Continuous improvement manager

Job / Rolle

Leitet die kontinuierliche Verbesserung in einem Unternehmen oder Standort und unterstützt Teams dabei, Verbesserungen zu finden, zu priorisieren und umzusetzen. In Deutschland als KVP- oder CIP-Manager bekannt.

Beschreibung

Ein Manager für kontinuierliche Verbesserung kümmert sich um die laufende Verbesserung der Prozesse in einem Unternehmen oder Standort. In Deutschland heißt das KVP, kontinuierlicher Verbesserungsprozess, oder CIP. Die Arbeit umfasst den Betrieb eines Ideenmanagements, die Unterstützung von Verbesserungsworkshops und -projekten, das Vermitteln von Methoden wie PDCA, A3-Problemlösung und Kaizen und die Verfolgung der Ergebnisse.

Der Manager stellt sicher, dass Ideen von Mitarbeitenden ernst genommen werden, die besten priorisiert und abgeschlossen werden und Verbesserungen zum neuen Standard werden. Die Rolle arbeitet mit Produktion, Qualität und Instandhaltung und oft mit dem Lean- oder Operational-Excellence-Team zusammen. Typische Kennzahlen sind Zahl und Tempo umgesetzter Verbesserungen, Einsparungen und die Beteiligung der Belegschaft.

Verwandte Themen kurz erklärt

• Continuous improvement · Verwandt mit · Konzept
  An ongoing effort to improve products, services or processes incrementally over time; applied here to cloud operations where monitoring signals trigger funded, owned actions.
• Kaizen · Verwandt mit · Konzept
  A lean practice of small, practical improvements made close to the work, often run as short kaizen events or workshops by the people who run the process.
• PDCA cycle (Plan-Do-Check-Act) · Verwandt mit · Konzept
  An iterative four-step improvement method (plan, do, check, act) used in lean and continuous improvement to test a change against expected results before making it standard.
• A3 problem solving · Verwandt mit · Konzept
  Eine strukturierte Problemlösungsmethode aus dem Lean-Ansatz, die Hintergrund, Ist-Zustand, Ursache, Gegenmaßnahmen und Nachverfolgung auf einem einzigen Blatt festhält, traditionell im Format A3, um Gespräch und Lernen zu führen.

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• Mirko Peters · über Continuous improvement

Gepflegt von Mirko Peters (Microsoft MVP) · Zuletzt aktualisiert: 2026-11-11