:32.520
Incluso puedes usar PowerFX para crear umbrales dinámicos.

00:06:33.140 --> 00:06:36.600
Quizá para un informe de gastos de 50 dólares, una confianza de 0.70 está bien.

00:06:37.160 --> 00:06:40.260
Pero para una orden de compra de 50 mil dólares necesitas un 0.98.

00:06:40.260 --> 00:06:44.100
Finalmente estás alineando tu lógica técnica con tu riesgo empresarial.

00:06:44.640 --> 00:06:47.400
Hemos tratado cada punto de datos como si tuviera el mismo peso, pero no es así.

00:06:48.020 --> 00:06:53.800
El diseño probabilístico te permite tratar una decisión de alto riesgo de forma distinta a una de bajo riesgo, incluso en el mismo flujo.

00:06:54.520 --> 00:07:00.420
Ya no construyes para un mundo perfecto, construyes para un mundo donde sabes exactamente cuánta incertidumbre estás dispuesto a tolerar.

00:07:01.300 --> 00:07:04.740
Y una vez que dominas la puntuación, puedes empezar a mirar la lógica que cierra las brechas.

00:07:05.520 --> 00:07:06.780
Coincidencia difusa, lógica semántica.

00:07:06.780 --> 00:07:10.740
Pero ¿cómo manejamos realmente los datos que caen en ese punto medio de incertidumbre?

00:07:11.860 --> 00:07:14.000
Comenzamos admitiendo que la coincidencia exacta fallando.

00:07:14.520 --> 00:07:15.880
Falla porque carece de contexto.

00:07:16.300 --> 00:07:19.360
En el modelo antiguo, si el nombre de un proveedor tenía un punto de más, la búsqueda fallaba.

00:07:20.060 --> 00:07:21.600
La búsqueda no se preocupa por tu intención.

00:07:21.880 --> 00:07:23.120
Solo le importan los valores así.

00:07:23.620 --> 00:07:24.880
Aquí es donde entra en juego la coincidencia.

00:07:25.280 --> 00:07:32.540
Es una técnica que identifica y vincula registros no idénticos calculando una puntuación de similitud y actúa como puente entre IBM e IBM.

00:07:33.180 --> 00:07:34.300
Y el impacto no es teórico.

00:07:34.300 --> 00:07:39.260
La investigación muestra que implementar la coincidencia difusa puede mejorar tus tasas de coincidencia hasta en un 24%.

00:07:39.260 --> 00:07:43.740
Eso es un 24% de tus datos que antes hubieran sido rechazados o enviados a una persona para su corrección manual.

00:07:44.100 --> 00:07:47.200
En un entorno de alto volumen, eso representa miles de horas de tiempo recuperado.

00:07:47.560 --> 00:07:48.680
Pero tienes que entender la mecánica.

00:07:49.240 --> 00:07:50.700
Hay dos formas principales de pensar sobre esto.

00:07:50.960 --> 00:07:52.340
Primero, la lógica basada en caracteres.

00:07:52.580 --> 00:07:54.220
A esto se le suele llamar distancia de Levenstein.

00:07:54.720 --> 00:07:57.220
Puente el número de decisiones necesarias para convertir una cadena en otra.

00:07:57.620 --> 00:07:58.700
Es perfecto para los errores típicos.

00:07:58.700 --> 00:08:06.640
Si alguien escribe manage en lugar de management, el sistema ve la falta de la e y la a, calcula la distancia y ve que son casi idénticos.

00:08:07.740 --> 00:08:09.180
Segundo, tenemos la lógica semántica.

00:08:09.700 --> 00:08:10.780
Y es donde las cosas se ponen interesantes.

00:08:11.120 --> 00:08:12.800
A la lógica semántica no le importa la ortografía.

00:08:13.080 --> 00:08:13.940
Le importa el significado.

00:08:14.360 --> 00:08:19.100
Si un sistema dice customer y otro dice client una coincidencia basada en caracteres, fallará siempre.

