M365Con 2027 – כנס אונליין חינמי · 11–22 Jan 2027 · 120 sessions→ m365con.net

בלוג · Mirko Peters

פרומפטים מומלצים ל-Copilot ב-Teams: מדריך פרקטי לפרומפטים

By · · Updated

גלו פרומפטים פרקטיים של Microsoft Copilot לפגישות ב-Teams, לצ'אטים, לסיכומים, לתכנון, למסמכים ולפרודוקטיביות היומיומית של הצוות.

Automatically translated with AI from the original post. Read the English original

▶ BLOGBest Copilot Prompts forTeams: Practical Prompt…M365.FM
Titelbild: Best Copilot Prompts for Teams: Practical Prompt Guide

כשאתם מנסים להשיג יותר כצוות, Microsoft Copilot יכול לשנות את המשחק, אם יודעים מה לבקש ממנו. במילים פשוטות, Copilot הוא חבר הצוות מבוסס הבינה המלאכותית שלכם, שעוזר לבצע משימות אוטומטית, לסכם פגישות ולארגן פרויקטים בתוך Microsoft 365, במיוחד ב-Microsoft Teams. אבל העניין אינו רק הנוכחות של AI בחדר, אלא ההבנה איך כותבים פרומפטים נכון.

ניסוח חכם וממוקד של פרומפטים הוא מה שפותח את מלוא הערך של Copilot. זה אומר להפוך שיחות מפוזרות לפריטי פעולה, לשלוף תובנות מנתונים במהירות שיא, ולגרום לשיתוף הפעולה להרגיש כמעט ללא מאמץ. לאורך המדריך תקבלו אסטרטגיות פרקטיות, דוגמאות לפרומפטים צעד אחר צעד ושיטות עבודה מומלצות שיעזרו להעלות את הפרודוקטיביות של הצוות שלכם, וגם טיפים להימנע מטעויות נפוצות.

אם אתם מוכנים לשנות את אופן ניהול הפגישות, לנהל את התקשורת ולייעל פרויקטים ב-Microsoft Teams ומעבר לו, הגעתם למקום הנכון. לטיפים בסיסיים יותר לכתיבת פרומפטים ולפרודוקטיביות עם Copilot, כדאי לעיין גם במדריך זה על פרומפטים יעילים ל-Copilot.

שליטה בפרומפטים של Microsoft Copilot לפרודוקטיביות צוותית

כדי להפיק את המירב מ-Microsoft Copilot, צריך קודם להבין מדוע חשוב איך מנסחים את הבקשה. צוותים לא עובדים בחלל ריק: תמיד יש פרויקט שצריך לסיים, פגישה שצריך לסכם או דוח שצריך לנתח. פרומפטים מנוסחים היטב יכולים להפוך את הכאוס של העבודה לפעולה מסודרת בכמה מילים בלבד.

אסטרטגיות פרומפט מכוונות-תוצאה הן עמוד השדרה של פרודוקטיביות צוותית אמיתית עם Copilot. העניין אינו שאלות מעורפלות ותקווה לטוב, אלא ניסוח ברור של המטרה ובנייה ממנה. כשמתמקדים בתוצאות הרצויות, Copilot הופך מחידוש לשותף פרודוקטיביות ממשי. תופתעו מכמה היום שלכם יכול להתנהל בצורה חלקה יותר.

כלי נוסף וסודי הוא השימוש בזיכרון של Copilot. כש-Copilot זוכר את ההעדפות של הצוות ואת הקשר הפרויקט, מקבלים תשובות מהירות ומדויקות יותר בכל פעם. זה מרגיש פחות כמו התחלה מחדש בכל פרומפט, ויותר כמו AI שיודע מה הצוות צריך. בהמשך נצלול לאסטרטגיות לכתיבת פרומפטים חזקים ונראה איך לנצל את הזיכרון של Copilot לחוויית צוות מותאמת אישית.

אם תרצו להעמיק בפרטים של כתיבת פרומפטים ולראות כיצד בהירות והקשר פותחים את מלוא הכוח של Copilot, המדריך המעמיק לפרומפטים של Copilot מפרק את הנושא שלב אחר שלב.

