2026-03-18
5 високоприбуткових бізнес-моделей на основі Microsoft 365

Цей випуск пояснює, чому традиційний консалтинг із Microsoft 365 стрімко втрачає цінність, і представляє п'ять сучасних бізнес-моделей, які генерують високоприбутковий регулярний дохід, зосереджуючись на управлінні, ідентифікації, автоматизації та результатах на рівні системи, а не на роботі з впровадження. Автори стверджують, що Microsoft 365 слід розглядати як розподілений механізм прийняття рішень, а не набір інструментів, і що справжня можливість полягає в контролі над тим, як ця система поводиться. Зі зростанням складності екосистеми Microsoft організації мають труднощі з управлінням, що створює попит на фахівців, які можуть проєктувати та експлуатувати системи контролю, а не виконувати разові проєкти. Випуск висвітлює перехід від погодинної оплати до ціноутворення на основі результатів, де цінність прив'язана до вимірюваного впливу на бізнес, такого як зниження ризиків, автоматизація та підвищення ефективності.