00:08:19.100 --> 00:08:21.460
Pero un modelo semántico sabe que son la misma cosa.

00:08:22.040 --> 00:08:24.540
Este es el cambio de coincidir caracteres a coincidir conceptos.

00:08:25.040 --> 00:08:30.540
Cuando combinas puntajes de confianza con coincidencia difusa, creas un sistema que puede navegar la compleja realidad de los datos empresariales.

00:08:31.200 --> 00:08:34.960
Ya no estás limitado por reglas rígidas que se rompan en el momento en que un humano comete un error tipográfico.

00:08:35.060 --> 00:08:36.840
Estás construyendo un sistema que comprende los metices.

00:08:37.520 --> 00:08:41.040
Y así es como pasas de una automatización simple a una verdadera inteligencia digital.

00:08:41.520 --> 00:08:43.100
Construyendo flujos de trabajo autocorrectivos.

00:08:43.720 --> 00:08:47.680
Incluso con la mejor coincidencia difusa del mundo, debemos enfrentar la realidad de que la IA todavía alucina.

00:08:48.120 --> 00:08:49.900
Simplemente cómo funciona la tecnología en este momento.

00:08:50.340 --> 00:08:55.200
Los datos actuales muestran que incluso los modelos más avanzados tienen tasas de alucinación de entre el 15 y el 20%.

00:08:55.200 --> 00:08:59.380
Si construyes sistemas para una empresa, no puedes ignorar una tasa de fallo de uno de cada cinco.

00:08:59.540 --> 00:09:01.960
Y definitivamente no puedes solucionarlo solo con ingeniería de PROMS.

00:09:02.680 --> 00:09:06.320
Debes aceptar que alcanzar una tasa de alucinación del 0% no es un truco de magia.

00:09:06.900 --> 00:09:08.500
Es una elección arquitectónica deliberada.

00:09:08.860 --> 00:09:13.100
Aquí es donde dejamos atrás la automatización simple y comenzamos a construir flujos de trabajo resistentes de autocorrectivo.

00:09:13.500 --> 00:09:16.280
Lo hacemos utilizando una estructura que llamo el patrón de validación de WB.

00:09:16.280 --> 00:09:20.980
Actúa como una salvaguarda que impide que la imaginación creativa de la IA arruine tus datos reales.

00:09:21.660 --> 00:09:23.680
Existe una regla fundamental para el arquitecto modelo.

00:09:24.140 --> 00:09:26.000
Nunca deje un modelo de lenguaje granegado que alguno te mata.

00:09:26.540 --> 00:09:30.720
Los LLM son motores de razonamiento flexible, lo que los hace excelentes para entender la intención

00:09:30.720 --> 00:09:33.680
o encontrar detalles específicos en textos desordenados.

00:09:34.520 --> 00:09:37.520
Sin embargo, son estadísticamente poco fiables cuando se trata de aritmética básica.

00:09:37.520 --> 00:09:42.720
Si le pides a una IA que extraiga tres artículos de una factura y calcula el total, básicamente estás pidiendo que el sistema falle.

00:09:43.080 --> 00:09:43.380
Falle.

00:09:43.880 --> 00:09:49.260
En un diseño autocorrectivo, usas el LLM para la parte de razonamiento flexible, como extraer datos de un PDF desordenado.

00:09:50.000 --> 00:09:54.040
Una vez que tienes esos números, los pasa a un sistema determinista para manejar las restricciones estrictas.

00:09:54.740 --> 00:09:58.840
Tu flujo de Power Automate o un motor de reglas básico debería ser el encargado de realizar la suma.

00:09:59.380 --> 00:10:01.940
Debería ser el que verifique los impuestos o confirme la conversión de moneda.

00:10:01.940 --> 00:10:07.020
Si el LLM afirma que el total es de 500 dólares, pero tus cálculos muestran que debería ser 480 dólares,

00:10:07.120 --> 00:10:08.920
sistema detectado una alucinación en tiempo real.