אסטרטגיות חיוניות לפרומפטים של Microsoft Copilot לצוותים

  1. היו ברורים ומדויקים בפרומפטים.אל תסתובבו סביב העניין. אמרו ל-Copilot בדיוק מה אתם צריכים. פרומפטים מעורפלים כמו "סכם את זה" עלולים להשמיט פרטים מכריעים. במקום זה נסו: "סכם את ההחלטות המרכזיות וצעדי ההמשך מפגישת הסטטוס השבועית של הפרויקט." ככל שתספקו יותר הקשר, כך התוצאה תהיה טובה יותר.
  2. התמקדו בבקשות מכוונות-תוצאה.תמיד קשרו את הפרומפט למטרה עסקית או צוותית. לדוגמה: "רשום את המשימות שהוקצו לכל חבר צוות מהפגישה של היום." כך Copilot נשאר ממוקד בעזרה לקבוצה להניע תוצאות, ולא רק ליצור שיחה סתמית.
  3. שלבו תפקידי צוות ויעדים.הסבירו ל-Copilot מי האנשים ומה חשוב. נסו פרומפטים כמו: "הכן עדכון לבעלי העניין עבור הפרויקט ההיברידי שלנו, עם התמקדות בסיכונים לחברי הצוות המרוחקים." כך התשובה מותאמת לתהליך העבודה ולקהל היעד בפועל, וחוסכת זמן עריכה בהמשך.
  4. השתמשו בשאלות המשך לשיפור התשובה.אם התשובה הראשונה של Copilot אינה מדויקת, אל תסתפקו בה. הוסיפו שאלת המשך כמו: "הרחב על אבני הדרך של התוצר 2", או "הבהר את פריטי הפעולה הפתוחים משבוע שעבר." תהליך איטרטיבי זה מוביל לתוצאות מחודדות וברות שימוש יותר.
  5. השתמשו בתבניות – אבל התאימו לצוות שלכם.שמרו את הנחיות ה-Prompt המועדפות עליכם כתבניות, כדי שכל מי שבצוות יקבל תוצאות עקביות. עם זאת, זכרו שלכל צוות יש סגנון משלו. התאימו את הניסוח וההקשר לפי הפרויקט הנוכחי או לפי העדפות התקשורת שלכם.
  6. שלבו Prompts בין אפליקציות Microsoft 365.אל תצמצמו את שאילתות Copilot לכלי אחד בלבד. התחילו עם Prompt ב-Teams במהלך פגישה ("סכם את פריטי הפעולה"), המשיכו ל-Word ("נסח את סיכום הפגישה על בסיס הסיכום של היום"), וסיימו ב-Outlook ("שלח במייל לצוות הפרויקט את פריטי הפעולה המרכזיים"). כך נראה זרימת עבודה יעילה בפועל.

מעוניינים בדפוסי Prompt מתקדמים וטריקים לשיפור הפרודוקטיביות? עיינו במדריך המעשי הזה לשיפור פרודוקטיביות עם Copilot, או צפו בשימושים לפי אפליקציה כאן.

שימוש ב-Copilot Memory לאינטראקציות צוות מותאמות אישית

Copilot Memory מאפשר לצוות שלכם לעבוד בחוכמה יותר, ולא במאמץ רב יותר. על ידי שמירת פרטי פרויקטים, העדפות והוראות מיוחדות, Copilot מספק תשובות מדויקות יותר ורלוונטיות יותר לצוות בכל פעם שמשתמשים בו. הזיכרון המתמשך הזה אומר שאינכם צריכים לחזור על הגדרות או להסביר את ההקשר מחדש בכל Prompt חדש.

צוותים יכולים להשתמש ב-Copilot Memory כדי לעקוב אחר פרויקטים מתמשכים, לאחסן פורמטים מועדפים לתוצרים, או לזכור החלטות מרכזיות מפגישות קודמות. כך עוזר ה-AI שלכם מרגיש פחות ככלי חד-פעמי ויותר כחבר צוות אמין שתמיד מעודכן.

