Just-in-time production

Konzept

Ein Produktionsprinzip, bei dem Teile erst dann und nur in der Menge gefertigt und geliefert werden, wie der nächste Schritt sie braucht. Es hält Bestände niedrig und ist eine der zwei Säulen des Toyota-Produktionssystems.

Beschreibung

Just-in-time bedeutet, die richtigen Teile in der richtigen Menge genau dann zu fertigen und zu liefern, wenn der nächste Schritt sie braucht. Das Prinzip stammt aus dem Toyota-Produktionssystem, wo es neben Jidoka eine der zwei Säulen ist. Jidoka hält einen Prozess an, sobald ein Fehler auftritt.

JIT funktioniert über Ziehen: Der nächste Prozess meldet, was er verbraucht hat, oft mit Kanban, und der liefernde Prozess fertigt nur das. Bestände zwischen den Schritten schrumpfen, Probleme zeigen sich früher und die Durchlaufzeit sinkt. Der Preis ist, dass der Prozess stabil sein muss. Kurze Rüstzeiten, verlässliche Maschinen, gleichmäßige Pläne und zuverlässige Lieferanten sind Voraussetzungen und kein Zusatz. Ohne sie legt schon eine kleine Störung die ganze Linie lahm.

Verwandte Themen kurz erklärt

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  Beratungsunternehmen und Softwarespezialist für Industrie 4.0 aus Stuttgart, gegründet 2001, das Hersteller bei der Planung und Optimierung von Produktions- und Logistikprozessen unterstützt; entwickelt die Software Polaris.
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  Ein Managementansatz aus dem Toyota-Produktionssystem, der mit weniger Ressourcen mehr Wert für Kunden schafft: durch Abbau von Verschwendung, besseren Fluss und die Einbindung der Mitarbeitenden in die ständige Verbesserung.
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  Ein Pull-System aus dem Lean-Ansatz, bei dem visuelle Signale, oft Karten, einem Prozess sagen, wann er Teile fertigen oder bewegen soll. So bleibt der Bestand in Arbeit begrenzt und die Produktion folgt dem tatsächlichen Verbrauch.
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Glossar

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• Mirko Peters · Microsoft MVP

Gepflegt von Mirko Peters (Microsoft MVP) · Zuletzt aktualisiert: 2026-11-11