Governance del Power Platform Center of Excellence: guida completa

By Mirko Peters · 2026-02-26 · Updated 2026-09-13

Pianifica un Power Platform Center of Excellence con il CoE Starter Kit, i ruoli di governance, il monitoraggio delle app, i criteri sui dati e il supporto a makers e adozione.

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La governance del Power Platform Center of Excellence (CoE) serve a costruire un framework solido che aiuta la tua organizzazione a gestire, proteggere e far crescere le soluzioni Microsoft Power Platform. Con gli strumenti low-code di Power Platform che si diffondono in ogni reparto, mantenere ordine e sicurezza non è un'impresa da poco. È qui che una buona governance fa la differenza: garantisce che l'innovazione prosperi senza mettere a rischio dati sensibili o conformità.

Questa guida passa in rassegna tutto ciò che ti serve sapere per una governance efficace del CoE. Troverai definizioni chiare, suggerimenti pratici per l'implementazione, indicazioni sulla conformità, strategie di monitoraggio e modi collaudati per supportare i citizen developer: tutto pensato per i responsabili IT e gli amministratori che vogliono tenere le cose sotto controllo. Che tu stia partendo da zero o voglia rafforzare il controllo, otterrai il mix di consigli operativi e best practice necessario per trasformare il caos di Power Platform in valore.

1. I citizen developer spesso superano in numero i maker gestiti dall'IT: in molte organizzazioni la maggior parte dei creator di Power Platform sono utenti business, non sviluppatori professionisti, e questo sposta la governance dalla revisione del codice a criteri, formazione e gestione del ciclo di vita.
2. La governance migliora la velocità di innovazione, non solo il controllo: i framework di governance ben progettati (spesso gestiti da un Power Platform Center of Excellence) favoriscono una sperimentazione sicura, definendo confini chiari e guardrail per il self-service.
3. La proliferazione degli ambienti dipende più dai processi che dai limiti della piattaforma: senza governance, le business unit creano decine di ambienti per test e progetti, anche quando le quote della piattaforma permetterebbero di consolidarli, con rischi per gestibilità e sicurezza.
4. I criteri di Data loss prevention (DLP) richiedono una messa a punto costante: le regole DLP statiche bloccano spesso scenari legittimi oppure espongono troppo i dati; una governance efficace prevede una revisione continua dei criteri, basata su telemetria e feedback del business.
5. Le sorprese sulle licenze sono frequenti e costose: cambiamenti nei pattern di utilizzo (ad esempio più automazioni non presidiate o un uso maggiore di connettori premium) possono generare esigenze di licenza impreviste, a meno che un Center of Excellence non monitori e preveda i consumi.
6. La governance dipende più dalla cultura che dalla tecnologia: i programmi di successo puntano su formazione, standard di denominazione e champion, oltre che sui controlli tecnici; la sola automazione raramente garantisce la conformità nel lungo periodo.
7. La telemetria di monitoraggio rivela valore di business nascosto: la telemetria gestita dal CoE fa spesso emergere automazioni o app ad alto impatto che fanno risparmiare molto tempo e giustificano ulteriori investimenti, trasformando la governance da controllo a scoperta di valore.
8. La remediation automatizzata riduce drasticamente il carico per gli amministratori: implementare flussi automatizzati per far rispettare i criteri (ad esempio mettere in quarantena o notificare le app non conformi) permette di scalare la governance e di consentire a un piccolo team di Center of Excellence di gestire in modo efficiente grandi patrimoni applicativi.

Comprendere la governance del Power Platform Center of Excellence

Prima di rimboccarti le maniche e iniziare a distribuire strumenti o a definire criteri rigorosi, vale la pena fermarsi un momento su cosa significhi davvero la governance del Power Platform Center of Excellence e perché oggi sia più importante che mai. In organizzazioni dove tutti, dagli analisti business ai responsabili HR, vogliono costruire le proprie soluzioni, serve un unico playbook per mantenerle sicure, gestibili e utili.