להבנה מעמיקה יותר של האופן שבו Copilot משפר את יעילות זרימת העבודה ומודד שיפורים, קראו את התובנות במדדי היעילות של Copilot.

דוגמאות Prompt מובילות ל-Copilot לפי אפליקציה של Microsoft 365

Microsoft Copilot יכול לשדרג כמעט כל אפליקציה של Microsoft 365 שאתם משתמשים בה, אם תדעו איך לשאול. לכל כלי יש אתגרים טיפוסיים משלו: גיליונות חישוב ב-Excel, מצגות ב-PowerPoint, שרשורי מיילים שאינם נגמרים ב-Outlook, או הערות מפוזרות ב-OneNote. Prompt נכון של Copilot יכול להפוך משימה גוזלת זמן לכמה לחיצות בלבד.

מה עושה את כל ההבדל? התאמת ה-Prompt לאפליקציה ולמצב הספציפי שאתם מתמודדים איתו. ה-Prompts הטובים ביותר מופיעים כשצריך לסכם גיליון מבולגן ב-Excel, להכין שקף סדר יום לפגישה ב-PowerPoint, או לתעד הערות מפגישה בלי לאבד את הקשר לשאלה מי אמר מה ב-Outlook או ב-OneNote. תראו איך שינויים קטנים בניסוח יכולים להפוך משימות למהירות יותר ותוצאות הצוות לאמינות יותר.

בסעיפים הבאים תמצאו תבניות Prompt מעשיות, מוכנות לשימוש, לכל אפליקציה מרכזית, שנבנו לעולם האמיתי ולא רק להצגה. כל דוגמה מוסברת כדי שתדעו בדיוק מתי להשתמש בה ולמה. כדי להעמיק בכתיבת Prompts שחוצים אפליקציות, עיינו בהפירוט המפורט הזה על הנדסת Prompts של Copilot ב-365.

דוגמאות Prompt ל-Copilot ב-Excel לצוותים מונחי נתונים

  1. סכמו מדדים מרכזיים מנתוני פרויקט:Prompt: "סכם את ביצועי הפרויקט של החודש הזה – פרט את שלושת מדדי ה-KPI המובילים, המגמות וכל חריגה."
  2. שימוש כאשר: הצוות צריך סקירה מהירה ברמה גבוהה לפני פגישת סטטוס או דוח.
  3. זהו מגמות וסטיות בנתונים:Prompt: "מצא עליות או ירידות משמעותיות בנתוני המכירות מהרבעון הראשון לרבעון השני. הדגש את הגורמים התורמים."
  4. שימוש כאשר: סוקרים נתונים היסטוריים או מכינים שקפי ניתוח להנהלה.
  5. החילו עיצוב מותנה לתובנות מהירות:Prompt: "החל עיצוב מותנה שמדגיש משימות שחלף מועד ביצוען באדום, ומשימות שהושלמו בירוק."
  6. שימוש כאשר: הצוותים צריכים תמונת מצב צבעונית וויזואלית של בריאות הפרויקט במבט אחד.
  7. צרו תרשימים או טבלאות מנתונים גולמיים:Prompt: "צור תרשים עמודות שמציג את הוצאות התקציב לפי מחלקה בששת החודשים האחרונים."
  8. שימוש כאשר: מציגים נתונים לבעלי עניין או מדמים מגמות בלי להתעסק עם אשפי תרשימים.
  9. צרו סיכומים מותאמים לקהלי יעד שונים:Prompt: "סכם את התוצאות הכספיות בשפה פשוטה לחברי צוות שאינם מומחי כספים."
  10. שימושי כאשר רוצים לוודא שהתובנות מובנות לכולם, לא רק לאנשי הנתונים.
  11. לזיהוי מהיר של בעיות בשלמות הנתונים:פרומפט: "סרוק את הגיליון הזה לאיתור ערכים חסרים, כפילויות או אי-עקביות."
  12. שימושי בעת ניקוי לפני דוח או הכנת טבלאות להעברה לצוות אחר.

