Theory of constraints (TOC)

Konzept

Ein Managementansatz von Eliyahu Goldratt, nach dem jedes System eine Engpassstelle hat, die seinen Ausstoß begrenzt. Verbesserungen an anderer Stelle erhöhen den Ausstoß nicht.

Beschreibung

Die Theory of Constraints, auf Deutsch Engpasstheorie, wurde von Eliyahu Goldratt entwickelt und durch seinen Roman Das Ziel bekannt. Ihr Kerngedanke ist, dass jedes System mindestens einen Engpass hat, die Ressource, die begrenzt, wie viel das ganze System liefern kann. Eine am Engpass gewonnene Stunde ist eine für das ganze Werk gewonnene Stunde. Eine anderswo gewonnene Stunde ist meist verloren.

Die Methode arbeitet in fünf Fokussierungsschritten: den Engpass finden, ihn bestmöglich nutzen, alles andere an sein Tempo anpassen, seine Kapazität bei Bedarf erhöhen und dann erneut hinschauen, weil der Engpass gewandert sein kann. In der Produktion führt die Idee zu einem geschützten Puffer vor dem Engpass und zu Plänen, die um ihn herum gebaut sind. Sie ist die Grundlage der Trommel-Puffer-Seil-Planung.

Verwandte Themen kurz erklärt

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Glossar

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Gepflegt von Mirko Peters (Microsoft MVP) · Zuletzt aktualisiert: 2026-11-11