In sostanza, un Power Platform CoE si concentra su tre aspetti: abilitare l'innovazione, gestire i rischi e massimizzare il valore di business. Senza una governance ponderata, anche l'app o il flusso automatizzato più brillante può diventare un grattacapo: falle di sicurezza, duplicazioni, shadow IT o perdita di dati. Per questo le organizzazioni investono in un CoE non solo come controllore delle regole, ma come promotore sia della qualità sia della produttività.

Nel seguito approfondiremo il quadro generale: cos'è esattamente un CoE, come definisce standard e pratiche e perché questi fondamenti di governance sono essenziali. Una volta chiare le basi, vedrai come implementare, automatizzare e affinare il tuo modello di governance man mano che l'organizzazione cresce.

Cos'è il Power Platform Center of Excellence?

Un Power Platform Center of Excellence (CoE) è un team o una funzione dedicata, responsabile della governance, del supporto e dell'evoluzione dell'utilizzo degli strumenti di Power Platform da parte della tua organizzazione. Il CoE definisce linee guida e standard, supervisiona le pratiche di sviluppo e fa in modo che tutti creino soluzioni in grado di generare valore per il business senza mettere a rischio conformità e sicurezza.

Tra le responsabilità principali ci sono la definizione delle best practice, la gestione degli ambienti della piattaforma e la possibilità per le unità di business di innovare in sicurezza. Il CoE svolge sia il ruolo di controllore sia quello di coach: così i tuoi maker di app restano motivati, i tuoi dati sono protetti e la tua roadmap va avanti, il tutto sotto un unico tetto.

Fondamenti di governance per Power Platform

1. Definire ruoli e responsabilità.Assegna ruoli chiari ad amministratori, maker, approvatori e auditor. In questo modo non ci sono più dubbi su chi governa gli ambienti, approva le app, gestisce i connettori e verifica le attività di conformità.
2. Stabilire i criteri.Definisci criteri che regolino la creazione degli ambienti, la gestione dei dati e la condivisione delle soluzioni. Questo quadro offre linee guida coerenti su tutto, dalla pubblicazione delle app alla prevenzione della perdita di dati (data loss prevention).
3. Gestione dei rischi e controlli di sicurezza.Individua i rischi principali, come shadow IT, perdita di dati o connettori non gestiti, e affrontali con controlli tecnici e procedurali. Una buona governance riduce la probabilità che qualcosa sfugga al controllo.
4. Monitoraggio e miglioramento continuo.Configura il monitoraggio dell'utilizzo delle app, della conformità ai criteri e dello stato degli ambienti. Usa analisi e cicli di feedback per individuare tempestivamente i problemi emergenti e far evolvere continuamente il tuo approccio alla governance. Per approfondire la sicurezza e la governance della piattaforma, visita Power Platform security and governance best practices.
5. Allineare la governance al valore per il business.Misura l'impatto dei criteri di governance non solo in termini di riduzione del rischio, ma anche in termini di risultati di business abilitati. Una governance efficace non serve a soffocare l'innovazione: serve a garantire che le soluzioni di oggi restino preziose, sicure e sostenibili nel lungo periodo.

Se i fondamenti sono solidi, il resto del tuo percorso con Power Platform diventa molto più fluido: niente più corse per tappare falle o sciogliere grovigli dopo che i problemi sono già emersi.

Implementare il CoE Starter Kit per la governance

Una volta chiarito come si presenta la governance, la vera sfida è metterla in pratica. Ed ecco il Power Platform CoE Starter Kit: il toolkit all-in-one di Microsoft, progettato per aiutare organizzazioni come la tua a centralizzare la governance senza dover reinventare la ruota.

Lo Starter Kit non è solo una dashboard di effetto: è una suite di app, flussi e analisi predefiniti, tutti pensati per automatizzare, monitorare e far rispettare gli standard di governance. Che tu stia avviando un proof of concept o ti stia preparando a un rollout su larga scala, il kit ti aiuta fin dal primo giorno a tenere traccia dell'utilizzo, individuare connettori rischiosi e promuovere le best practice.

Nelle prossime sezioni vedremo come configurare il CoE Starter Kit, alcuni suggerimenti importanti per la configurazione e come i suoi strumenti di automazione e gestione possano fare il grosso del lavoro. È qui che la governance prende forma, passando dalla teoria alla realtà pratica e quotidiana dei tuoi team Power Platform.