לעוד רעיונות לפרומפטים ל-Excel ולשיטות עבודה מומלצות בנושא ממשל, עיינו ברעיונות הפרומפטים המעשיים האלה, ולשימושים בין-אפליקציתיים כאן.

שיפור מצגות עם פרומפטים של Copilot ב-PowerPoint

  1. יצירת שקף סדר יום תוך שניות:פרומפט: "צור סדר יום בן שלוש נקודות לעדכון הצוות הרבעוני שלנו לרבעון 3, על בסיס יעדי הפגישה המצורפים."
  2. שימושי כאשר לא רוצים לבזבז זמן על ארגון זרימת המצגת.
  3. סיכום עיקרי הפגישה לשקף האחרון:פרומפט: "רשום חמש הנקודות המרכזיות מהמפגש להשקת הפרויקט לשקף הסיום."
  4. שימושי בסיום מצגת עם נקודות שיישארו בזיכרון הקהל.
  5. הצעת מבנה סיפורי לנושאים מורכבים:פרומפט: "הצע פריסה מבוססת סיפור להצגת נתוני הצלחת לקוחות – כולל שקפים לאתגר, לגישה ולתוצאות."
  6. שימושי כאשר המצגת צריכה לשכנע, לא רק להסביר.
  7. אוטומציה של בחירות גרפיות ופריסה:פרומפט: "המלץ על תמונות מתאימות ופריסה נקייה לכל שקף כך שיתאים למיתוג שלנו."
  8. שימושי כאשר רוצים להיראות מקצועיים בלי ללכת לאיבוד בתפריטים של PowerPoint.
  9. התאמה אישית של התוכן לקהל:פרומפט: "התאם את המצגת הזו לקהל של הנהלה – התמקד בהחזר על השקעה ובהשפעה העסקית."
  10. שימושי כאשר צריך להתאים שקפים לפגישות שונות בלי להתחיל מאפס.

סגנונות הפרומפטים האלה שומרים על המצגות ממוקדות, מקצועיות ומותאמות לכל מצב, ובונים שקפים כמעט בלי מאמץ.

שיפור התקשורת עם פרומפטים של Copilot ב-Outlook וב-OneNote

  1. ניסוח אוטומטי של מיילים לעדכון הצוות:פרומפט: "כתוב מייל תמציתי לעדכון הצוות, הכולל התקדמות בפרויקט, חסמים וצעדים הבאים."
  2. שימושי כאשר רוצים לחסוך זמן ולשמור על כולם מעודכנים, במיוחד בעדכונים חוזרים.
  3. יצירת תזכורות מעקב לפגישות:פרומפט: "רשום את כל משימות המעקב והמועדים מהפגישה של היום, וצור עבורן תזכורות ב-Outlook."
  4. שימושי כדי להבטיח אחריותיות לאחר דיונים או פגישות פתיחה.
  5. תיעוד מובנה של פגישות ב-OneNote:פרומפט: "סכם את ההחלטות, פריטי הפעולה והשאלות הפתוחות משיחת הלקוח האחרונה. עצב כטבלת הערות פגישה ב-OneNote."
  6. שימושי לארגון התוצאות בפורמט שניתן לשימוש חוזר בעתיד.
  7. תזמון פגישות עם הקשר מלא:פרומפט: "קבע שיחה של 30 דקות עם כל ראשי תתי-הצוותות כדי לסקור פריטי פעולה פתוחים. כלול סדר יום בהזמנה."
  8. שימושי כדי להוציא מהדרך תזמון מורכב ולהפוך פגישות לפרודוקטיביות יותר.
  9. התאמה אישית של המעקב לצרכים משתנים של הצוות:פרומפט: "נסח מייל מעקב לתוצרים שנדחו, מותאם לתפקידו של כל חבר צוות בפרויקט."
  10. שימושי כדי לשמור על תקשורת רלוונטית ואפקטיבית, ולא גנרית.

לטיפים נוספים לפרודוקטיביות יומיומית ב-Outlook, שווה להציץ ב-אוסף טיפים לפרודוקטיביות עם Copilot ב-Outlook הזה.

