2026-04-27
Dlaczego Centra Doskonałości Power Platform zawodzą

W tym odcinku prowadzący dzieli się spostrzeżeniami z audytu dziesięciu Centrów Doskonałości (CoE) Power Platform i wyjaśnia, dlaczego wiele z nich nie spełnia swojej roli. Główny problem nie leży w samej technologii, lecz w przestarzałych podejściach do zarządzania, które opierają się głównie na ręcznych przeglądach, dokumentacji i komitetach zatwierdzających. Takie praktyki tworzą wąskie gardła, spowalniają innowacje i mimo to nie ograniczają ryzyka, często prowadząc do powstawania shadow IT. Odcinek przedstawia pięć typowych wzorców niepowodzeń, m.in. zarządzanie funkcjonujące poza platformą, niepotrzebne zatwierdzenia, słabą strategię środowisk, niejasną odpowiedzialność za automatyzacje oraz mierzenie sukcesu aktywnością zamiast wpływem biznesowym. Kluczowy wniosek jest taki, że nowoczesne zarządzanie musi odejść od ręcznej kontroli na rzecz zautomatyzowanego egzekwowania zasad realizowanego przez samą platformę. Osadzając reguły bezpośrednio w systemie, organizacje mogą przyspieszyć dostarczanie rozwiązań, konsekwentnie ograniczać ryzyko i przekształcić