Primi passi con il CoE Starter Kit

1. Verifica i prerequisiti.Assicurati di avere le licenze Power Platform necessarie e le autorizzazioni di amministratore. Decidi in quale ambiente (quale environment) installare il CoE Starter Kit e, se necessario, verifica di aver configurato le convenzioni di denominazione per Dataverse e per i gruppi di Microsoft 365.
2. Scarica e installa il kit.Vai alla pagina di distribuzione di Microsoft per il CoE Starter Kit, scarica l'ultima versione ed esegui la configurazione. Segui i passaggi di installazione per importare i file della soluzione e verifica che i connettori (come Office 365, Power Platform e Dataverse) siano autorizzati.
3. Configura i componenti principali.Personalizza i moduli principali, come App Catalog, Environment Management e Compliance Tracking, in modo che rispecchino i criteri di governance della tua organizzazione. Configura le dashboard di Power BI per le analisi e attiva le automazioni che supportano le attività amministrative ricorrenti.
4. Valida e allinea agli obiettivi di governance.Testa le funzionalità principali, verifica le origini dati e assicurati che le automazioni predefinite del kit supportino i tuoi specifici obiettivi di conformità e monitoraggio. Usa un gruppo pilota o una proof of concept per far emergere le lacune e mettere a punto i processi prima di estendere la soluzione.

Automazione e strumenti di gestione in CoE Starter Kit

• Inventario automatico e reporting.Individua e cataloga automaticamente app, flussi e creator in tutti gli ambienti, così sai quali sono presenti e chi li ha creati.
• Flussi di applicazione dei criteri.Configura flussi che verificano le violazioni dei criteri (ad esempio connettori non supportati o proprietari mancanti) e attivano invio di email automatiche o passaggi di escalation.
• Automazione della gestione degli ambienti.Semplifica le modalità di richiesta, creazione e pulizia degli ambienti, riducendo il lavoro manuale e prevenendo la proliferazione incontrollata.
• Dashboard di conformità e revisione.Ottieni indicatori visivi e sempre aggiornati su utilizzo, rischi e adozione della piattaforma: elementi chiave per guidare la governance e mostrare ai dirigenti il reale impatto sul business.

Gestione di sicurezza e conformità di Power Platform

Sicurezza e conformità sono il fulcro della governance in Power Platform, in particolare per le organizzazioni che gestiscono dati sensibili o operano in settori regolamentati. La governance del CoE trasforma criteri teorici in una realtà operativa, riducendo i rischi e supportando al tempo stesso un'innovazione rapida.

Non basta più sperare che gli utenti seguano le regole. Servono controlli visibili e verifiche periodiche per proteggere le informazioni sensibili, rispettare gli obblighi di legge e mantenere la fiducia dei dirigenti. Questo significa mettere al centro i criteri DLP (Data Loss Prevention), allinearsi a framework come ISO, NIST o GDPR e definire processi di conformità in grado di scalare con la crescita dell'uso della piattaforma.

Nelle sezioni seguenti analizzeremo strategie DLP concrete e framework collaudati per la conformità. Troverai indicazioni pratiche su dove tracciare i confini e su come dimostrare, in sede di audit e nelle riunioni con il management, che le tue soluzioni Power Platform non espongono mai l'organizzazione a rischi.

Strategie di Data Loss Prevention e protezione

1. Definisci i criteri DLP e classifica i connettori.Raggruppa i connettori in business, non business o bloccati per limitare i flussi di dati non autorizzati. Così i dati sensibili non vengono condivisi dove non devono andare. Per approfondire questa impostazione, consulta managing DLP policies for Power Platform developers.
2. Allinea i criteri DLP agli ambienti.Applica regole DLP più restrittive in produzione rispetto agli ambienti di sviluppo. Questo approccio a più livelli riduce il rischio di fuga accidentale di dati prima che le app raggiungano gli utenti finali.
3. Monitora e testa l'efficacia dei criteri.Verifica regolarmente flussi e app per individuare eventuali errori DLP silenziosi, e configura avvisi o controlli preliminari che segnalino tempestivamente i problemi. Ulteriori suggerimenti su come integrare la strategia degli ambienti, la governance dei connettori e l'applicazione dei criteri si trovano in this guide to unlocking the real power of DLP.
4. Integra la DLP con la sicurezza più ampia.Considera la DLP come parte di una politica di sicurezza organizzativa più ampia, assicurandoti che tutti i reparti, e in particolare i citizen developer, comprendano il perché e il come della protezione dei dati.