אופטימיזציה של פגישות צוות עם Copilot ב-Microsoft Teams

כאשר הצוות שלכם נכנס לפגישה ב-Microsoft Teams, השאלות הגדולות הן: הגענו להחלטות האמיתיות? האם כולם יצאו וידעו מה לעשות אחר כך? Copilot משנה פגישות ב-Teams על ידי כך שהוא הופך את התשובות לברורות יותר וקלות יותר לשיתוף, גם כשאף אחד לא רשם הערות מושלמות.

טכניקות פרומפט מתקדמות ב-Copilot יכולות לחלץ פריטי פעולה, התחייבויות וסיכומי תובנות, כך שלא תצטרכו לגלול שוב ושוב בהקלטות של שעה לשם ציטוט מפתח אחד. המעקב אחרי פגישות הופך לאוטומטי, והתובנות לא הולכות לאיבוד רק משום שכמה אנשים לא הצליחו להצטרף בזמן אמת. זה סוג האוטומציה שעוזר גם למובילי צוותים וגם לתורמים השקטים להישאר על אותו עמוד.

אבל Copilot אינו עוסק רק בהשמעה חוזרת של מה שקרה. הערך האמיתי מתגלה כשהוא מתחיל לחלץ ציר זמן, אבני דרך, סיכונים ואפילו ניתוח SWOT אסטרטגי משיחה לא פורמלית, ובכך מייעל את האופן שבו אתם מגיבים לבעיות או להזדמנויות. סקרנים לדעת איך זה נראה בפועל? הסעיפים הבאים יספקו לכם רעיונות פרומפט מעשיים לכל סוג של פגישה ב-Teams.

לקבלת הקשר רחב וטיפים להגדרה, העמוד הזה על Copilot ב-Microsoft Teams מכסה אינטגרציה, הרשאות ומקרי שימוש מעשיים, ואילו המדריך הזה, המתמקד בתהליכי עבודה, מסביר כיצד לבצע אוטומציה של רישום הערות ומעקב אחרי משימות בצורה מאובטחת.

תובנות מעשיות וסיכומי פגישות מונחי תוצאות

  1. יצירת סיכומים ממוקדים עם התוצאות המרכזיות:פרומפט: "סכם את פגישת היום והדגש את ההחלטות המרכזיות, הפעולות שסוכמו והאחראים לביצוען."
  2. כך תתפסו לא רק את מה שנאמר, אלא גם את מה שצריך לקרות בהמשך, וזה אידיאלי לצוותים מבוזרים ולסיכומים מהירים לאחר פגישה.
  3. איסוף אוטומטי של מועדי יעד והתחייבויות:פרומפט: "פרט את כל ההתחייבויות החדשות, פריטי הפעולה ומועדי היעד שנדונו בפגישה הזו."
  4. מושלם לסנכרון עם כלי ניהול פרויקטים או לשליחה במייל אחרי השיחה, כדי שדבר לא יתפספס בדרך.
  5. שיתוף עיקרי הדברים בפורמט מוכן לשליחה:פרומפט: "עצב את עיקרי הפגישה כרשימה עם תבליטים לשליחה במייל לכל הצוות."
  6. כך כולם נמצאים על אותו עמוד, בין אם השתתפו ובין אם לא.

מעוניינים בעוד דרכים לבצע אוטומציה של תוצאות ולשמור על פגישות מאובטחות? צללו אל הדוגמאות המעשיות האלה של Copilot ב-Teams וטיפים לתהליכי עבודה ב-אוטומציה של תהליכי עבודה עם M365 Copilot.

