M365Con 2027 – bezpłatna konferencja online · 11–22 Jan 2027 · 120 sessions→ m365con.net

Blog · Mirko Peters

Najlepsze praktyki zarządzania Microsoft Copilot: jak zabezpieczać, zarządzać i maksymalnie wykorzystać AI w M365 i Power Platform

By ·

Najlepsze praktyki zarządzania Copilot: zabezpieczanie danych za pomocą DLP i Purview, zarządzanie agentami, dostępem i zgodnością w Microsoft 365 i Power Platform.

Automatically translated with AI from the original post. Read the English original

▶ BLOGMicrosoft CopilotGovernance Best…M365.FM
Titelbild: Microsoft Copilot Governance Best Practices: How to Secure, Govern, and Maximize AI for M365 and Power Platform

Microsoft Copilot zmienia sposób wykonywania pracy w Microsoft 365 i Power Platform, ale bez solidnego zarządzania może przysporzyć więcej problemów, niż pomóc. Ten przewodnik krok po kroku pokazuje najlepsze praktyki zarządzania Copilot i dokładnie wyjaśnia, jak ustawiać bariery ochronne, egzekwować zabezpieczenia i zachować zgodność z przepisami. Znajdziesz tu sprawdzone ramy kontroli ekspozycji danych, nadążania za regulacjami oraz dopasowywania sposobu używania Copilot do rzeczywistych potrzeb biznesowych.

Jeśli odpowiadasz za Microsoft 365 lub Power Platform, otrzymasz konkretne kroki, listy kontrolne i praktyczne porady dotyczące ograniczania ryzyka, a nie tylko teorię. Od kontroli tożsamości, przez zarządzanie agentami, po automatyzację DLP – każda sekcja została przygotowana tak, aby specjaliści IT i decydenci mogli wdrażać Copilot z pewnością i pełną kontrolą.

Wprowadzenie: Dlaczego warto zwracać uwagę na ryzyka związane z zarządzaniem Copilot?

Copilot sprawia, że narzędzia Microsoft 365 są inteligentniejsze, ale ta moc ma dwie strony. Bez nadzoru Copilot może ujawnić poufne pliki, umożliwić korzystanie z nieautoryzowanych agentów AI lub nawet doprowadzić do wycieku danych przez nieostrożnie sformułowane polecenia.

Sprawa jest pilna: niekontrolowane użycie Copilot może w mgnieniu oka prowadzić do naruszeń danych, shadow IT i poważnych problemów ze zgodnością. Przy tak rygorystycznych przepisach o prywatności i bezpieczeństwie, jak RODO czy HIPAA, nie można pozwolić sobie na luki. Kierownictwo chce szybkości, a regulatorzy chcą dowodów.

Proaktywna strategia zarządzania Copilot zmniejsza ryzyko wycieków danych i kar regulacyjnych, a jednocześnie pozwala bezpiecznie i wydajnie wdrażać AI. Dzięki kontrolom technicznym, zasadom i jasno określonym rolom Twoje zespoły zyskają wsparcie, a audytorzy i kadra zarządzająca pozostaną zadowoleni. Aby zgłębić temat warunków umownych, ekspozycji danych i egzekwowania zasad technicznych, sięgnij po ten przewodnik poświęcony zarządzaniu lub posłuchaj o szybkich, możliwych do wyegzekwowania ramach ograniczania rozrostu agentów AI w tym odcinku podcastu.

