2026-01-20
Gouvernance dans Microsoft Fabric au-delà de la traçabilité des données

De nombreuses organisations pensent disposer d'une gouvernance dans Microsoft Fabric parce qu'elles peuvent visualiser la traçabilité des données (data lineage). En réalité, la traçabilité ne montre que ce qui s'est déjà produit : elle n'empêche rien. Cet épisode explique pourquoi la traçabilité dans Fabric n'est pas une gouvernance, et pourquoi la visibilité est souvent confondue avec le contrôle. Une gouvernance réelle exige un moteur de décision en temps réel, capable de dire non avant que des données ne soient consultées, copiées ou transformées. La traçabilité, la télémétrie et les tableaux de bord sont des outils rétrospectifs. Ils décrivent les événements après leur exécution, sans appliquer de politique. Microsoft Fabric fonctionne comme une plateforme d'exécution, et non comme un plan de contrôle. Il ne dispose pas d'un point d'application de politique synchrone capable de bloquer des actions à l'exécution. Par conséquent, de nombreuses hypothèses de gouvernance s'effondrent dès que des équipes distribuées, des espaces de travail partagés ou des flux de données inter-domaines entrent en jeu. Cet épisode analyse où se situe l'illusion de «