5S
Konzept
Eine Methode zur Arbeitsplatzorganisation mit fünf Schritten (Sortieren, Ordnen, Säubern, Standardisieren, Selbstdisziplin), die Werkzeuge und Material am richtigen Platz hält, Probleme sichtbar macht und sicheres, effizientes Arbeiten unterstützt.
Beschreibung
5S ist eine Methode zur Organisation eines Arbeitsplatzes, damit die Arbeit sicher, effizient und leicht überprüfbar ist. Die fünf Schritte stammen aus japanischen Wörtern und werden meist mit Sortieren, Ordnen, Säubern, Standardisieren und Selbstdisziplin übersetzt. Teams entfernen zuerst, was nicht gebraucht wird, geben jedem Werkzeug und Material einen festen Platz, reinigen und suchen dabei die Quellen von Schmutz, vereinbaren Regeln und halten sie durch Audits und Gewohnheiten ein.
Die ersten drei Schritte verändern den Arbeitsplatz, die letzten beiden sichern das Ergebnis. Viele Standorte ergänzen ein sechstes S für Sicherheit. 5S macht Probleme sichtbar, weil ein fehlendes Werkzeug oder eine Leckage in einem geordneten Bereich schnell auffällt. Es ist eine Grundlage für Visual Management und Standardarbeit.
| Typ | Konzept |
|---|---|
| Auch bekannt als | 5S method, Five S |
| Wikipedia | en.wikipedia.org/wiki/5S_(methodology) |
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Quellen
- Wikipedia: en.wikipedia.org/wiki/5S_(methodology)
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