WEBVTT

00:00:00.240 --> 00:00:06.320
Implementas Copilot y esperas la ola de productividad, pero en lugar de un avance ves un aumento del 300% de eventos de prevención de pérdida de datos.

00:00:07.100 --> 00:00:11.880
La suposición era que la IA encontraría nuestra generalidad, pero en realidad está encontrando nuestra deuda de permisos.

00:00:12.580 --> 00:00:16.860
El grupo de todos en tu entorno de SharePoint es actualmente el mayor agujero de seguridad de tu organización

00:00:16.860 --> 00:00:20.960
y actúa como una puerta abierta que nadie cerró porque los datos estaban enterrados.

00:00:21.840 --> 00:00:23.160
Ahora, esos datos son conversacionales.

00:00:23.440 --> 00:00:26.200
Tu estrategia actual etiquetada de sensibilidad no es un SCUD.

00:00:26.200 --> 00:00:33.640
Es un cementerio de datos que oculta información a quienes la necesitan, sin impedir que la IA muestre lo incorrecto a las personas equivocadas.

00:00:34.460 --> 00:00:36.460
Esta es la crisis de los hilos en la IA colaborativa.

00:00:36.940 --> 00:00:43.600
Hoy pasamos de la contención al contexto y salvaremos tu inversión en IA corrigiendo la mentira estructural en el núcleo de tu modelo de gobernanza de datos.

00:00:44.360 --> 00:00:45.100
La paradoja de herencia.

00:00:45.960 --> 00:00:49.660
El fallo fundamental en la mayoría de implementaciones de IA es un malentendido sobre cómo piensa la máquina.

00:00:50.320 --> 00:00:53.900
Y aunque asumas que Copilot decide quién ve qué, en realidad no es así.

00:00:54.700 --> 00:00:58.680
Copilot es un espejo que hereda tu entropía organizacional existente, por lo que no crea nuevos excesos.

00:00:59.240 --> 00:01:01.840
Simplemente operacionaliza el acceso que ya otorgaste hace años.

00:01:02.600 --> 00:01:03.700
Piénsalo como el efecto de foco.

00:01:04.500 --> 00:01:08.940
Antes de la IA, el exceso de uso compartido era latente, como un archivo desordenado en un sótano,

00:01:09.080 --> 00:01:12.300
pero la IA lo hace visible a velocidad de máquina.

00:01:12.300 --> 00:01:18.400
Si un analista junior pide un resumen de cambios estratégicos y tu carpeta de fusiones está marcada como interna,

00:01:18.540 --> 00:01:20.740
la IA resumirá la fusión que aún no has anunciado.

00:01:21.520 --> 00:01:23.860
Esto no es una brecha, es una característica de tu propia arquitectura.

00:01:24.440 --> 00:01:28.600
La realidad es que la cobertura de etiquetado manual rara vez supera el 10% en una empresa promedio,

00:01:28.860 --> 00:01:32.840
porque llevamos una década pidiendo a los usuarios que etiqueten sus archivos y simplemente no lo han hecho.

00:01:33.000 --> 00:01:33.860
Simplemente no lo han hecho.

00:01:34.620 --> 00:01:37.780
Confiamos en una mentalidad de configurar y olvidar para las etiquetas de sensibilidad.

00:01:38.000 --> 00:01:40.220
Asumiendo que si un archivo era público, lo sería para siempre.

00:01:41.720 --> 00:01:46.680
Pero los datos son fluidos, lo que significa que un documento público ayer podría contener una respuesta sensible hoy.

00:01:47.720 --> 00:01:52.580
Al confiar en etiquetas estáticas, creamos barreras invisibles a la inteligencia interdepartamental.

00:01:52.960 --> 00:01:58.300
Y una etiqueta confidencial en un plan podría impedir que el equipo de marketing vea una fecha necesaria para su trabajo.

00:01:59.640 --> 00:02:05.180
Esto crea un silo, y estos silos son la razón por la que tu vida parece menos un asistente y más un bibliotecario, con restricciones y me.

00:02:05.180 --> 00:02:09.460
Hemos construido un sistema basado en la premisa de que podemos clasificar el mundo una vez y olvidarnos,

00:02:09.600 --> 00:02:11.320
pero en un entorno colaborativo ese modelo fracasa.

00:02:12.120 --> 00:02:16.220
Si faltan las etiquetas, la IA ve demasiado y si están ahí, a menudo son demasiado rígidas,

00:02:16.580 --> 00:02:18.760
impidiendo que la IA conecte los puntos entre departamentos.

00:02:19.640 --> 00:02:25.040
Actualmente vemos una brecha enorme entre lo que la alta dirección espera de la IA y lo que permite la arquitectura de datos.

00:02:25.440 --> 00:02:30.300
No puedes tener una IA de alto rendimiento si tus datos están atrapados en jerarquías de carpetas de los años 90.

00:02:30.300 --> 00:02:37.480
La paradoja de la herencia significa que la seguridad de tu IA depende solo del peor error de tu administrador de SharePoint de 2014.

00:02:38.120 --> 00:02:47.620
Debemos admitir que el enfoque actual de clasificación está fallando porque es estático, manual y trata los datos como un objeto a encerrar en lugar de un activo a utilizar.

00:02:48.800 --> 00:02:53.780
La mayoría de las organizaciones están atrapadas en un purgatorio piloto porque se dan cuenta seis semanas después de que sus permisos son un desastre.

00:02:53.780 --> 00:03:01.600
Intentan arreglarlo añadiendo más etiquetas, pero sumar etiquetas a un sistema roto solo crea más hilos y no resuelve el problema subyacente de visibilidad.

00:03:02.660 --> 00:03:05.160
El cambio que necesitamos no consiste en mejores etiquetas sino en mejor modo.

00:03:05.560 --> 00:03:11.360
Nos hemos centrado en el qué, es decir, el archivo en sí, pero debemos empezar a centrarnos en el quién, el dónde y el por qué.

00:03:12.300 --> 00:03:18.000
El problema no es solo que falten etiquetas, es que las que tenemos son estáticas y no contemplan la realidad de cómo se trabaja hoy en día.

00:03:19.020 --> 00:03:21.320
Trabajo es dinámico, por lo que nuestra seguridad también debe ser dinámica.

00:03:21.320 --> 00:03:29.120
Si no corregimos esto, la IA seguirá alucinando porque consulta los datos incorrectos o, peor aún, dirá la verdad sobre datos que deberían haber estado ocultos.

00:03:29.980 --> 00:03:33.600
Para arreglar el ciclo de retrabajo, debemos analizar el modelo subyacente de cómo otorgamos el acceso.

00:03:34.480 --> 00:03:35.280
El alto costo del retrabajo

00:03:35.280 --> 00:03:42.520
Hablamos de las ganancias de productividad de la IA como si fueran una cifra bruta, vemos las nueve horas ahorradas al mes y asumimos que el trabajo está hecho.