Definiowanie zasad zarządzania i przypadków użycia Microsoft Copilot

  1. Dokumentowanie dozwolonych i zabronionych sposobów użycia CopilotZacznij od zasad, które precyzyjnie określają, co Copilot może, a czego nie może robić. Bądź konkretny: czy Copilot może przetwarzać dane osobowe klientów? Czy może korzystać z raportów finansowych? Zablokuj lub ogranicz wszystkie ryzykowne scenariusze. Jeśli czegoś nie ma na piśmie, pozostaje to kwestią interpretacji.
  2. Mapowanie przypadków użycia Copilot na procesy biznesoweOkreśl, które obszary biznesu najbardziej zyskają na Copilot (np. automatyzacja procesów HR, obsługa zgłoszeń IT, wyszukiwanie w politykach). Porównaj wartość z ryzykiem, a następnie nadaj priorytet scenariuszom najmniej narażonym na ujawnienie poufnych danych. Dzięki temu Copilot rzeczywiście wspiera priorytety biznesowe, a nie jest jedynie „AI dla samego AI”.
  3. Segmentacja ról użytkowników i uprawnień dostępuNie każdy użytkownik potrzebuje Copilot w każdym kontekście. Podziel użytkowników na kategorie – pracowników wiedzy, administratorów, pracowników pierwszej linii – i przydzielaj uprawnienia zgodnie z zasadą najmniejszych uprawnień. Ogranicz dostęp Copilot do tego, co jest absolutnie niezbędne dla danej roli.
  4. Dopasowanie zasad do mechanizmów bezpieczeństwaZapisz reguły dostępu i udostępniania tak, aby dało się je rzeczywiście wyegzekwować za pomocą ustawień zabezpieczeń Microsoft 365, takich jak DLP, etykiety poufności i grupy ról Entra ID. Dzięki temu to, co jest zatwierdzone, zostaje bezpośrednio powiązane z tym, co technologia faktycznie blokuje. Potrzebujesz pomocy w tym zakresie? Obowiązkowa lektura to szczegółowe omówienie zasad bezpieczeństwa AI i technicznego egzekwowania.
  5. Stały przegląd i dostosowywanie przypadków użyciaWraz z rozwojem Copilot powinny ewoluować także Twoje zasady. Ustal regularne przeglądy z udziałem kierownictwa biznesowego i działu bezpieczeństwa, aby dostosowywać zatwierdzone przypadki użycia i aktualizować kontrole w miarę tego, jak Copilot staje się inteligentniejszy lub zmieniają się zagrożenia.

Łącząc udokumentowane zasady, zmapowane przypadki użycia i segmentację dostępu, tworzysz fundament, na którym Copilot może przynosić wartość bez narażania firmy. Skracaj pętlę sprzężenia zwrotnego między autorami zasad, działem IT i użytkownikami końcowymi, aby zarządzanie pozostawało w zgodzie z realnymi potrzebami.

Zagrożenia związane z Copilot i mechanizmy ograniczania ryzyka

W miarę jak Copilot automatyzuje zadania za pomocą AI, może nieumyślnie udostępnić poufne dane, umożliwić powstawanie shadow IT lub nadać szerokie uprawnienia. Według czołowych ekspertów większość awarii agentów AI nie wynika z „zbuntowanej AI”, lecz z ludzkich błędów na większą skalę, takich jak zbyt szerokie zakresy uprawnień OAuth czy błędnie skonfigurowane udostępnianie. W jednym z ostatnich studiów przypadku po niekontrolowanym wdrożeniu Copilot liczba incydentów ujawnienia danych wzrosła dwukrotnie.

Aby chronić swoją organizację, wykorzystaj następujące techniczne mechanizmy kontroli i zasady:

Jeśli chcesz poznać plan skutecznego zabezpieczenia, zapoznaj się z materiałami na temat przewodników po zarządzaniu płaszczyzną kontroli i dowiedz się, jak radzić sobie z ukrytym ryzykiem shadow IT przy użyciu natywnych dla Microsoft narzędzi tożsamości, o czym mowa w tym podcaście.

