2026-03-18

5 margenstarke Geschäftsmodelle mit Microsoft 365

Diese Folge erklärt, warum traditionelle Microsoft-365-Beratung rapide an Wert verliert, und stellt fünf moderne Geschäftsmodelle vor, die durch den Fokus auf Governance, Identität, Automatisierung und systemweite Ergebnisse statt Implementierungsarbeit margenstarke, wiederkehrende Umsätze erzielen. Sie argumentiert, dass Microsoft 365 nicht als Sammlung von Werkzeugen, sondern als verteilte Entscheidungsmaschine verstanden werden sollte, und dass die eigentliche Chance darin liegt, zu steuern, wie sich dieses System verhält. Mit wachsender Komplexität im Microsoft-Ökosystem kämpfen Organisationen mit Governance, was die Nachfrage nach Spezialisten erhöht, die Kontrollsysteme entwerfen und betreiben, statt einmalige Projekte abzuliefern. Die Folge beleuchtet den Wandel von stundenbasierter Abrechnung hin zu ergebnisorientierter Preisgestaltung, bei der sich der Wert an messbaren geschäftlichen Auswirkungen wie Risikoreduzierung, Automatisierung und Effizienzgewinnen bemisst.

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5 High-Margin Microsoft 365 Business Models (English)