Framework di sicurezza e standard di conformità

1. Adotta standard di sicurezza riconosciuti.Framework come ISO 27001, NIST e GDPR definiscono il livello di riferimento per piattaforme sicure. Mappa criteri e documentazione di Power Platform su questi standard per garantire la conformità normativa.
2. Monitoraggio continuo della conformità.Usa il monitoraggio automatico della conformità, avvisi in tempo reale e revisioni periodiche dei criteri per ridurre le finestre di rischio e prevenire la deriva di conformità. Per approfondire il monitoraggio continuo, consulta how to monitor compliance in Microsoft Defender for Cloud.
3. Usa il CoE per prove e reporting.Un CoE ben gestito documenta tutte le attività della piattaforma, gli aggiornamenti dei criteri e le azioni di applicazione, rendendo semplice estrarre le tracce di audit o rispondere rapidamente alle domande dei regolatori. Per consigli pratici sulla governance della sicurezza, consulta Power Platform security best practices.
4. Allinea con gli standard IT aziendali.Assicurati che la governance della piattaforma si integri bene con i controlli aziendali più ampi, come gli standard di provisioning degli ambienti, la gestione delle identità e le approvazioni dei connettori.

Governance e strategie di adozione dei citizen developer

Non si può parlare di governance di Power Platform senza parlare dei citizen developer. Sono gli utenti business, gli analisti e i risolutori di problemi più intraprendenti, che creano app e flussi senza un background IT tradizionale. Alimentano la trasformazione digitale, ma senza delle barriere di sicurezza possono anche introdurre rischi e proliferazione incontrollata.

Trovare il giusto equilibrio tra abilitazione e supervisione è il punto ideale. La governance non serve a soffocare la creatività: serve a darle una struttura, così che l'innovazione sia sicura, conforme e allineata agli obiettivi di business. Questo significa definire l'onboarding, la formazione e la verifica di chi crea le app, oltre a promuovere una cultura di adozione sana che monitora i risultati e riconosce i contributi.

Nel seguito: strategie pratiche per gestire i citizen developer su larga scala e come il tuo CoE può trasformare l'adozione di Power Platform in un asset di business, anziché in un ennesimo grattacapo per l'IT. Per affrontare la governance delle app e le sfide correlate, scopri come le tattiche di gestione dello Shadow IT possono rafforzare i controlli complessivi della piattaforma.

Gestione dei citizen developer e degli app maker

• Onboarding e formazione dei maker.Organizza sessioni di onboarding strutturate e crea materiali formativi per far conoscere ai nuovi sviluppatori di app le aspettative di governance e le best practice della piattaforma.
• Verifica e convalida delle competenze.Implementa flussi di approvazione o badge digitali che confermino la preparazione di un maker prima che possa pubblicare o condividere app nell'organizzazione.
• Monitoraggio e supporto.Verifica regolarmente la qualità delle app, le tendenze di utilizzo e la conformità, offrendo supporto per le correzioni e intervenendo tempestivamente su comportamenti rischiosi o violazioni dei criteri.
• Automatizza le attività di governance ricorrenti.Automatizza la revisione, il rinnovo e l'archiviazione delle app, come raccomandato per Microsoft Teams in questo playbook sulla governance di Teams, per mantenere tutto gestibile e trasparente.