Wdrażanie kontroli DLP i poufności w Microsoft Purview

  1. Konfigurowanie automatycznych zasad ochrony przed utratą danych (DLP)Użyj funkcji DLP w Microsoft Purview, aby monitorować interakcje Copilot z wrażliwymi danymi i je ograniczać. Skonfiguruj reguły, które wykrywają, kiedy dane pracowników, pliki kadrowe lub dokumenty finansowe są uzyskiwane, udostępniane lub generowane przez Copilot, i blokują naruszenia lub generują dla nich alerty. Szczegółową instrukcję konfiguracji znajdziesz w tym praktycznym przewodniku po DLP.
  2. Automatyczne stosowanie etykiet poufnościAutomatyzuj oznaczanie plików i wiadomości etykietami poufności (np. Poufne, Wewnętrzne, Publiczne). Oznaczając treści tworzone przez Copilot, możesz egzekwować kontrole na dalszych etapach, na przykład uniemożliwiając wysłanie pliku oznaczonego jako „Poufne” pocztą e-mail lub udostępnienie go na zewnątrz za pośrednictwem Copilot lub usługi Microsoft Teams.
  3. Wymuszanie alertów w czasie rzeczywistym i wskazówek zasadWłącz w Purview wyświetlanie wskazówek zasad w czasie rzeczywistym, które ostrzegają użytkowników, jeśli działanie Copilot naruszy zgodność z przepisami. Skonfiguruj zautomatyzowane alerty, które powiadamiają administratorów o incydentach wywołanych przez DLP, aby problemy można było usunąć, zanim eskalują.
  4. Utrzymywanie ścieżek audytu i raportów zgodnościUporządkuj chaos, ułatwiając audyt: śledź działania Copilot za pomocą dzienników inspekcji i pulpitów Purview. Ma to kluczowe znaczenie dla wymogów prawnych i regulacyjnych oraz upraszcza analizę incydentów. Gotowość do audytu możesz dodatkowo zwiększyć, budując solidne zarządzanie treścią przedsiębiorstwa (ECM) z integracją z SharePoint, o czym mowa w tej dyskusji poświęconej Purview.

Gdy kontrole DLP i poufności są poprawnie skonfigurowane, Copilot pracuje dla Ciebie, a nie przeciwko Tobie. Chodzi o warstwowe, zautomatyzowane zabezpieczenia, dzięki którym zarządzanie działa na poziomie danych, a nie wyłącznie w zasadach.

Zapewnianie zgodności z przepisami i rezydencji danych dla Copilot

Zarządzanie tożsamością i dostępem w Copilocie

  1. Stosuj kontrolę dostępu opartą na rolach w Microsoft Entra IDSkonfiguruj szczegółowe grupy ról dla dostępu do Copilota w usłudze Microsoft Entra ID (dawniej Azure AD). Dopilnuj, aby użytkownicy otrzymywali uprawnienia wyłącznie do funkcji i danych Copilota istotnych dla ich ról, bez ogólnego dostępu dla wszystkich.
  2. Ograniczaj ryzyko eskalacji uprawnieńWdróż zasady dostępu warunkowego, które blokują logowania wysokiego ryzyka, przyznają dostęp wyłącznie z znanych urządzeń lub sieci i oznaczają podejrzaną aktywność. Pomaga to zapobiegać sytuacji, w której nieuprawnieni użytkownicy wykorzystują Copilota do dotarcia do wrażliwych obszarów. Jeśli chodzi o porządkowanie rozrostu tożsamości, warto zapoznać się z praktycznym przewodnikiem po Entra ID.
  3. Monitoruj i odbieraj nieaktualne uprawnieniaZaplanuj regularne audyty uprawnień związanych z Copilotem. Usuwaj użytkowników, którzy zmienili role lub opuścili firmę, i często przeglądaj dostęp delegowanych administratorów oraz kont usługowych. Nieużywane konta to łakomy kąsek dla hakerów.
  4. Zabezpieczaj tożsamości nieludzkie (obciążeniowe)Copilot może korzystać z jednostek usługi lub tożsamości agentów, aby uzyskiwać dostęp do zasobów. Zastąp stare konta usługowe tożsamościami obciążeniowymi Entra i w miarę możliwości wymuszaj uwierzytelnianie just-in-time (JIT). Unikaj statycznych sekretów, stosuj uwierzytelnianie bez sekretów i wymuszaj kontrolę cyklu życia. Więcej na ten temat znajdziesz w tym szczegółowym omówieniu tożsamości obciążeniowych.
  5. Ogranicz zewnętrzne udostępnianie i ukryty dostępUżyj ustawień Entra i Microsoft 365, aby domyślnie ograniczyć możliwość udostępniania lub uzyskiwania przez Copilota dostępu do danych poza organizacją. Blokuj dostęp gości lub anonimowy dostęp do wrażliwych obciążeń, chyba że jest on wyraźnie wymagany.

