2026-03-18
高マージンを生む Microsoft 365 の5つのビジネスモデル

本エピソードでは、従来型の Microsoft 365 コンサルティングの価値が急速に低下している理由を解説し、実装作業ではなく、ガバナンス、ID、自動化、システムレベルの成果に焦点を当てることで、高マージンかつ継続的な収益を生み出す5つの現代的なビジネスモデルを紹介します。Microsoft 365 は単なるツールの集合ではなく、分散型の意思決定エンジンとして捉えるべきであり、真の機会はそのシステムがどのように振る舞うかを制御することにあると論じています。Microsoft エコシステムの複雑性が高まるにつれ、組織はガバナンスに苦慮しており、一度限りのプロジェクトを納品するのではなく、制御システムの設計と運用ができる専門家へのニーズが高まっています。また、時間単価による請求から、リスク低減、自動化、効率化など測定可能なビジネス成果に価値を結びつける成果ベースの価格設定への移行についても取り上げています。