00:10:09.780 --> 00:10:11.980
En lugar de bloquearse, el sistema activa una vía de recuperación.

00:10:12.520 --> 00:10:15.700
Podría intentar con un prompt diferente o podría marcar el error para que una persona lo revise.

00:10:16.720 --> 00:10:20.420
Esta es la diferencia entre un flujo que se rompe y un flujo que realmente se repara a sí mismo.

00:10:21.040 --> 00:10:23.660
Estamos viendo el mismo cambio ocurrir en la automatización robótica de proceso.

00:10:24.020 --> 00:10:27.240
La ARPA tradicional es muy frágil porque depende de coordenadas exactas en una pantalla.

00:10:27.940 --> 00:10:30.740
Si un botón se mueve solo tres píxeles a la izquierda, todo el bot falla.

00:10:30.740 --> 00:10:34.340
La ARPA autorreparable cambia eso mediante el uso de visión probabilística.

00:10:34.900 --> 00:10:37.340
El bot ya no busca una coordenada de píxeles específica.

00:10:37.840 --> 00:10:41.060
En cambio, busca el botón que parece un ícono de guardar cerca de la parte superior de la pantalla.

00:10:41.520 --> 00:10:44.640
Cuando la interfaz cambia, el bot usa el contexto para adaptarse sobre la marcha,

00:10:45.440 --> 00:10:48.580
reconoce el nuevo diseño, actualiza su propia lógica y termina la tarea.

00:10:49.500 --> 00:10:52.440
Esto crea un ciclo resiliente donde el sistema ve un fallo potencial

00:10:52.440 --> 00:10:56.100
y construye un puente hacia la solución antes de que el usuario note el problema.

00:10:56.740 --> 00:11:00.100
Este cambio traslada nuestro enfoque de las tasas de éxito a las tasas de recuperación.

00:11:00.520 --> 00:11:03.100
Dejamos de intentar que la IA sea perfecta, lo cual es imposible,

00:11:03.200 --> 00:11:05.180
y empezamos a hacer que el sistema sea inquebrantable.

00:11:05.760 --> 00:11:08.740
Se trata de integrar una capa de control y equilibrio en cada transacción.

00:11:09.340 --> 00:11:12.360
Deberías tratar a la IA como un pasante veloz que se distrae con facilidad.

00:11:13.120 --> 00:11:15.420
Le dejas hacer el trabajo pesado de leer miles de correos,

00:11:15.780 --> 00:11:18.820
pero nunca dejas que firme los cheques sin que un auditor senior verifique la firma.

00:11:19.800 --> 00:11:21.900
En este caso, tu código determinista es ese auditor.

00:11:21.900 --> 00:11:27.100
Al separar el pensamiento del cálculo, construyes un sistema que maneja el caos del lenguaje humano

00:11:27.100 --> 00:11:29.440
manteniendo la precisión de un reloj suizo.

00:11:30.200 --> 00:11:33.540
Si es como sacas a la IA de la fase de pruebas y la llevas al núcleo de tu negocio.

00:11:34.260 --> 00:11:37.180
No confías en el modelo, confías en la arquitectura que construiste a su alrededor.

00:11:37.940 --> 00:11:41.860
Creas una red de seguridad tan fuerte que el tropiezo ocasional del modelo ni siquiera cuenta como error.

00:11:42.560 --> 00:11:44.700
Simplemente se convierte en otra parte del ciclo de autocorrección.

00:11:44.700 --> 00:11:51.460
Esto suena genial en el laboratorio, pero en la producción, el mayor cuello de botella no es la IA,

00:11:51.620 --> 00:11:52.880
es la realidad del humano en el ciclo.

00:11:53.560 --> 00:11:57.940
Esto suena genial en el laboratorio, pero en la producción, el mayor cuello de botella no es la IA, es el humano.