Tożsamość to pierwsza – i często ostatnia – linia obrony w zarządzaniu Copilotem. Zadbaj o jej szczelność, przeglądaj ją regularnie i nie zostawiaj atakującym niczego, czego mogliby się uchwycić.

Zarządzanie uprawnieniami do udostępniania agentów Copilota i cyklem życia agentów

W przypadku agentów Copilota łatwo o chaos, jeśli nikt nie trzyma steru. Agenci Copilota to małe pomocnicze narzędzia AI, które można tworzyć, udostępniać i pozostawiać uruchomione – często długo po tym, jak ich pierwotny właściciel przestał się nimi zajmować. Rozrost agentów to realne zagrożenie: prowadzi do nadmiernych uprawnień dostępu i przypadkowych wycieków danych, zwłaszcza bez solidnego planu zarządzania ich cyklem życia.

Kluczem do uniknięcia „dzikiego zachodu” AI jest ustanowienie i egzekwowanie jasnych uprawnień do udostępniania. Każdy agent Copilota powinien mieć przypisane konkretne granice dostępu, udokumentowanego właściciela oraz – tam, gdzie to możliwe – automatyczne daty wygaśnięcia. Jeśli agenci nie mają daty wygaśnięcia, ryzykujesz powstanie „widmowych” agentów z otwartym dostępem do danych i procesów biznesowych.

Każde wdrożenie agenta Copilota powinno obejmować proces zatwierdzania oraz monitorowanie w czasie rzeczywistym, abyś wiedział, kto z czego korzysta, kiedy i w jakim celu. Korzystając z Microsoft Purview, możesz egzekwować ścisłe reguły DLP na poziomie środowiska łączników, dzieląc łączniki na kategorie bezpieczne dla biznesu i zablokowane. Potrzebujesz zaawansowanych strategii? Zajrzyj do opartego na Purview zarządzania agentami Copilota, gdzie znajdziesz praktyczne wskazówki dotyczące egzekwowania zasad.

Nie lekceważ zjawiska shadow IT: agenci AI działający w ramach tożsamości użytkowników z szerokimi uprawnieniami mogą omijać tradycyjne mechanizmy monitorowania. Użyj identyfikatorów agentów Entra, monitorowania w czasie wykonania oraz środowisk Power Automate uwzględniających rozwiązania, aby utrzymać porządek. Więcej informacji znajdziesz w tym podcaście o shadow IT, który wyjaśnia, dlaczego agenci o wąskim zakresie i ścisłe monitorowanie to najlepszy sposób na minimalizowanie ryzyka przy zachowaniu produktywności.