00:03:43.000 --> 00:03:50.380
Pero la realidad es mucho más complicada porque actualmente, cerca del 40% del tiempo que tus empleados ahorran usando IA se pierde inmediatamente corrigiendo lo que la IA hizo mal.

00:03:50.380 --> 00:03:52.140
Esta es la fricción oculta del Ciro.

00:03:52.960 --> 00:03:59.640
Cuando Copilot no tiene acceso a los datos buenos, al contrato finalizado, al presupuesto real o al plan de proyecto verificado, no se detiene.

00:04:00.040 --> 00:04:00.340
Adivina.

00:04:00.900 --> 00:04:07.280
Mira los datos oscuros que puede ver como un borrador antiguo de una carpeta compartida o un mensaje de chat especulativo y construye una respuesta basada en eso.

00:04:07.760 --> 00:04:10.940
El resultado es un ciclo de trabajo repetitivo que agota silenciosamente su retorno de inversión.

00:04:11.260 --> 00:04:12.920
Realmente podemos cuantificar esta deuda digital.

00:04:12.920 --> 00:04:21.080
Para sus empleados más destacados, los usuarios avanzados que más aprovechan estas herramientas, este trabajo repetitivo supone casi una semana y media perdida al año.

00:04:21.660 --> 00:04:22.040
Piénselo.

00:04:22.540 --> 00:04:30.240
Usted paga una licencia premium para ahorrar tiempo, pero como sus datos están aislados, su mejor personal pasa casi dos semanas completas simplemente auditando errores generados por máquinas.

00:04:31.180 --> 00:04:35.020
Básicamente actúan como correctores de estilo altamente pagados para un sistema que debía ser su copiloto.

00:04:35.480 --> 00:04:37.720
Esto sucede porque una clasificación rígida crea un vacío.

00:04:37.720 --> 00:04:45.300
Si la IA tiene prohibido el acceso al sistema de registro por una etiqueta de confidencialidad obsoleta, llenará ese vacío con cualquier sistema conveniente que encuentre.

00:04:46.300 --> 00:04:50.280
En departamentos como Finanzas y Recursos Humanos, esto conduce a resultados que son erróneos pero convincentes.

00:04:51.160 --> 00:04:53.480
Un gerente financiero podría pedir un resumen del gasto trimestre.

00:04:54.040 --> 00:05:00.940
Si la exportación real del ERP está bloqueada, pero un borrador desordenado y sin clasificar está en un canal público de Teams, la IA resumirá ese borrador.

00:05:01.580 --> 00:05:04.460
El gerente pierde entonces 20 minutos buscando las discrepancias.

00:05:05.040 --> 00:05:07.400
Esta es la fricción entre la eficiencia bruta y el valor neto.

00:05:08.000 --> 00:05:15.580
Si tarda dos minutos en generar un informe, pero 20 minutos en verificar las cifras porque la IA no pudo ver la fuente de verdad, realmente no ha ganado nada.

00:05:16.340 --> 00:05:18.460
Solo ha trasladado el trabajo de la creación a la corrección.

00:05:18.900 --> 00:05:21.860
Este trabajo repetitivo no es solo una molestia, es síntoma de un fallo estructural.

00:05:22.600 --> 00:05:25.620
Hemos pasado años creando silos de datos para proteger la información.

00:05:25.980 --> 00:05:28.800
Pero en la era de la IA generativa esos silos actúan como vendas.

00:05:29.300 --> 00:05:30.860
Cuando la IA está vendada, alucina.

00:05:31.460 --> 00:05:34.060
Intenta complacer al usuario conectando puntos que no deberían conectarse.

00:05:34.060 --> 00:05:39.600
Estamos viendo organizaciones donde la tasa de trabajo repetitivo es tan alta que los empleados empiezan a perder la confianza en la herramienta.

00:05:40.120 --> 00:05:44.220
Dejan de pedirle a la IA análisis complejos y vuelven a usarla solo para redactar correos básicos.

00:05:44.860 --> 00:05:47.140
En el momento en que eso sucede, su estrategia ha fracasado.

00:05:47.680 --> 00:05:49.900
Está pagando por un motor, pero solo usa los faros.

00:05:50.540 --> 00:05:53.900
Para reglar este ciclo de trabajo, debemos dejar de mirar a la IA y empezar a mirar la infraestructura.

00:05:53.900 --> 00:05:55.700
Los buenos datos existen.

00:05:55.980 --> 00:06:02.800
Las perspectivas brillantes están ahí, pero atrapadas tras un muro de permisos heredados y etiquetas estáticas diseñadas para un mundo donde los humanos hacían toda la búsqueda.

00:06:03.560 --> 00:06:09.140
Debemos avanzar hacia un modelo donde la IA pueda ver lo que necesita exactamente cuando lo necesita sin comprometer la seguridad.

00:06:09.900 --> 00:06:12.860
Debemos analizar el modelo subyacente de cómo otorgamos acceso.

00:06:13.280 --> 00:06:18.020
Porque mientras la IA trabaje con un contexto parcial, ustedes trabajarán horas extra para corregir los resultados.

00:06:18.780 --> 00:06:20.900
Ese es un costo que ninguna organización puede darse el lujo de ignorar.

00:06:20.900 --> 00:06:25.380
Del confinamiento al contexto, debemos dejar de pensar en la seguridad como un muro.

00:06:25.840 --> 00:06:28.840
Durante décadas, la industria confía en un modelo de perímetro fortificado.

00:06:29.320 --> 00:06:32.240
O estabas dentro de la red o fuera de ella, pero ese mundo ya no existe.

00:06:32.620 --> 00:06:33.680
Hoy en día el perímetro es poroso.

00:06:34.320 --> 00:06:37.900
La gente trabaja desde casa, usa dispositivos no gestionados y colabora con proveedores externos.

00:06:38.780 --> 00:06:44.900
En este entorno, el viejo modelo de confinamiento, donde encierras datos en una carpeta y asumes que están seguros porque es privada, es una ilusión peligrosa.

00:06:46.000 --> 00:06:46.740
Es una ilusión peligrosa.

00:06:46.740 --> 00:06:54.080
Es peligroso porque asume que la amenaza solo está afuera, pero la verdadera amenaza en la era de Copilot es la acumulación de permisos internos durante años.

00:06:54.720 --> 00:06:57.720
Necesitamos pasar de una estrategia de confinamiento a una estrategia de contexto.

00:06:58.080 --> 00:06:59.420
El viejo modelo estaba construido para eso.

00:06:59.740 --> 00:07:02.280
Asumía que la sensibilidad de un archivo era un atributo fijo.

00:07:03.100 --> 00:07:05.660
Etiquetabas el documento como confidencial y ese era el fin de la historia.

00:07:06.180 --> 00:07:08.600
Pero una entorno de IA colaborativa, esa etiqueta es demasiado simplista.