Promuovere l'adozione di Power Platform in tutta l'organizzazione

1. Avvia campagne di gestione del cambiamento.Crea programmi di sensibilizzazione e strategie di comunicazione per coinvolgere le unità di business. Usa aggiornamenti periodici e storie di successo per rendere l'adozione concreta e urgente.
2. Crea programmi di riconoscimento e premi.Metti in luce i maker le cui app generano valore misurabile. Premi, certificazioni o vetrine pubblicate possono stimolare una sana competizione e migliorare la qualità.
3. Allinea le soluzioni al valore di business.Il CoE deve aiutare i team a identificare problemi di business reali e a orientarli verso app di impatto e sostenibili, non solo verso "dashboard belle da vedere".
4. Favorisci l'apprendimento continuo.Organizza office hour, sessioni pranzo-formazione e user group per mantenere aggiornate le competenze dei maker. Questo sostiene l'adozione nel lungo periodo e previene colli di bottiglia quando cambiano le esigenze di business.
5. Mantieni l'adozione attraverso la promozione del CoE.Rendi il Center of Excellence visibile e accessibile, raccogliendo attivamente feedback e orientando le roadmap in base alle esigenze degli utenti in tutta l'organizzazione.

Analytics e monitoraggio per la governance di Power Platform

Una governance efficace è impossibile senza sapere cosa succede davvero negli ambienti di Power Platform. È qui che analytics e monitoraggio diventano centrali, illuminando tutto, dall'adozione alla conformità fino al rischio operativo. Le informazioni basate sui dati permettono al CoE di individuare i problemi prima che diventino disastri.

Dalle dashboard di tenant ad alto livello ai log dettagliati di utilizzo delle app, l'analytics collega i punti tra i tuoi criteri di governance e le prestazioni della piattaforma. Il monitoraggio non è solo una casella da spuntare per gli audit: è lo strumento con cui i leader guidano l'adozione, individuano la proliferazione incontrollata e migliorano nel tempo la sicurezza della piattaforma.

Resta con noi per vedere le metriche più importanti a livello di tenant, alcuni trucchi per la reportistica e come il monitoraggio del ciclo di vita di app e flussi aiuti la tua organizzazione a evitare i tipici errori di governance, come quelli che capitano quando si usano fonti dati meno governate. Scopri di più sull'architettura sana della piattaforma in Dataverse vs. SharePoint: l'errore di governance.

Analytics e reportistica a livello di tenant

• Dashboard di adozione.Tieni traccia di quanti utenti creano app e flussi, quali unità di business sono in testa e dove esistono opportunità di crescita.
• Report su stato di rischio e criteri.Monitora in un unico punto gli avvisi relativi a connettori non conformi, risorse orfane e ambienti ad alto rischio.
• Metriche di prestazioni operative.Individua le tendenze di disponibilità della piattaforma, utilizzo delle API e affidabilità dei connettori per guidare le decisioni sia dell'IT sia del business.

Monitoraggio della gestione del ciclo di vita di app e flussi

1. Tracciamento di versioni e proprietà.Registra automaticamente versioni, cambi di proprietà e metadati importanti per ogni soluzione pubblicata. Così eviti che app orfane o abbandonate si diffondano.
2. Monitoraggio di conformità e rischi.Tieni sotto controllo app e flussi per la conformità continua ai criteri, segnalando rapidamente le eccezioni prima che diventino falle di sicurezza o problemi di conformità. Se stai valutando se archiviare i dati in elenchi SharePoint o in Dataverse, scopri perché Dataverse favorisce una governance migliore.
3. Metriche di prestazioni e utilizzo.Analizza come app e flussi vengono effettivamente usati, segnalando problemi di prestazioni o picchi di utilizzo che indicano dipendenze nascoste dal business.
4. Flussi di bonifica e dismissione.Automatizza l'archiviazione o la dismissione di app e flussi non conformi o inattivi, per mantenere l'ambiente ordinato, conforme ed efficiente.

Power Platform Admin Center e governance degli ambienti

Con tutti gli strumenti e l'automazione del mondo, nulla batte una buona console di amministrazione per la governance quotidiana. Power Platform Admin Center è progettato proprio per questo: offre agli amministratori una vista unica per controllare gli ambienti, impostare i criteri e tenere sotto controllo l'attività della piattaforma su larga scala.

Scalare la governance significa che non puoi monitorare manualmente ogni app e flusso. L'interfaccia di amministrazione ti consente di definire regole, automatizzare la pulizia e far sì che la struttura degli ambienti della piattaforma (produzione, sviluppo, sandbox) sia allineata sia ai requisiti di conformità sia alle esigenze di business.