00:11:59.160 --> 00:12:02.640
Solemos hablar de la automatización como una elección simple entre humano o máquina,

00:12:02.860 --> 00:12:06.320
pero el cambio de probabilidad nos obliga a un terreno medio complejo.

00:12:07.040 --> 00:12:09.420
Los puntos de referencia de la industria muestran una verdad bastante eleccionada.

00:12:09.940 --> 00:12:14.340
Alrededor del 50% de los flujos de trabajo de IA aún necesitan que un experto los revise ante término.

00:12:14.620 --> 00:12:17.400
Esta es la razón principal por la que vemos una crisis de paso de piloto-producción.

00:12:17.640 --> 00:12:20.780
Si observan las cifras, el 88% de los proyectos piloto de IA fallan un año.

00:12:21.160 --> 00:12:22.580
No fallan porque la tecnología está rota.

00:12:23.320 --> 00:12:27.460
Fallan porque quienes los diseñan intentan automatizar el 100% de la tarea demasiado pronto.

00:12:28.280 --> 00:12:30.540
Construyeron un sistema que funciona con datos de prueba limpios,

00:12:30.620 --> 00:12:33.280
pero la lógica se rompe al chocar con la fricción de un departamento real.

00:12:33.860 --> 00:12:36.620
Cuando ignoras el elemento humano, creas una carga de verificación.

00:12:37.140 --> 00:12:42.200
Si tu IA ahorra 10 minutos de entrada de datos, pero añades 50 minutos de revisión porque el equipo no confía en ella,

00:12:42.300 --> 00:12:43.860
en realidad has perdido productividad.

00:12:44.780 --> 00:12:46.880
Has construido un pasivo en lugar de un activo.

00:12:47.260 --> 00:12:50.960
Los diseños exitosos en 2026 tratarán el trabajo de verificación como una característica.

00:12:51.500 --> 00:12:53.860
No ven la revisión humana como un fallo del sistema.

00:12:54.540 --> 00:12:56.560
En cambio, la ven como una parte necesaria de la arquitectura.

00:12:56.560 --> 00:13:00.560
Integran el costo de esa revisión en el retorno de inversión desde el primer día.

00:13:01.280 --> 00:13:03.680
El secreto para que esto funcione es una lógica de revisión por niveles.

00:13:04.400 --> 00:13:06.440
Así es como escalas las cosas sin perder la cabeza.

00:13:07.020 --> 00:13:08.940
Las transacciones de alta confianza ocurren cidiosamente.

00:13:08.940 --> 00:13:13.420
Si el modelo tiene un 98% de certeza y el cálculo es correcto, el sistema simplemente sigue adelante.

00:13:14.060 --> 00:13:17.620
Pero los casos de baja confianza, como esa zona amarilla de la que hablamos, se activarán en escalada.

00:13:18.180 --> 00:13:19.620
Esto cambia el papel humano por completo.

00:13:20.140 --> 00:13:22.300
Estamos pasando de la entrada de datos a la auditoría de datos.

00:13:22.300 --> 00:13:26.160
En el modelo antiguo, el humano era el motor porque hacía todo el trabajo de escribir y hacer clic.

00:13:26.660 --> 00:13:28.200
En el nuevo modelo, el humano es el gobernador.

00:13:28.700 --> 00:13:33.000
Ellos manejan las excepciones y aportan el matiz que un modelo probabilístico no termina de entender.

00:13:33.500 --> 00:13:34.760
Piensa en cómo se siente esto para el equipo.

00:13:35.120 --> 00:13:40.020
Cuando las personas saben que solo tienen que mirar el 5% de los casos que son realmente difíciles, se mantiene mucho más comprometida.

00:13:40.340 --> 00:13:41.580
Ya no se aburren con la rutina.

00:13:42.260 --> 00:13:44.640
Se sienten desafiados por la complejidad de los casos difíciles.