00:07:09.020 --> 00:07:09.820
No nos dice lo suficiente.

00:07:10.380 --> 00:07:13.680
No toma en cuenta a quién está preguntando qué dispositivo usa o dónde se encuentra.

00:07:13.680 --> 00:07:17.700
Ahora, ¿es por esto que vemos un cambio masivo hacia el control de acceso basado en datos o DAC?

00:07:18.640 --> 00:07:21.200
Esto no es solo una mejora técnica, es un cambio filosófico.

00:07:21.620 --> 00:07:26.280
Mueve el proceso de toma de decisiones desde el momento en que se crea el archivo hasta el milisegundo en que se solicitan los datos.

00:07:26.760 --> 00:07:29.280
Es la diferencia entre una cerradora estática y un sensor inteligente.

00:07:30.100 --> 00:07:35.040
Para 2026, la industria exigirá un cambio hacia el control de acceso basado en atributos o ABAC.

00:07:35.040 --> 00:07:37.440
Esta es la base de la estructura de identidad moderna.

00:07:38.000 --> 00:07:42.620
En lugar de depender de una etiqueta estática única, ABAC evalúa una docena de señales de riesgo diferentes en tiempo real.

00:07:42.980 --> 00:07:46.040
Observe el rol del usuario claro, pero también la salud de su computadora portátil.

00:07:46.480 --> 00:07:47.540
Observe su ubicación física.

00:07:48.200 --> 00:07:49.220
Incluso observe su comportamiento.

00:07:49.660 --> 00:07:57.100
Si un usuario que normalmente solo accede a archivos de marketing le pide de repente a Copilot que resuma toda la base de datos de nómina desde una cafetería en otro país, el sistema en otro país,

00:07:57.660 --> 00:07:59.660
el sistema no debería mirar solo la etiqueta de sensibilidad.

00:08:00.120 --> 00:08:01.480
Debería observar el contexto y decir que no.

00:08:01.940 --> 00:08:05.680
Así es como pasamos de esta etiqueta a este archivo a debería este usuario ver estos datos ahora.

00:08:06.480 --> 00:08:08.080
Es un cambio sutil con implicaciones masivas.

00:08:08.980 --> 00:08:12.460
Nos permite ser más permisivos cuando el riesgo es bajo y más restrictivos cuando el riesgo es alto.

00:08:13.120 --> 00:08:15.580
Rompe los hilos porque permite un acceso justo a tiempo.

00:08:16.420 --> 00:08:19.580
Si el equipo de marketing necesita ver esa fecha de lanzamiento altamente confidencial,

00:08:20.320 --> 00:08:25.120
el sistema puede otorgarles acceso temporal de solo lectura basado en el contexto de su proyecto actual,

00:08:25.120 --> 00:08:27.660
sin comprometer permanentemente la seguridad del archivo.

00:08:28.920 --> 00:08:35.880
Esta es la única forma de habilitar el tipo de inteligencia interdepartamental que promete la IA sin convertir su entorno en un acceso libre a los datos.

00:08:37.100 --> 00:08:39.580
El retorno de inversión de estos sistemas dinámicos ya está volviendo evidente.

00:08:40.160 --> 00:08:43.420
Las organizaciones que abandonan las etiquetas estáticas por un modelo consciente del contexto

00:08:43.420 --> 00:08:46.720
están viendo reducciones del 15% al 15% en sus primas de cibersegura.

00:08:47.120 --> 00:08:47.420
¿Por qué?

00:08:47.640 --> 00:08:50.860
Porque las aseguradoras saben que las etiquetas estáticas son fáciles de eludir o ignorar.

00:08:51.100 --> 00:08:53.600
Los sistemas dinámicos, por otro lado, son mucho más difíciles de explotar.

00:08:53.600 --> 00:08:57.600
¿Proporcionan un nivel de verificación continua que los modelos estáticos simplemente no pueden igualar?

00:08:58.060 --> 00:09:03.200
¿Reducen el radio de impacto de una cuenta comprometida porque el atacante no puede simplemente heredar años de permisos descuidados?

00:09:03.700 --> 00:09:05.080
Cada solicitud es una nueva evaluación.

00:09:05.460 --> 00:09:08.160
Cada interacción es una nueva oportunidad para verificar la confianza.

00:09:08.660 --> 00:09:10.960
Esto no es solo un cambio teórico para los arquitectos de TI.

00:09:11.280 --> 00:09:13.880
Es un requisito de supervivencia para la próxima ola de eAgentic.

00:09:14.560 --> 00:09:17.520
A medida que avanzamos hacia agentes que pueden realizar acciones en nuestro nombre,

00:09:17.660 --> 00:09:19.940
programar reuniones, mover dinero o actualizar registros,

00:09:20.000 --> 00:09:22.620
no podemos confiar en un modelo de seguridad de configurar y olvidar.

00:09:22.620 --> 00:09:25.340
Necesitamos un sistema que entienda la intención detrás de la acción.

00:09:25.740 --> 00:09:28.260
Necesitamos una seguridad tan inteligente como la IA que protege.

00:09:28.900 --> 00:09:30.260
Esto nos lleva a la hoja de ruta técnica.

00:09:30.900 --> 00:09:32.340
Porque si bien la filosofía está cambiando,

00:09:32.480 --> 00:09:35.200
las herramientas para implementarla finalmente están llegando al ecosistema de Purview.

00:09:35.860 --> 00:09:38.320
En la hoja de ruta de Purview para 2026,

00:09:38.480 --> 00:09:40.640
el cambio hacia una inteligencia consciente del contexto

00:09:40.640 --> 00:09:43.820
finalmente aparece en la arquitectura real del ecosistema de Microsoft.

00:09:43.820 --> 00:09:48.540
Estamos superando la era en la que Purview era solo una herramienta para informes de cumplimiento

00:09:48.540 --> 00:09:51.640
y para 2026 ha evolucionado a un motor de diagnóstico en tiempo real.

00:09:52.320 --> 00:09:56.340
Uno de los cambios más significativos es el paso a diagnósticos siempre activos para la DLP de punto final.

00:09:57.360 --> 00:10:01.740
En el pasado, solucionar un fallo de política significaba una semana de idas y venidas entre TI y el usuario

00:10:01.740 --> 00:10:03.680
mientras intentaban reproducir un error que ocurre una vez.

00:10:04.380 --> 00:10:07.240
Ahora, esos registros de diagnóstico se almacenan localmente en el dispositivo

00:10:07.240 --> 00:10:09.620
en un formato seguro y comprimido durante 90 días.

00:10:10.640 --> 00:10:13.560
Esto permite al sistema analizar exactamente por qué se bloqueó un archivo específico,

00:10:13.640 --> 00:10:15.720
por qué no se aplicó una etiqueta sin enviar nunca el conteo de etiquetas

00:10:15.720 --> 00:10:17.300
sin enviar nunca el contenido de confidencia al real.