Di seguito, un rapido giro di ciò che l'interfaccia di amministrazione offre, insieme a strategie per gestire ambienti e risorse inattive, così la tua piattaforma non diventa mai una giungla incontrollata. Troverai anche indicazioni sulla proprietà e sul ciclo di vita delle risorse, un aspetto chiave perché molti inciampano nella governance se non lo tengono sotto controllo. Per altri consigli su accesso ai dati e proprietà delle risorse, consulta approfondimenti sulla governance dei dati di Microsoft 365.

Operazioni di governance in Power Platform Admin Center

• Gestione centralizzata dei criteri.Imposta e applica i criteri DLP, di residenza dei dati e dei connettori in tutti gli ambienti con pochi clic.
• Monitoraggio in tempo reale e avvisi.Ricevi notifiche sugli eventi critici di governance, come l'uso non autorizzato di connettori o picchi improvvisi nella creazione di app.
• Controlli sul ciclo di vita degli ambienti.Crea, aggiorna e dismetti gli ambienti con facilità, in base all'evoluzione delle esigenze di business: niente più città fantasma di aree di lavoro abbandonate.
• Reportistica su utilizzo e conformità.Esporta report dettagliati su utilizzo delle app, conformità ai criteri e azioni amministrative direttamente dalla console.

Strategie di gestione degli ambienti e delle risorse orfane

1. Pianificazione del ciclo di vita degli ambienti.Definisci ambienti specifici per sviluppo, test e produzione. Configura un'automazione che impedisca la creazione casuale di ambienti e associ ogni istanza a un responsabile aziendale.
2. Pulizia sistematica delle risorse orfane.Usa processi pianificati o le funzionalità integrate dell'interfaccia di amministrazione per individuare e archiviare le risorse (app, flussi, connettori) senza proprietari o utenti attivi, riducendo rischi e disordine. Per le best practice sulla revisione continua degli accessi, consulta questa guida sulla governance dell'accesso e della proprietà dei dati.
3. Revisioni automatiche dell'inattività.Pianifica criteri che analizzino le risorse inutilizzate o inattive, chiedendo ai proprietari di giustificarle, aggiornarle o ritirarle. In questo modo la piattaforma resta snella e sicura.
4. Pratiche di proprietà e responsabilità.Richiedi una proprietà chiara per ogni app, flusso e ambiente. Automatizza le notifiche ai nuovi proprietari quando il personale cambia ruolo o lascia l'azienda, chiudendo le lacune di governance.
5. Audit periodici della governance.Combina report automatici con controlli manuali a campione per individuare ciò che sfugge, rafforzando un patrimonio Power Platform sano, conforme e ben governato.

Quarantena delle app e applicazione della conformità in Power Platform

Se vuoi tenere sotto controllo il tuo ecosistema Power Platform, la quarantena delle app è la mossa giusta. Quando un'app esce dai binari, ad esempio violando i criteri di prevenzione della perdita di dati o presentando connessioni rischiose, il rilevamento automatico entra in azione. L'app incriminata viene messa in «quarantena»: viene disattivata, nascosta o isolata dai dati sensibili finché la situazione non viene risolta.

I flussi di governance si occupano del lavoro più pesante, applicando i criteri e avvisando subito i proprietari. È inoltre prevista la gestione delle eccezioni: se un caso aziendale richiede davvero di derogare alle regole, esiste un processo per esaminarlo e registrarlo correttamente. Questo non solo protegge i dati, ma aiuta gli utenti a capire e adattarsi senza interrompere il lavoro.

Il kit di avvio del Centro di eccellenza di Power Platform ti aiuta a iniziare con il Centro di amministrazione di Microsoft Power Platform

Che cos'è un Centro di eccellenza (COE) di Power Platform e in che modo il kit di avvio del centro di eccellenza può aiutare?

Un COE di Power Platform è un'iniziativa trasversale e un team COE progettati per promuovere l'adozione di Power Platform su larga scala, favorire la governance, supportare i makers e sostenere la trasformazione digitale. Il kit di avvio del centro di eccellenza è un insieme di componenti e strumenti (modelli, dashboard e automazioni) che ti aiutano a configurare un avvio del COE di Microsoft Power Platform, impostare la governance e definire una strategia di Power Platform per favorire l'innovazione e il miglioramento continuo.

