2026-03-26
Microsoft 365がどのように実際の組織を明らかにするか

このエピソードは、組織は固定された構造ではなく、システムが実際にどのように意思決定を行うかの結果である、という根本的な前提に疑問を投げかけます。多くのリーダーは、組織を人、階層、または部門として捉えています。しかし実際には、特にMicrosoft 365では、権限、ポリシー、データフローによって動く分散型の意思決定システムとして振る舞っています。組織図、役割、ポリシーなどで思い描く組織の姿と、その裏側でシステムが実際に行っていることは、しばしば完全に異なります。実際の組織は、誰が何にアクセスできるか、情報がどのように流れるか、そしてどの操作が許可またはブロックされるかによって定義されます。このエピソードは、この乖離が隠れたリスクを生むと主張しています。意思決定はシステムによって自動的に行われており、多くの場合、可視性も制御もないまま進んでいるのです。時間とともに、これは混乱、セキュリティ上のリスク、そして意図と実行の間のずれにつながっていきます。