00:13:44.640 --> 00:13:47.040
Pero tienes que construir la interfaz correcta para que esto funcione.

00:13:47.460 --> 00:13:49.660
No puedes simplemente enviar un correo diciendo que algo salió mal.

00:13:50.200 --> 00:13:51.780
Necesita mostrar una comparación lado a lado.

00:13:52.400 --> 00:13:53.720
Muestra a la persona el documento original.

00:13:54.460 --> 00:13:58.220
Muestra lo que la idea extrajo y resalta el campo exacto donde cayó la puntuación de confianza.

00:13:58.940 --> 00:14:02.900
Si quieres escalar, tienes que dejar de actuar como si la revisión humana significara que tu automatización es débil.

00:14:03.120 --> 00:14:03.940
Realmente todo lo contrario.

00:14:04.460 --> 00:14:09.800
Un humano bien integrado es lo que hace que un sistema probabilístico sea lo suficientemente fuerte para sobrevivir en el mundo real.

00:14:10.360 --> 00:14:12.540
Es la capa final de tu arquitectura de autocorrección.

00:14:13.520 --> 00:14:14.660
El futuro agéntico.

00:14:15.020 --> 00:14:17.460
Estamos mirando hacia un nuevo horizonte llamado la empresa agéntica.

00:14:18.240 --> 00:14:20.880
Este es el punto final lógico para todo lo que hemos discutido hoy.

00:14:20.880 --> 00:14:27.200
Nos adentramos en un mundo donde los agentes ya no son solo scripts simples o flujos básicos porque se están convirtiendo en trabajadores digitales de primera clase.

00:14:28.040 --> 00:14:30.180
Power Platform está cambiando justo frente a nosotros.

00:14:30.820 --> 00:14:34.300
Está pasando de ser un constructor de aplicaciones estándar a un centro de orquestación completo.

00:14:34.300 --> 00:14:37.860
En el modelo antiguo, construías una aplicación específica para resolver un problema específico.

00:14:38.260 --> 00:14:42.360
Pero en el modelo agéntico, construías un entorno donde los agentes resuelven esos problemas por ti.

00:14:42.800 --> 00:14:45.000
Estos agentes no solo siguen una lista estática de pasos.

00:14:45.620 --> 00:14:50.360
Observan su entorno, evalúan sus propios niveles de confianza y deciden qué herramientas realmente era adecuada para usar después.

00:14:51.000 --> 00:14:54.260
Para 2026, la gobernanza no se parecerá en nada a lo que era hace dos años.

00:14:54.260 --> 00:14:58.500
Herramientas como Purview y Sentinel se dirigen hacia la detección probabilística de anomalías.

00:14:59.280 --> 00:15:01.260
Ya no solo están buscando una contraseña filtrada.

00:15:01.800 --> 00:15:05.200
En cambio, están buscando patrones de comportamiento que simplemente no parecen correctos.

00:15:06.260 --> 00:15:10.400
Están aplicando la misma lógica de similitud que usamos para la extracción de datos a la seguridad de todo su entorno.

00:15:11.080 --> 00:15:11.960
Este cambio es permanente.

00:15:11.960 --> 00:15:16.720
Las personas que se aferran a la lógica rígida de si entonces terminarán gestionando sistemas rotos y equipos frustrados.

00:15:17.240 --> 00:15:22.740
Se quedarán atrapados en un ciclo de mantenimiento constante mientras intentan reparar una casa de cristal que nunca fue construida para este clima.

00:15:23.140 --> 00:15:25.040
La empresa agéntica comienza con una sola realización.

00:15:25.760 --> 00:15:28.640
No necesitamos controlar cada variable para obtener un resultado fiable.

00:15:29.060 --> 00:15:30.300
Solo necesitamos controlar al arquitecto.

00:15:30.820 --> 00:15:35.600
Nuestro trabajo es definir los umbrales y establecer las directrices para que los agentes puedan trabajar dentro de sus límites.