00:10:17.600 --> 00:10:20.140
Es visibilidad local combinada con la aplicación global.

00:10:20.800 --> 00:10:24.320
Este poder de diagnóstico se está viendo amplificado por herramientas de explicación impulsadas por IA.

00:10:24.780 --> 00:10:27.140
Hemos alcanzado un nivel de complejidad donde los administradores humanos

00:10:27.140 --> 00:10:30.180
ya no puedan rastrear manualmente la diferencia entre una docena de políticas de pediferente.

00:10:30.720 --> 00:10:31.740
Cuando una política cambia,

00:10:31.740 --> 00:10:34.040
el sistema genera ahora un resumen en lenguaje natural

00:10:34.040 --> 00:10:37.560
para explicar exactamente qué se modificó y qué grupos de usuarios se ven afectados.

00:10:38.420 --> 00:10:41.200
También muestra cuál será el posible impacto en los flujos de trabajo colaborativos

00:10:41.200 --> 00:10:43.060
lo que reduce el riesgo de desviación de políticas.

00:10:43.560 --> 00:10:45.820
Esto ocurre cuando las reglas de seguridad se vuelven tan complejas

00:10:45.820 --> 00:10:47.220
que comienzan a bloquear el trabajo legítimo.

00:10:47.320 --> 00:10:50.580
Estas herramientas permiten al equipo de seguridad actuar como facilitadores,

00:10:50.880 --> 00:10:51.780
en lugar de guardianes,

00:10:52.120 --> 00:10:54.820
al aclarar las reglas del juego en un lenguaje que la empresa realmente entiende.

00:10:55.440 --> 00:10:57.060
Una pieza fundamental de esta hoja de ruta

00:10:57.060 --> 00:10:59.200
es el papel de la búsqueda restringida de SharePoint o RCE.

00:10:59.200 --> 00:11:02.120
Este es el freno de emergencia para su implementación de IA.

00:11:02.540 --> 00:11:04.720
Le permite excluir explícitamente sitios de alto riesgo,

00:11:04.820 --> 00:11:07.560
como documentos de la Junta, datos de nómina o su estrategia legal,

00:11:07.780 --> 00:11:09.500
para que no se utilicen como base para coparlo.

00:11:10.120 --> 00:11:12.260
Antes incluso de tocar una etiqueta de confidencialidad,

00:11:12.420 --> 00:11:15.200
puede usar RCS para asegurarse de que la IA simplemente no puede ver

00:11:15.200 --> 00:11:17.200
los rincones más peligrosos de su inquilino.

00:11:17.260 --> 00:11:18.780
Es una capa fundamental de protección

00:11:18.780 --> 00:11:21.340
que reconoce que no todos los datos se crean de la misma manera.

00:11:22.360 --> 00:11:24.780
Esto le da el margen necesario para corregir su deuda de permisos

00:11:24.780 --> 00:11:27.000
sin tener que cerrar todo el experimento de IA.

00:11:27.000 --> 00:11:29.020
También estamos viendo una expansión masiva

00:11:29.020 --> 00:11:30.500
en las capacidades de etiquetado automático.

00:11:30.960 --> 00:11:33.760
El objetivo para 2026 es ser seguro por defecto.

00:11:34.240 --> 00:11:36.500
Sus bibliotecas de SharePoint ya no son depósitos pasivos,

00:11:36.680 --> 00:11:38.500
ya que se están convirtiendo en participantes activos

00:11:38.500 --> 00:11:39.260
en su postura de seguridad.

00:11:39.820 --> 00:11:41.900
Cuando un archivo se carga en una biblioteca específica,

00:11:42.140 --> 00:11:43.500
la etiqueta predeterminada de esa biblioteca

00:11:43.500 --> 00:11:45.040
se aplica automáticamente al estar en reposo.

00:11:45.560 --> 00:11:47.700
Si ese archivo contiene tipos de información confidencial,

00:11:47.980 --> 00:11:50.800
el sistema ahora puede anular etiquetas manuales de menor prioridad.

00:11:51.320 --> 00:11:52.500
Esto cierra la brecha de cobertura

00:11:52.500 --> 00:11:54.200
que ha afectado a los sistemas manuales durante años.

00:11:54.200 --> 00:11:57.280
Asegura que incluso si un usuario olvida etiquetar un documento,

00:11:57.440 --> 00:11:58.440
la plataforma lo respalda.

00:11:59.120 --> 00:12:00.480
Es el paso de un sistema voluntario

00:12:00.480 --> 00:12:02.300
a una infraestructura automatizada obligatoria.

00:12:03.020 --> 00:12:04.100
Para gestionar esto a escala,

00:12:04.280 --> 00:12:05.840
confiamos cada vez más en la API de Graph

00:12:05.840 --> 00:12:07.640
para análisis de uso personalizados.

00:12:08.380 --> 00:12:09.540
Ahora podemos mirar bajo el capó

00:12:09.540 --> 00:12:11.480
para ver exactamente qué departamento está amaislado.

00:12:12.160 --> 00:12:14.680
Si el equipo de I+.D. tiene una tasa de retrabajo del 90%

00:12:14.680 --> 00:12:16.560
porque se les impide ver las especificaciones de ingeniería,

00:12:16.700 --> 00:12:17.600
los datos lo mostrarán.

00:12:18.200 --> 00:12:19.580
Podemos identificar los cuellos de botella

00:12:19.580 --> 00:12:21.520
donde la clasificación rígida afecta la productividad

00:12:21.520 --> 00:12:23.100
y ajustar las políticas en tiempo real.

00:12:23.620 --> 00:12:25.800
Así es como pasamos de una postura de seguridad reactiva

00:12:25.800 --> 00:12:27.440
a una estrategia de gobernanza proactiva.

00:12:28.000 --> 00:12:29.880
Usamos datos para saber dónde está fallando el sistema

00:12:29.880 --> 00:12:31.660
en lugar de esperar a que un usuario se queje

00:12:31.660 --> 00:12:32.740
o que ocurra una brecha.

00:12:33.340 --> 00:12:34.780
Pero incluso con las mejores herramientas,

00:12:34.960 --> 00:12:37.040
la estrategia fracasa sin la alineación de los ejecutivos.

00:12:37.480 --> 00:12:39.760
Puede tener la configuración de Perview más avanzada al mundo,

00:12:40.140 --> 00:12:41.720
pero si sus líderes aún ven los datos

00:12:41.720 --> 00:12:42.900
como algo que debe acumularse,

00:12:43.220 --> 00:12:44.560
nunca obtendrá todo el valor de la guía.

00:12:44.560 --> 00:12:46.520
Esto nos lleva a un nuevo tipo de riesgo

00:12:46.520 --> 00:12:47.700
que está surgiendo desde la base.

