Hoshin kanri
Konzept
Eine japanische Methode, die wenigen wichtigsten Ziele eines Unternehmens in abgestimmte Ziele und Maßnahmen auf jeder Ebene zu übersetzen, mit regelmäßigen Überprüfungen. Auch Strategieumsetzung genannt.
Beschreibung
Hoshin Kanri, auch Policy Deployment oder Strategieumsetzung genannt, ist eine Methode, eine ganze Organisation auf wenige Kernziele auszurichten. Die Leitung legt für das Jahr wenige Prioritäten fest. Jede Ebene übersetzt sie dann in eigene Ziele und Maßnahmen, in einem Hin und Her namens Catchball, damit die Pläne zusammenpassen und die Menschen, die die Arbeit tun, sie mitgestalten können.
Der Fortschritt wird in regelmäßigen Überprüfungen mit dem Zyklus Plan, Do, Check, Act kontrolliert. Die Methode verhindert, dass Verbesserungsarbeit in viele kleine Projekte zerfasert, die der Strategie nicht dienen. In Werken mit Shopfloor-Tafeln und Tier-Meetings liefert Hoshin Kanri die Verbindung zwischen den Jahreszielen und den Tageszielen an der Tafel.
| Typ | Konzept |
|---|---|
| Auch bekannt als | Policy deployment, Strategy deployment, Hoshin Kanri, Strategieumsetzung |
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