Zarządzanie Power Platform i integracja modelu aplikacji w Teams

  1. Dziel środowiska Power PlatformUtwórz wiele środowisk dla programowania, testów i produkcji w Power Platform. Zabezpiecz środowisko produkcyjne ostrzejszymi zasadami i ograniczonym dostępem dla deweloperów-amatorów. Pomaga to ograniczyć rozprzestrzenianie się zautomatyzowanych procesów opartych na Copilocie między jednostkami biznesowymi.
  2. Kontrola łączników danych i uprawnień aplikacjiUdokumentuj łączniki i przypisz je do kategorii (biznesowe, niebiznesowe, zablokowane). Egzekwuj ograniczenia łączników tak, aby automatyzacje Copilot nie mogły przenosić wrażliwych danych do niezabezpieczonych aplikacji. Szczególnie dokładnie sprawdzaj łączniki niestandardowe i blokuj łączniki HTTP, chyba że istnieje uzasadnienie biznesowe. Szczegóły omawia ten materiał o zarządzaniu Power Platform.
  3. Warstwowe zarządzanie aplikacjami w usłudze TeamsPamiętaj, że centrum administracyjne Teams egzekwuje zasady, ale nie decyduje o tym, kto i do czego ma dostęp. Reguły wyznaczają wcześniejsze mechanizmy kontroli z usług Entra ID, DLP i Purview. Aby uzyskać pełne, kompleksowe zarządzanie Teams i Copilot, najpierw skup się na zasadach tożsamości i zgodności, a dopiero potem utrwal konfigurację usług. Gdzie naprawdę znajdują się te mechanizmy, dowiesz się z tego przewodnika po centrum administracyjnym Teams.
  4. Monitoruj i audytuj korzystanie z CopilotŚledź metryki użycia aplikacji i automatyzacji opartych na Copilot. Regularnie sprawdzaj, kto tworzy lub używa procesów z obsługą Copilot, zwracając szczególną uwagę na integracje o wysokich uprawnieniach. Wykorzystuj dzienniki audytu oraz wbudowaną analitykę, aby wychwytywać nowe ryzyka w miarę wzrostu adopcji.

Wprowadzenie Copilot do Power Platform i usługi Teams oznacza, że zarządzanie musi się skalować. Zapobiegaj lukom w zabezpieczeniach, łącząc segmentację środowisk, egzekwowanie kategorii łączników, właściwe przypisywanie ról oraz solidny audyt.

Etapowa gotowość do skalowania: adopcja i licencjonowanie Copilot

  1. Ocena gotowościPrzeanalizuj obecne przepływy pracy, lokalizacje wrażliwych danych i grupy użytkowników. Zidentyfikuj przeszkody, luki i ambasadorów, zanim wdrożysz Copilot na dużą skalę.
  2. Licencjonowanie i konfiguracjaWybierz i zakup odpowiednie licencje Copilot. Dostosuj konfigurację tak, aby zminimalizować ryzyko, i w pierwszej kolejności kieruj się na przypadki użycia o największej wartości.
  3. Wdrożenie pilotażowePrzeprowadź kontrolowany pilotaż z wybraną grupą użytkowników i scenariuszami. Monitoruj zarówno adopcję, jak i naruszenia zasad zarządzania, w razie potrzeby dostosowując zasady.
  4. Skalowanie w przedsiębiorstwieGdy rozwiązanie zostanie sprawdzone, rozszerz adopcję Copilot na całą organizację. Koordynuj zarządzanie zmianą, zaangażowanie interesariuszy i alokację zasobów, aby uniknąć chaosu.
  5. Ciągłe doskonalenieRegularnie analizuj zwrot z inwestycji, aktualizuj materiały szkoleniowe i zamykaj wszelkie nowe luki w zabezpieczeniach lub zgodności. Rozważ uruchomienie centrum szkoleniowego Copilot – zobacz, dlaczego to ma znaczenie – aby ujednolicić wsparcie i wspierać kontrolowany rozwój.

Rozwiązywanie problemów przy wdrażaniu Copilot: integracja, licencjonowanie i kontrola kosztów