חילוץ ציר זמן, אבני דרך וניתוח SWOT משיחות צוות

  1. פרומפט לציר זמן ולמועדי יעד של פרויקט:פרומפט: "חלץ רשימה כronologית של אבני הדרך המרכזיות בפרויקט, כולל התאריכים המשוערים, מתוך השיחה של הצוות שלנו."
  2. מתי להשתמש: בתכנון ספרינטים, במעקב אחרי תוצרים, או בתיאום בין בעלי עניין מרובים לגבי השלבים הבאים.
  3. זיהוי אחריות וצעדים הבאים:פרומפט: "סכם מי אחראי על אילו משימות ותאר את התלויות מהפגישה של היום."
  4. מבהיר את האחריות כדי למנוע בלבול ולהבטיח מעקב בזמן, במיוחד בצוותים רב-תחומיים.
  5. ביצוע SWOT או ניתוח סיכונים מהיר:פרומפט: "סכם את החוזקות, החולשות, ההזדמנויות והאיומים שנדונו לגבי השקת המוצר שלנו."
  6. זה הופך סיעור מוחות מבולבל לתובנות מובנות למנהלים או למנהלי פרויקטים.
  7. יישום שיטת 5 Whys או שיטת Kepner-Tregoe:פרומפט: "נתח את שורש הבעיה של [בעיה ספציפית] בעזרת שיטת 5 Whys מתוך הדיון בצוות," או "הנחה את ההחלטה שלנו לפי שיטת Kepner-Tregoe המתוארת בשיחה הזו."
  8. עוזר לפתור חסמים חוזרים או בעיות מורכבות, בכך שהופך שיטות אנליטיות לחלק מתהליך העבודה שלכם, בלי צורך ביועץ ניהול זמין בלחיצת כפתור.
  9. הדגשת משוב לקוחות והזדמנויות חדשנות:פרומפט: "חלץ את משוב הלקוחות המרכזי והצעות לאימוץ טכנולוגיה חדשה מהדיון של היום."
  10. שומר על צינור החדשנות שלכם מלא, בלי לאבד רעיונות בתוך כל הרעש של הפגישות.

דוגמאות נוספות, שיטות עבודה מומלצות וייעוץ לאינטגרציה מאובטחת אפשר למצוא ב-תרחישי Copilot ב-Teams.

שיטות עבודה מומלצות ל-Copilot: מה כדאי ומה לא כדאי בשיתוף פעולה בצוות

להפיק את המירב מ-Microsoft Copilot זה לא רק עניין של שאילת השאלות הנכונות – זה עניין של הגדרה נכונה של הצוות והארגון כך שישתמשו ב-AI באחריות ובעקביות. לכן כדאי לשים לב לכמה עקרונות חשובים של מה לעשות ומה לא לעשות, בין אם מטמיעים את Copilot עבור קומץ אנשים במחלקה אחת ובין אם מרחיבים אותו לכל הארגון.

בצד ה"כן", שיתוף פעולה חזק בצוות נובע מכתיבת הנחיות ברורות וניתנות לביצוע, מהשימוש בזיכרון הקשר, ומעידוד חדשנות באמצעות תבניות הנחיה מותאמות אישית. תראו איך שיתוף של הצלחות ושל לקחים שנלמדו עוזר לצוות להישאר מסונכרן ולא להמציא את הגלגל מחדש.

אבל יש גם טעויות נפוצות שכדאי להימנע מהן. הנחיות עמומות, הסתמכות יתר על תוצרי AI כלליים, או התעלמות מפרטיות מידע, עלולים כולם לגרום לכאבי ראש, לפספוס דדליינים ואפילו – גרוע מכך – לסיכוני אבטחה. הכנה קטנה חוסכת הרבה צרות בהמשך הדרך.

אם אתם רוצים להעמיק באיזון בין הרווחי הפרודוקטיביות של Copilot לבין אבטחה והתאמה לרגולציה, יש כמה מקורות מצוינים: שיטות עבודה מומלצות להטמעה וממשל של Copilot, והיסודות של פרטיות מידע ב-Microsoft Copilot.

