Kanban
Konzept
Ein Pull-System aus dem Lean-Ansatz, bei dem visuelle Signale, oft Karten, einem Prozess sagen, wann er Teile fertigen oder bewegen soll. So bleibt der Bestand in Arbeit begrenzt und die Produktion folgt dem tatsächlichen Verbrauch.
Beschreibung
Kanban ist ein Pull-System. Ein visuelles Signal, traditionell eine Karte, sagt einem Prozess, erst dann Teile zu fertigen oder zu bewegen, wenn der nächste Prozess welche verbraucht hat. Arbeit wird also durch tatsächlichen Verbrauch angestoßen und nicht durch eine Prognose, und die Menge an Arbeit in Bearbeitung bleibt begrenzt.
In der Produktion laufen Kanban-Karten oder Behälter zwischen einem liefernden und einem verbrauchenden Prozess, und die Zahl der Karten legt den erlaubten Bestand fest. Dieselbe Idee wird auf Tafeln in Büros und Softwareteams genutzt, wo Grenzen für Arbeit in Bearbeitung den Fluss gleichmäßig halten. Kanban funktioniert am besten bei recht stabiler Nachfrage und wiederkehrenden Produkten. Es ist eng mit Lean Management und Heijunka verwandt.
| Typ | Konzept |
|---|---|
| Auch bekannt als | Kanban cards, Kanban system |
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Verwandt mit
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- Pull system · Konzept
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