00:12:48.180 --> 00:12:49.640
Es un desafío que no proviene de hackers

00:12:49.640 --> 00:12:50.680
ni amenazas externas,

00:12:50.780 --> 00:12:53.040
sino de sus propios empleados intentando ser productivos.

00:12:53.580 --> 00:12:55.440
Necesitamos hablar sobre el dilema del desarrollador ciudadano.

00:12:56.640 --> 00:12:57.740
Dilema del desarrollador ciudadano.

00:12:58.420 --> 00:12:59.620
Actualmente estamos presenciando

00:12:59.620 --> 00:13:01.320
la mayor explosión de creación no regulada

00:13:01.320 --> 00:13:02.840
en la historia de la informática empresarial.

00:13:03.700 --> 00:13:05.740
Ahora hay más de un millón de activos de bajo código

00:13:05.740 --> 00:13:07.280
dentro del ecosistema de Microsoft.

00:13:08.200 --> 00:13:09.340
Hemos facultado a los empleados

00:13:09.340 --> 00:13:10.720
para crear sus propias aplicaciones,

00:13:10.920 --> 00:13:11.620
sus propios flujos

00:13:11.620 --> 00:13:12.980
y ahora sus propios agentes de IA.

00:13:13.840 --> 00:13:15.400
Pero este empoderamiento tiene un lado oscuro.

00:13:15.820 --> 00:13:17.240
Hemos pasado de la TI en la sombra

00:13:17.240 --> 00:13:18.220
a la IA en la sombra,

00:13:18.360 --> 00:13:19.400
donde usuarios no técnicos

00:13:19.400 --> 00:13:20.340
crean agentes complejos

00:13:20.340 --> 00:13:21.880
sobre datos desordenados y sin gobierno.

00:13:22.380 --> 00:13:23.720
Este es el riesgo de la proliferación de gente.

00:13:24.060 --> 00:13:24.600
Es lo que sucede

00:13:24.600 --> 00:13:25.880
cuando un coordinador de marketing

00:13:25.880 --> 00:13:27.800
crea un GPT personalizado en Copilot Studio

00:13:27.800 --> 00:13:29.220
para consultas de proveedores,

00:13:29.400 --> 00:13:30.980
pero sin querer conecta a ese agente

00:13:30.980 --> 00:13:31.880
a un sitio de SharePoint

00:13:31.880 --> 00:13:33.840
que contiene todos los contratos firmados por la empresa

00:13:33.840 --> 00:13:35.160
desde 2012.

00:13:36.000 --> 00:13:38.120
Dilema es que simplemente no podemos desactivarlo.

00:13:38.560 --> 00:13:39.820
Si elimina la capacidad de las personas

00:13:39.820 --> 00:13:41.120
para resolver sus propios problemas,

00:13:41.120 --> 00:13:42.160
elimina la agilidad misma

00:13:42.160 --> 00:13:43.720
que se supone que la IA debe proporcionar.

00:13:44.040 --> 00:13:44.960
Su lugar debemos avanzar

00:13:44.960 --> 00:13:46.320
hacia un modelo de gobernanza por niveles.

00:13:46.600 --> 00:13:47.940
No todos los agentes se crean de la misma mano.

00:13:48.180 --> 00:13:49.140
Una herramienta de bajo código

00:13:49.140 --> 00:13:49.920
que ayuda a un individuo

00:13:49.920 --> 00:13:51.300
a resumir sus propios correos electrónicos

00:13:51.300 --> 00:13:52.560
usando conectores estándar de Teams.

00:13:52.640 --> 00:13:54.760
Es un activo de bajo riesgo

00:13:54.760 --> 00:13:56.300
que debería evitar un proceso de revisión exhaustivo.

00:13:56.420 --> 00:13:57.300
Pero si un agente accede

00:13:57.300 --> 00:13:58.740
a un sistema de registro como Dataverse

00:13:58.740 --> 00:14:00.240
o una base de datos SQL sensible,

00:14:00.480 --> 00:14:00.960
necesible,

00:14:01.400 --> 00:14:02.140
necesita un guardián.

00:14:02.620 --> 00:14:03.520
Debemos dejar de tratar

00:14:03.520 --> 00:14:04.460
al desarrollo ciudadano

00:14:04.460 --> 00:14:05.540
como una sola categoría

00:14:05.540 --> 00:14:06.720
y empezar a tratarlo

00:14:06.720 --> 00:14:07.680
como un espectro de riesgo.

00:14:08.040 --> 00:14:09.040
La industria está girando

00:14:09.040 --> 00:14:10.860
desde el antiguo concepto de desarrollo ciudadano

00:14:10.860 --> 00:14:12.000
hacia lo que ahora llamamos

00:14:12.000 --> 00:14:13.760
construcción personal aumentada por IA.

00:14:14.320 --> 00:14:15.580
La diferencia es sutil pero crucial.

00:14:16.020 --> 00:14:16.660
En el viejo mundo

00:14:16.660 --> 00:14:17.660
el usuario es un desarrollador,

00:14:18.100 --> 00:14:18.760
pero en el nuevo mundo

00:14:18.760 --> 00:14:19.960
el usuario es un orquestador.

00:14:20.800 --> 00:14:21.620
Ellos dirigen a la IA

00:14:21.620 --> 00:14:22.800
para que construya la solución por ellos.

00:14:23.480 --> 00:14:24.820
Esto hace que las barreras de protección

00:14:24.820 --> 00:14:25.560
en Copilot Studio

00:14:25.560 --> 00:14:26.780
sean más importantes que el código min.

00:14:27.360 --> 00:14:28.260
Necesitamos implementar

00:14:28.260 --> 00:14:29.440
capas de moderación de contenido

00:14:29.440 --> 00:14:30.540
que eviten que estos agentes

00:14:30.540 --> 00:14:31.700
alucinen o filtren datos

00:14:31.700 --> 00:14:32.440
a través de ataques

00:14:32.440 --> 00:14:33.180
de inyección de prompts

00:14:33.180 --> 00:14:34.220
que el usuario ni siquiera

00:14:34.220 --> 00:14:35.120
sabía que eran posibles.

00:14:35.740 --> 00:14:36.260
Usted no dejaría

00:14:36.260 --> 00:14:37.360
que un pasante deberá no escribir

00:14:37.360 --> 00:14:38.260
a sus reglas de firewall,

00:14:38.440 --> 00:14:39.440
así que no deberíamos dejarles

00:14:39.440 --> 00:14:40.560
crear agentes que tengan acceso

00:14:40.560 --> 00:14:42.020
a lectura a toda la wiki corporativa.

00:14:42.400 --> 00:14:43.360
La solución es estructura.

00:14:43.680 --> 00:14:44.600
Necesitamos automatizar

00:14:44.600 --> 00:14:45.580
la aplicación de políticas

00:14:45.580 --> 00:14:46.880
de prevención de pérdida de datos

00:14:46.880 --> 00:14:47.980
dentro del entorno de bajo código.

