2026-03-18
5 modelos de negocio de alto margen para Microsoft 365

Este episodio explica por qué la consultoría tradicional de Microsoft 365 está perdiendo valor rápidamente y presenta cinco modelos de negocio modernos que generan ingresos recurrentes de alto margen al centrarse en la gobernanza, la identidad, la automatización y los resultados a nivel de sistema, en lugar del trabajo de implementación. Sostiene que Microsoft 365 debe entenderse como un motor de decisiones distribuido más que como un conjunto de herramientas, y que la verdadera oportunidad reside en controlar cómo se comporta ese sistema. A medida que aumenta la complejidad del ecosistema de Microsoft, las organizaciones tienen dificultades con la gobernanza, lo que genera demanda de especialistas capaces de diseñar y operar sistemas de control en lugar de entregar proyectos puntuales. El episodio destaca un cambio de la facturación por horas a la fijación de precios basada en resultados, en la que el valor está vinculado a un impacto empresarial medible, como la reducción de riesgos, la automatización y las ganancias de eficiencia.