00:15:36.160 --> 00:15:38.260
En este mundo, su lógica de negocio se vuelve elástica.

00:15:38.260 --> 00:15:43.940
Se estira para manejar un nuevo proveedor o un formato de documento diferente sin necesitar que un desarrollador reescriba una sola línea de código.

00:15:44.420 --> 00:15:45.840
Esta es la verdadera promesa de Low-Code.

00:15:46.080 --> 00:15:49.360
Es la capacidad de moverse a la velocidad del pensamiento en lugar de la velocidad de la sintaxis.

00:15:49.580 --> 00:15:51.180
Pero para llegar allí, tienes que empezar hoy.

00:15:51.640 --> 00:15:55.100
Deja de construir para el mundo perfecto y empiece a construir para el mundo caótico en el que realmente vivimos.

00:15:55.660 --> 00:15:56.520
Tienes que aceptar la duda.

00:15:57.600 --> 00:15:58.380
Desafío de inventación.

00:15:58.980 --> 00:15:59.900
Y está tu tarea por la semana.

00:16:00.460 --> 00:16:02.320
Quiero que encuentres tu flujo con mayor tasa de fallos.

00:16:02.800 --> 00:16:06.540
No eliges el más complejo, sino el que falla más a menudo debido a datos erróneos.

00:16:06.540 --> 00:16:08.020
El objetivo no es arreglar los datos.

00:16:08.440 --> 00:16:11.280
No puedes controlar lo que tus usuarios o tus proveedores deciden enviarte.

00:16:11.980 --> 00:16:14.900
En lugar de luchar contra esa realidad, quiero que añadas un umbral de confianza.

00:16:15.420 --> 00:16:19.020
Entra en tu A-Builder o en tu acción de LLM y expone esa puntuación de probabilidad.

00:16:19.340 --> 00:16:20.020
Crea una condición simple.

00:16:20.580 --> 00:16:23.980
Si la puntuación de confianza es inferior al 85%, no dejes que el flujo falle.

00:16:24.600 --> 00:16:28.400
Dirige ese caso específico a una carpeta de revisión o a una lista de SharePoint para una verificación manual.

00:16:28.680 --> 00:16:30.200
Observa qué sucede con tu tasa de éxito.

00:16:30.720 --> 00:16:34.900
Verás cómo el estrés abandona tu sistema en el momento en que dejas de pretender que cada entrada será perfecta.

00:16:35.380 --> 00:16:38.440
Si este cambio de mentalidad modificó tu enfoque, sígueme Mirko Peters en LinkedIn.

00:16:39.160 --> 00:16:41.880
Comparte constantemente análisis profundo sobre estos patrones arquitectónicos.

00:16:42.340 --> 00:16:44.820
Comparte esto con tu equipo, especialmente si tus flujos se están rompiendo ahora mismo.

00:16:44.820 --> 00:16:47.940
Necesitamos dejar de construir con cristal y empezar a construir con intención.

00:16:48.240 --> 00:16:51.340
Hace la técnica y reduce tu tiempo de inactividad a la mitad una vez que empiezas a practicarla.

00:16:52.020 --> 00:16:55.240
Si quieres la versión avanzada que usan los profesionales, mira este video a continuación.

00:16:55.880 --> 00:16:57.080
Suscríbete para más tutoriales.

00:16:57.760 --> 00:17:01.000
Deja de luchar contra la realidad desordenada de tus datos y empieza a diseñar para ella.

00:17:01.700 --> 00:17:06.360
Cuando usas puntuaciones de confianza, transformas flujos frágiles en sistemas resilientes que realmente funcionan.

00:17:06.780 --> 00:17:07.540
Pero aquí está el detalle.

00:17:07.540 --> 00:17:09.640
El modelo solo funciona si lo construyes correctamente.

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Si quieres ver exactamente cómo configurar esto en Copilot Studio, mira este video ahora mismo.

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