  1. Planowanie wyzwań technicznej integracjiSprawdź wszystkie integracje Copilot z istniejącą infrastrukturą Microsoft 365 i Power Platform. Dokładnie zweryfikuj zakresy interfejsów API, przepływy danych i ustawienia zgody aplikacji. Uważaj na nadużycia OAuth, phishing zgód i kradzież tokenów – realne zagrożenia, które wyjaśniono w tym omówieniu incydentów.
  2. Monitoruj ukryte koszty licencjiŚledź wszystkie licencje związane z Copilot, poziomy użycia i powiązane usługi. Zapobiegaj rozrastaniu się licencji, usuwając nieużywane miejsca i konsolidując zbędne usługi. Regularnie przeglądaj podział kosztów, aby uniknąć nieoczekiwanych przekroczeń.
  3. Usprawnienie zarządzania zmianąPrzewiduj opór użytkowników, luki w wiedzy i zamieszanie. Oferuj ukierunkowaną komunikację, szkolenia dopasowane do ról oraz zasoby wsparcia, aby ułatwić wdrażanie Copilot wdrażanego falami.
  4. Automatyzuj zadania związane z zarządzaniem, gdy to możliweJeśli skrypty lub automatyzacje przestają działać, nie zamiatai problemów pod dywan. Używaj PowerShell i automatyzacji zarządzania, aby utrzymać spójność konfiguracji, a w razie potrzeby kieruj administratorów do przydatnych źródeł wiedzy. Nawet jeśli konkretne przewodniki dotyczące automatyzacji zniknęły, na co wskazuje ta strona przekierowania, nadal ucz się z bieżących dyskusji ekspertów.
  5. Wdrożenie wsparcia i zasobów do rozwiązywania problemówOferuj działom IT i użytkownikom kanały samopomocy, aby ograniczyć liczbę zgłoszeń do help desku wraz z premierą nowych funkcji Copilot. Dzięki temu chaos maleje, a wdrażanie przebiega stabilnie, a nie tylko zgodnie z jednorazową listą kontrolną.

Skuteczne szkolenie użytkowników końcowych i budowanie kultury governance

  1. Wpleć governance w codzienne szkoleniaNie ograniczaj się do stwierdzenia „uważaj”. Przygotuj szkolenia z Copilot oparte na scenariuszach, z konkretnymi zasadami tego, co wolno, a czego nie wolno robić w Twojej organizacji. Włącz kwestie bezpieczeństwa i zgodności do każdego demo prezentującego przypadek użycia.
  2. Określ wytyczne dotyczące korzystania z CopilotUdostępnij proste do zastosowania zasady prawidłowego korzystania z Copilot, które wskazują, jakie działania są zatwierdzone, jakie są ryzykowne i co zrobić, gdy coś wygląda podejrzanie. Niech będą jasne i praktyczne, bez języka prawniczego.
  3. Zachęcaj użytkowników do zgłaszania uwag i ulepszeńUtwórz kanały (np. cyfrowe skrzynki sugestii lub cykliczne ankiety), w których użytkownicy będą zgłaszać błędy Copilot lub ryzykowne scenariusze. Wykorzystuj te informacje do ulepszania zarówno zasad, jak i samego szkolenia.
  4. Promuj myślenie nastawione na bezpieczeństwoPomóż użytkownikom zrozumieć, że są częścią systemu obrony. Przed udostępnieniem informacji Copilot niech hasłem przewodnim będzie „zatrzymaj się, pomyśl, sprawdź”. Wzmacniaj dobre nawyki, korzystając z wewnętrznych ambasadorów i zaawansowanych użytkowników.
  5. Scentralizuj materiały szkoleniowe i dotyczące governanceUnikaj zamieszania, oferując zarządzane centrum Copilot Learning Center, uwzględniające dzierżawę, zamiast rozproszonych dokumentów. Scentralizowane podejście nie tylko zwiększa adopcję, ale też znacząco ogranicza liczbę zgłoszeń do wsparcia, o czym pisze ten zwolennik centrów nauki.

Dobre governance to nawyk, a nie projekt. Im bardziej wpleciesz je w szkolenia i kulturę organizacji, tym mniej niespodziewanych problemów napotkasz w przyszłości.

Ciągłe doskonalenie, kluczowe kwestie i usuwanie luk w governance

Często zadawane pytania: najlepsze praktyki governance dla Copilot w Microsoft 365 i Power Platform

Power Platform Governance Microsoft 365 Copilot Copilot governance Microsoft 365 GDPR Sensitivity labels

Related articles

RSS