In che modo il kit COE supporta la governance, incluse le DLP e i controlli a livello di tenant?

Il kit COE include modelli di governance, un editor DLP e strumenti di monitoraggio per gestire le impostazioni del tenant, applicare i criteri di prevenzione della perdita di dati (DLP) e mantenere la conformità. Questi componenti aiutano a mantenere la governance tra gli ambienti, offrono visibilità sull'utilizzo di flussi di Power Automate e app di Power Apps e rendono più semplice implementare una strategia per adottare e supportare Microsoft Power Platform su larga scala.

Cosa offre il kit di avvio per l'adozione di Power Apps e Power Automate?

Il kit di avvio offre dashboard di adozione, programmi di supporto, modelli per l'onboarding dei nuovi makers e flussi di esempio di Power Automate per aiutare i team a essere produttivi rapidamente. Supporta lo sviluppo di una strategia per l'adozione e il supporto di Microsoft Power Platform, la condivisione delle best practice e la creazione di una community che favorisce l'innovazione e ti aiuta a sfruttare appieno il potenziale di Power Apps e Power Automate all'interno del tuo tenant.

Il COE può aiutare con la trasformazione digitale e a promuovere l'innovazione?

Sì. Il COE è progettato per promuovere innovazione e miglioramento, definendo standard, favorendo il riuso con modelli e un modello dati di Microsoft Dataverse, e avviando iniziative che incoraggiano la sperimentazione. Coltivando nuovi makers, favorendo la collaborazione e usando Copilot o Copilot Studio dove opportuno, il COE aiuta le organizzazioni a realizzare la trasformazione digitale e a promuovere l'innovazione.

Come configuro un nuovo ambiente e gestisco gli ambienti con il COE?

Lo starter guide del centro di eccellenza della piattaforma ti accompagna nella configurazione di un nuovo ambiente, nell'applicazione dei criteri a livello di ambiente e nell'integrazione dei componenti del COE Kit per automatizzare il provisioning degli ambienti. Ti aiuta nella gestione del ciclo di vita degli ambienti, nella governance del tenant e nel garantire impostazioni coerenti, così che i team possano sviluppare e distribuire app e Power Pages in modo sicuro.

Che ruolo ha il COE nel miglioramento continuo e nel mantenere un COE di successo?

Un COE di successo punta sul miglioramento continuo raccogliendo metriche, attivando cicli di feedback e usando le offerte dello starter kit per monitorare adozione e qualità. Il COE favorisce una cultura di condivisione delle best practice, itera su modelli e processi e promuove iniziative che fanno crescere i talenti e migliorano i processi di gestione di Power Platform su larga scala.

Il COE Kit si integra con Microsoft Learn, Dataverse e le altre tecnologie Microsoft?

Sì. Lo starter kit del COE è progettato per integrarsi con il modello dati di Microsoft Dataverse, con le risorse di Microsoft Learn e con le altre funzionalità di Microsoft Power Platform. Include modelli e indicazioni che rimandano a Microsoft Learn per la formazione e sfrutta Dataverse per centralizzare metadati, telemetria e informazioni di governance.

Come può la mia organizzazione usare Copilot e Copilot Studio all'interno del COE per aumentare la produttività?

Il COE può includere indicazioni e modelli per adottare Copilot e Copilot Studio, per accelerare lo sviluppo di app, automatizzare le attività e supportare i maker. Combinando le funzionalità di Copilot con la governance e i modelli del COE Kit, le organizzazioni possono favorire l'innovazione garantendo conformità e allineamento con la strategia di Power Platform.

Quali sono i primi passi per istituire un COE di Microsoft Power Platform e favorirne l'adozione?

Inizia definendo gli obiettivi, costituendo un team COE e usando lo starter kit del centro di eccellenza per implementare i modelli di telemetria, governance e adozione di base. Crea programmi di accompagnamento per i nuovi maker, stabilisci criteri e regole DLP a livello di tenant ed avvia iniziative pilota per dimostrare il valore. Questo approccio aiuta a istituire il COE, a configurare lo starter kit del COE e ad accelerare l'adozione di Power Platform su larga scala.