מה לעשות עם Copilot: מיקסום ערך בתהליכי עבודה של צוות

  1. כתבו הנחיות ברורות וממוקדות תוצאה.ציינו תמיד מה אתם מצפים ש-Copilot יספק, למשל פעולות, סיכומים או דוחות. כך נמנעות תוצאות עמומות והצוות ממשיך להתקדם.
  2. השתמשו בזיכרון הקשר בפרויקטים מורכבים.אפשרו ל-Copilot לזכור את המטרות, התפקידים וההעדפות של הצוות כדי לצמצם חזרתיות ולהאיץ אינטראקציות עתידיות – יעילות היא העניין המרכזי כאן.
  3. שתפו והתנסו בתבניות הנחיה.עודדו את הצוות לשכלל ולשתף את ההנחיות הטובות ביותר, ולבנות ספרייה של שאילתות שנבדקו ונמצאו יעילות לצרכים נפוצים. העקביות הזו חוסכת זמן ומגבירה את האימוץ.
  4. התאימו הנחיות לתהליכי עבודה ייחודיים.שנו את ההוראות לכל קבוצה או פרויקט לפי הצורך; אל תעתיקו הוראות כלליות מעתק לעתק לאורך כל שרשרת הפיקוד. Copilot עובד הכי טוב כשחבר צוות, לא כרובוט.
  5. שלבו בין אפליקציות לאוטומציה חלקה.חברו בין Teams, Word, Outlook ו-Excel – כך ש-Copilot יוכל להעביר הקשר ופעולות בין הפלטפורמות ולאוטומט יותר מאשר משימות בודדות.

אם אתם רוצים עוד טכניקות להנדסת הנחיות בכל Microsoft 365, המדריך הזה יספק לכם את התשובות.

מה לא לעשות עם Copilot: טעויות נפוצות שצוותים צריכים להימנע מהן

  • הימנעו מהנחיות עמומות או כלליות.אל תצפו ש-Copilot יקרא לכם מחשבות – היו ספציפיים, אחרת תסתכנו בפספוס מידע מרכזי.
  • אל תסמכו על תוכן שנוצר על ידי AI באופן עיוור.בדקו תמיד ואמתו את התוצרים מבחינת דיוק ורלוונטיות לפני שיתוף או פרסום.
  • אל תתעלמו ממדיניות פרטיות המידע של הארגון.שיתוף או חשיפה רשלניים עלולים ליצור סיכוני ציות – ודאו שאתם מכירים את הגבולות שלכם.
  • הימנעו משימוש מוגזם ב-AI במקום דיון צוותי ממשי.תנו ל-Copilot לתמוך בשיקול הדעת ובשיתוף הפעולה של הצוות ולא להחליף אותם, במיוחד בנושאים רגישים או מורכבים.

רוצים צ'קליסט מקיף לשימוש מאובטח ב-Copilot? התחילו מהסקירה הזו על פרטיות נתונים ב-Copilot, ולטיפים לניתוח סיכונים עברו לסיכוני Copilot ואמצעי הגנה בארגון.

טכניקות הנחיה מתקדמות להחלטות אסטרטגיות של צוות

לפעמים צוותים לא מחפשים רק סיכומי פגישות מהירים יותר – הם מנסים לפתור החלטות גדולות, לקבוע סדרי עדיפויות אסטרטגיים או לשקול פשרות מורכבות. כאן נכנסות לתמונה מסגרות הנחיה מובנות, שעוזרות לצוותים להשיג בהירות, לצמצם הטיות ולקבל החלטות שמחזיקות מעמד.

שיטות כמו תעדוף MoSCoW ותהליך ההחלטות של Kepner-Tregoe הופכות את Copilot ליותר מעוזר בלבד. הן הופכות אותו למדריך אובייקטיבי בתרחישי הצוות המורכבים ביותר. באמצעות פרומפטים מדויקים אפשר לגרום ל-Copilot למיין דרישות, למסגר סיכונים ולסמן פשרות, כך שאף אחד לא יצא מהחדר מבולבל לגבי מה קודם, מה ממתין ומה לא שווה את הזמן.

החלק הבא מציג תבניות פרומפטים ותרחישים מעשיים ליישום המסגרות האלה ישירות בתוך הפגישות או תוכניות הפרויקט שלכם. אם תרצו להעמיק בכתיבת פרומפטים שמתיישרים עם האסטרטגיה העסקית ומובילים להחלטות שקופות, קראו את המדריך הזה לכתיבת פרומפטים אפקטיביים ל-Copilot.