00:14:48.340 --> 00:14:49.460
Si un usuario intenta conectar

00:14:49.460 --> 00:14:50.180
un agente de IA

00:14:50.180 --> 00:14:51.040
a una cuenta externa

00:14:51.040 --> 00:14:52.240
de Dropbox no gestionada,

00:14:52.440 --> 00:14:53.460
el sistema debe bloquearlo

00:14:53.460 --> 00:14:53.980
al instante.

00:14:54.660 --> 00:14:55.660
Si intenta crear un bot

00:14:55.660 --> 00:14:56.820
que consulte una biblioteca

00:14:56.820 --> 00:14:57.820
marcada con una etiqueta

00:14:57.820 --> 00:14:58.920
de alta confidencialidad,

00:14:59.160 --> 00:15:00.180
el despliegue debe activar

00:15:00.180 --> 00:15:01.480
una revisión manual automática

00:15:01.480 --> 00:15:02.620
por parte del equipo de TI.

00:15:03.260 --> 00:15:03.940
Esto crea un camino

00:15:03.940 --> 00:15:04.540
para la innovación

00:15:04.540 --> 00:15:05.160
que seguro produce.

00:15:05.640 --> 00:15:06.720
Permite a los desarrolladores

00:15:06.720 --> 00:15:07.860
crear mientras asegura

00:15:07.860 --> 00:15:08.900
que los activos más sensibles

00:15:08.900 --> 00:15:09.540
de la organización

00:15:09.540 --> 00:15:10.560
permanezcan tras los muros

00:15:10.560 --> 00:15:11.440
conscientes del contexto

00:15:11.440 --> 00:15:12.100
que hemos discutido.

00:15:12.760 --> 00:15:13.780
Nos adentramos en una era

00:15:13.780 --> 00:15:14.500
donde cada empleado

00:15:14.500 --> 00:15:15.520
es un arquitecto potencial

00:15:15.520 --> 00:15:16.600
de inteligencia de la empresa.

00:15:17.340 --> 00:15:18.420
Esta es una ventaja competitiva

00:15:18.420 --> 00:15:19.900
masiva si se gestiona correctamente,

00:15:20.040 --> 00:15:20.700
pero una responsabilidad

00:15:20.700 --> 00:15:22.060
catastrófica si se deja al azar.

00:15:22.560 --> 00:15:23.480
El objetivo no es detener

00:15:23.480 --> 00:15:24.040
la expansión,

00:15:24.180 --> 00:15:25.220
sino gobernar el flujo.

00:15:25.900 --> 00:15:26.680
Debemos proporcionar

00:15:26.680 --> 00:15:27.880
a los desarrolladores ciudadanos

00:15:27.880 --> 00:15:28.960
plantillas preaprobadas

00:15:28.960 --> 00:15:29.560
y zonas seguras

00:15:29.560 --> 00:15:30.500
donde puedan experimentar

00:15:30.500 --> 00:15:31.400
sin arriesgar las joyas

00:15:31.400 --> 00:15:31.800
de la corona.

00:15:32.520 --> 00:15:33.600
Esto asegura que los agentes

00:15:33.600 --> 00:15:34.880
que crean sean una extensión

00:15:34.880 --> 00:15:35.640
de nuestra estrategia

00:15:35.640 --> 00:15:36.300
de gobernanza

00:15:36.300 --> 00:15:37.500
y no una excepción a la misma.

00:15:38.180 --> 00:15:38.640
Esto nos lleva

00:15:38.640 --> 00:15:39.420
al obstáculo final

00:15:39.420 --> 00:15:39.920
que es lograr

00:15:39.920 --> 00:15:40.600
que la alta dirección

00:15:40.600 --> 00:15:41.180
trate el acceso

00:15:41.180 --> 00:15:42.320
como un activo estratégico.

00:15:42.700 --> 00:15:43.300
No se puede gobernar

00:15:43.300 --> 00:15:43.960
un millón de agentes

00:15:43.960 --> 00:15:44.540
desde el sótano.

00:15:44.860 --> 00:15:46.160
Se necesita alineación ejecutiva.

00:15:46.460 --> 00:15:46.900
Es hora de llevar

00:15:46.900 --> 00:15:47.460
la conversación

00:15:47.460 --> 00:15:48.240
de la sala de servidores

00:15:48.240 --> 00:15:49.100
a la sala de juntas.

00:15:50.440 --> 00:15:51.740
La estrategia de respaldo ejecutivo.

00:15:52.280 --> 00:15:52.980
La batalla técnica

00:15:52.980 --> 00:15:53.980
por la seguridad consciente

00:15:53.980 --> 00:15:54.480
del contexto

00:15:54.480 --> 00:15:55.460
se está ganando en el código,

00:15:55.600 --> 00:15:56.180
pero la estrategia

00:15:56.180 --> 00:15:56.720
aún se pierde

00:15:56.720 --> 00:15:57.560
en la sala de juntas.

00:15:58.220 --> 00:15:58.740
Durante años,

00:15:58.860 --> 00:15:59.620
la gestión de identidad

00:15:59.620 --> 00:16:00.020
y acceso

00:16:00.020 --> 00:16:00.440
se trató

00:16:00.440 --> 00:16:00.860
como un programa

00:16:00.860 --> 00:16:01.540
de fontanería.

00:16:01.840 --> 00:16:02.640
Era algo que los equipos

00:16:02.640 --> 00:16:03.040
del sótano

00:16:03.040 --> 00:16:03.720
debían manejar

00:16:03.720 --> 00:16:04.380
mientras el negocio

00:16:04.380 --> 00:16:05.340
se enfocaba en el crecimiento.

00:16:05.920 --> 00:16:06.640
En 2026,

00:16:06.940 --> 00:16:07.460
esa mentalidad

00:16:07.460 --> 00:16:08.400
es una responsabilidad.

00:16:09.180 --> 00:16:09.980
Debemos replantear

00:16:09.980 --> 00:16:10.760
toda la conversación

00:16:10.760 --> 00:16:11.520
porque la identidad

00:16:11.520 --> 00:16:12.020
ya no es solo

00:16:12.020 --> 00:16:12.920
un inicio de sesión.

00:16:13.640 --> 00:16:14.380
Es el plano de control

00:16:14.380 --> 00:16:15.580
central para la confianza digital.

00:16:16.380 --> 00:16:17.060
Si su liderazgo

00:16:17.060 --> 00:16:17.680
no entiende eso,

00:16:17.760 --> 00:16:18.380
su despliegue debe

00:16:18.380 --> 00:16:18.860
seguir haciendo

00:16:18.860 --> 00:16:19.700
una serie de experimentos

00:16:19.700 --> 00:16:21.040
costosos y desconectados.

00:16:21.660 --> 00:16:22.120
Debemos dejar

00:16:22.120 --> 00:16:22.980
de presentar la seguridad

00:16:22.980 --> 00:16:24.160
como un centro de costos.

00:16:24.700 --> 00:16:25.020
En cambio,

00:16:25.080 --> 00:16:25.640
debemos presentarla

00:16:25.640 --> 00:16:26.300
como un facilitador

00:16:26.300 --> 00:16:26.860
de la decisión.

00:16:27.480 --> 00:16:28.400
La mayoría de los ejecutivos

00:16:28.400 --> 00:16:28.900
ven la seguridad

00:16:28.900 --> 00:16:29.540
como una serie de momentos

00:16:29.540 --> 00:16:29.940
donde se dice

00:16:29.940 --> 00:16:31.040
no, no, no puedes usar

00:16:31.040 --> 00:16:31.720
ese herramienta,

00:16:31.760 --> 00:16:32.380
no, no puedes compartir

00:16:32.380 --> 00:16:32.760
ese archivo,

00:16:33.240 --> 00:16:33.860
pero una estructura

00:16:33.860 --> 00:16:34.640
de identidad moderna

00:16:34.640 --> 00:16:35.300
se lo conté.

00:16:35.600 --> 00:16:36.260
Proporciona el sí

00:16:36.260 --> 00:16:36.920
que permite

00:16:36.920 --> 00:16:37.380
que el negocio

00:16:37.380 --> 00:16:38.080
se mueva más rápido.

00:16:38.800 --> 00:16:39.200
Cuando tienes

00:16:39.200 --> 00:16:40.280
una verificación continua

00:16:40.280 --> 00:16:41.320
y consciente del contexto,

00:16:41.560 --> 00:16:42.080
puedes integrar

00:16:42.080 --> 00:16:42.640
un nuevo socio

00:16:42.640 --> 00:16:43.240
en horas

00:16:43.240 --> 00:16:44.040
en lugar de semanas.

00:16:44.820 --> 00:16:45.160
Puedes dar

00:16:45.160 --> 00:16:45.720
a un consultor

00:16:45.720 --> 00:16:46.540
acceso exactamente

00:16:46.540 --> 00:16:47.240
a lo que necesita

00:16:47.240 --> 00:16:47.800
para un proyecto

00:16:47.800 --> 00:16:48.340
de tres días

00:16:48.340 --> 00:16:48.900
y luego ver

00:16:48.900 --> 00:16:49.580
cómo ese acceso

00:16:49.580 --> 00:16:50.620
desaparece automáticamente

00:16:50.620 --> 00:16:51.060
en el momento

00:16:51.060 --> 00:16:51.640
en que termina.

00:16:52.120 --> 00:16:52.620
Esto no se trata

00:16:52.620 --> 00:16:53.120
de restricción,

00:16:53.220 --> 00:16:53.820
se trata de agilidad.

00:16:54.320 --> 00:16:54.860
Se trata de crear

00:16:54.860 --> 00:16:55.320
un entorno

00:16:55.320 --> 00:16:55.980
donde las personas

00:16:55.980 --> 00:16:56.940
adecuadas puedan actuar

00:16:56.940 --> 00:16:57.480
sobre la información

00:16:57.480 --> 00:16:58.440
correcta sin la fricción

00:16:58.440 --> 00:16:59.440
de las aprobaciones manuales.

00:16:59.960 --> 00:17:00.660
Podemos ver el costo

00:17:00.660 --> 00:17:01.220
de ignorar esto

00:17:01.220 --> 00:17:01.580
en el mercado

00:17:01.580 --> 00:17:02.420
de fusiones y adquisiciones.

00:17:02.900 --> 00:17:04.000
Existe una enorme brecha

00:17:04.000 --> 00:17:04.480
de madurez

00:17:04.480 --> 00:17:05.500
entre las organizaciones

00:17:05.500 --> 00:17:06.160
que han dominado

00:17:06.160 --> 00:17:07.300
la gobernanza de identidad

00:17:07.300 --> 00:17:08.440
y aquellas que aún dependen

00:17:08.440 --> 00:17:09.780
de modelos heredados estáticos.

00:17:10.440 --> 00:17:11.020
Cuando una empresa

00:17:11.020 --> 00:17:11.700
de alta madurez

00:17:11.700 --> 00:17:12.740
adquiere a un competidor,

00:17:13.000 --> 00:17:13.520
puede integrar

00:17:13.520 --> 00:17:14.660
a la nueva fuerza laboral

00:17:14.660 --> 00:17:15.620
en su ecosistema de IA

00:17:15.620 --> 00:17:16.020
en días,

00:17:16.440 --> 00:17:17.200
pero para las empresas

00:17:17.200 --> 00:17:17.960
con una mala higiene

00:17:17.960 --> 00:17:18.520
de identidad,

00:17:18.680 --> 00:17:19.200
esa integración

00:17:19.200 --> 00:17:20.280
se prolonga durante meses

00:17:20.280 --> 00:17:21.180
y este retraso

00:17:21.180 --> 00:17:21.680
drena valor

00:17:21.680 --> 00:17:22.400
mientras estanca

00:17:22.400 --> 00:17:22.920
las sinergias

00:17:22.920 --> 00:17:23.360
que la fusión

00:17:23.360 --> 00:17:23.920
debía crear.

00:17:24.860 --> 00:17:25.520
Una mala gobernanza

00:17:25.520 --> 00:17:25.940
de identidad

00:17:25.940 --> 00:17:26.740
es un golpe directo

00:17:26.740 --> 00:17:27.640
al valor tras la fusión.

00:17:28.140 --> 00:17:28.620
Es un lastre

00:17:28.620 --> 00:17:29.440
en el balance financiero

00:17:29.440 --> 00:17:29.840
que la mayoría

00:17:29.840 --> 00:17:30.860
de los directores ejecutivos

00:17:30.860 --> 00:17:31.360
aún ni siquiera

00:17:31.360 --> 00:17:31.980
han cuantificado.

00:17:32.440 --> 00:17:33.200
Por eso que la propuesta

00:17:33.200 --> 00:17:33.640
de un aumento

00:17:33.640 --> 00:17:34.440
del 5 al 20%

00:17:34.440 --> 00:17:35.260
en el presupuesto

00:17:35.260 --> 00:17:35.860
para la infraestructura

00:17:35.860 --> 00:17:36.260
de identidad

00:17:36.260 --> 00:17:36.960
no es una solicitud

00:17:36.960 --> 00:17:37.740
de mayor gasto en seguridad.

00:17:38.100 --> 00:17:38.580
Es una inversión

00:17:38.580 --> 00:17:39.500
en infraestructura de crecimiento.

00:17:39.840 --> 00:17:40.740
Es el equivalente digital

00:17:40.740 --> 00:17:41.920
de construir una red ferroviaria

00:17:41.920 --> 00:17:42.500
de alta velocidad

00:17:42.500 --> 00:17:43.300
entre sus hilos de edad.

00:17:43.980 --> 00:17:44.320
Está pasando

00:17:44.320 --> 00:17:45.260
un perímetro reforzado

00:17:45.260 --> 00:17:46.380
que todos intentan evadir

00:17:46.380 --> 00:17:46.760
a un modelo

00:17:51.680 --> 00:17:52.360
a la alta dirección

00:17:52.360 --> 00:17:52.940
que si quieren

00:17:52.940 --> 00:17:53.900
el aumento de productividad

00:17:53.900 --> 00:17:54.560
de 5 veces

00:17:54.560 --> 00:17:55.420
que promete la IA

00:17:55.420 --> 00:17:56.160
deben pagar

00:17:56.160 --> 00:17:56.860
por la base

00:17:56.860 --> 00:17:58.000
que la hace segura.

00:17:58.820 --> 00:17:59.280
Tiene que cambiar

00:17:59.280 --> 00:17:59.800
el enfoque

00:17:59.800 --> 00:18:00.960
de proteger los datos

00:18:00.960 --> 00:18:01.460
a gestionar

00:18:01.460 --> 00:18:02.620
el flujo de inteligencia.

00:18:03.600 --> 00:18:03.980
El cambio

00:18:03.980 --> 00:18:04.480
hacia un modelo

00:18:04.480 --> 00:18:05.380
consciente del contexto

00:18:05.380 --> 00:18:06.040
es la única forma

00:18:06.040 --> 00:18:06.760
de construir una empresa

00:18:06.760 --> 00:18:07.240
resiliente

00:18:07.240 --> 00:18:07.900
en la era de la IA

00:18:07.900 --> 00:18:08.320
agéntica.

00:18:08.960 --> 00:18:09.920
Permite a la organización

00:18:09.920 --> 00:18:10.900
escalar su inteligencia

00:18:10.900 --> 00:18:12.040
sin escalar su riesgo.

00:18:12.880 --> 00:18:14.000
Cuando la alta dirección

00:18:14.000 --> 00:18:14.680
trata el acceso

00:18:14.680 --> 00:18:15.780
como un activo estratégico

00:18:15.780 --> 00:18:16.460
toda la cultura

00:18:16.460 --> 00:18:17.300
de la empresa cambia.

00:18:17.880 --> 00:18:18.220
La seguridad

00:18:18.220 --> 00:18:18.720
se convierte

00:18:18.720 --> 00:18:19.380
en una responsabilidad

00:18:19.380 --> 00:18:19.920
compartida

00:18:19.920 --> 00:18:20.300
y los datos

00:18:20.300 --> 00:18:20.840
se transforman

00:18:20.840 --> 00:18:21.540
en un recurso líquido

00:18:21.540 --> 00:18:22.200
en lugar de un secreto

00:18:22.200 --> 00:18:22.620
acumulado.

00:18:23.020 --> 00:18:23.520
Es hora de dejar

00:18:23.520 --> 00:18:24.200
de mirar el costo

00:18:24.200 --> 00:18:24.940
de las herramientas

00:18:24.940 --> 00:18:25.700
y empezar a mirar

00:18:25.700 --> 00:18:26.600
el costo de la fricción

00:18:26.600 --> 00:18:27.460
porque en la era

00:18:27.460 --> 00:18:27.900
de la IA

00:18:27.900 --> 00:18:28.680
gana la empresa

00:18:28.680 --> 00:18:29.220
más rápida

00:18:29.220 --> 00:18:29.980
y no puede ser rápido

00:18:29.980 --> 00:18:30.500
si sus datos

00:18:30.500 --> 00:18:31.260
están atrapados

00:18:31.260 --> 00:18:31.980
en una mentira.

00:18:33.060 --> 00:18:33.480
Su mandato

00:18:33.480 --> 00:18:34.240
para 2026

00:18:34.240 --> 00:18:34.660
es claro.

00:18:35.240 --> 00:18:35.720
Debe auditar

00:18:35.720 --> 00:18:36.640
su deuda de permisos

00:18:36.640 --> 00:18:37.260
antes de escalar

00:18:37.260 --> 00:18:38.220
sus licencias de IA.

00:18:38.700 --> 00:18:39.140
La tecnología

00:18:39.140 --> 00:18:39.560
está lista

00:18:39.560 --> 00:18:40.240
pero su arquitectura

00:18:40.240 --> 00:18:41.180
probablemente no lo esté.

00:18:41.660 --> 00:18:42.100
El desafío

00:18:42.100 --> 00:18:43.080
para el próximo trimestre

00:18:43.080 --> 00:18:43.760
es implementar

00:18:43.760 --> 00:18:44.620
el etiquetado automático

00:18:44.620 --> 00:18:45.160
obligatorio

00:18:45.160 --> 00:18:45.900
y ejecutar

00:18:45.900 --> 00:18:46.360
una limpieza

00:18:46.360 --> 00:18:46.720
de sitios

00:18:46.720 --> 00:18:47.320
de 90 días

00:18:47.320 --> 00:18:47.780
para cerrar

00:18:47.780 --> 00:18:48.140
las brechas

00:18:48.140 --> 00:18:48.600
más obvias.

00:18:49.280 --> 00:18:49.820
Deja de acumular

00:18:49.820 --> 00:18:50.660
pisa el flujo.

00:18:51.580 --> 00:18:52.320
Si desea compartir

00:18:52.320 --> 00:18:52.780
su progreso

00:18:52.780 --> 00:18:53.260
en eliminación

00:18:53.260 --> 00:18:53.640
de siglos

00:18:53.640 --> 00:18:54.060
o discutir

00:18:54.060 --> 00:18:54.540
cómo su equipo

00:18:54.540 --> 00:18:55.020
está manejando

00:18:55.020 --> 00:18:55.340
el cambio

00:18:55.340 --> 00:18:55.880
hacia permisos

00:18:55.880 --> 00:18:56.260
conscientes

00:18:56.260 --> 00:18:56.760
del contexto

00:18:56.760 --> 00:18:57.600
conecte con

00:18:57.600 --> 00:18:58.040
Mirko Peters

00:18:58.040 --> 00:18:58.380
en LinkedIn.

00:18:59.000 --> 00:18:59.380
Construyamos

00:18:59.380 --> 00:19:00.180
un modo de inteligencia

00:19:00.180 --> 00:19:00.940
que realmente funcione.

00:19:01.300 --> 00:19:01.680
Suscríbase

00:19:01.680 --> 00:19:02.360
para más análisis

00:19:02.360 --> 00:19:02.700
profundo

00:19:02.700 --> 00:19:03.120
sobre el futuro

00:19:03.120 --> 00:19:03.500
del trabajo.

00:19:03.820 --> 00:19:03.960
Y ve

00:19:03.960 --> 00:19:04.840
Antengase

00:19:04.840 --> 00:19:05.060
build