יישום MoSCoW ומסגרות Kepner-Tregoe עם פרומפטים של Copilot

  1. תעדוף משימות בשיטת MoSCoW:פרומפט: "סווג את הדרישות של הפרויקט הזה לקטגוריות Must-have, Should-have, Could-have ו-Won’t-have, על בסיס הערות מהדיון."
  2. השתמשו בזה כדי להבהיר מה אינו ניתן למשא ומתן ומה יכול להמתין. זה שימושי במיוחד במהלך משא ומתן על משאבים או על היקף העבודה.
  3. זיהוי סיכוני החלטה וקריטריוני הערכה (Kepner-Tregoe):פרומפט: "סכם את הסיכונים המרכזיים, קריטריוני ההחלטה והפתרונות החלופיים בשיטת Kepner-Tregoe, על בסיס סשן הסיעור המוחות של היום."
  4. אידיאלי לפרויקטים מורכבים עם אפשרויות מתחרות שדורשות הערכה מובנית.
  5. איתור שורשי בעיות ותכנון פעולות מתקנות (Kepner-Tregoe):פרומפט: "נתח את העיכובים האחרונים בפרויקט באמצעות שיטת פתרון הבעיות של Kepner-Tregoe. פרט את שורשי הבעיות והצעדים הבאים המומלצים."
  6. מתאים במיוחד לסקירות לאחר אירוע, או כשבעיות חוזרות מעכבות את ההתקדמות.
  7. יישום MoSCoW על תעדוף משוב לקוחות:פרומפט: "מיין את ההצעות האחרונות של הלקוחות לפי עדיפות MoSCoW, על בסיס ערך אסטרטגי וזמינות משאבים."
  8. עוזר להתמקד במה שבאמת ישמח את המשתמשים הסופיים, ולא רק במה שנאמר בקול הרם ביותר בפגישה.
  9. יצירת טבלאות תעדוף מעשיות:פרומפט: "צור טבלה של כל הדרישות שנדונו, מאורגנת לפי עדיפות MoSCoW, עם ציון חברי הצוות האחראיים."
  10. מושלם ליישור קו חזותי מהיר ולמעקב אחר אחריות.

לעוד טיפים ודוגמאות שמחברים בין מסגרות קבלת החלטות ל-Copilot, היכנסו למדריך חדשנות הפרומפטים הזה.

זרימות עבודה של Copilot על פני יישומים שונים לצוותים

עבודת צוות בעולם האמיתי אינה מחולקת בצורה נקייה לפי אפליקציות. לרוב, פגישה שמתקיימת ב-Microsoft Teams הופכת לתוכנית עבודה ב-Word, לצעדים הבאים ב-Outlook ולמעקב התקדמות ב-Excel. ובכל זאת, מעט מדריכים מראים כיצד Copilot יכול לשלב את הכלים האלה לזרימות עבודה חלקות שעוברות בין יישומים.

מה שמשנה באמת את המשחק? שרשור של פרומפטים ל-Copilot, כך שהפלט של אפליקציה אחת זורם באופן טבעי לשלב הבא, וכך תהליכים שלמים מתבצעים אוטומטית ולא רק משימות בודדות. המשמעות היא שאפשר להתחיל את פתיחת הפרויקט ב-Teams, להפוך אותה למסמך מובנה ב-Word, לשלוח משימות ב-Outlook ולעקוב אחרי כל המספרים ב-Excel, כמעט בלי העתקה והדבקה ידנית ביניהם.

הערך של הגישה הזו אינו רק בחיסכון בזמן, אלא גם בכך שדבר לא נופל בין הכיסאות כשהפרויקט עובר מסיעור מוחות לביצוע ולמעקב. בחלק הבא תראו בדיוק איך להגדיר את זה לנושאי העדיפות המרכזיים של הצוות שלכם. לפרטים נוספים על תזמור זרימות עבודה בין יישומים, עם Copilot ועם אבטחה מובנית, ראו את המדריך המקיף הזה.

אוטומציה של פתיחת פרויקטים מקצה לקצה עם שרשרת פרומפטים של Copilot

  1. התחלה מסיכום פגישת Teams:פרומפט: "סכם את פגישת פתיחת הפרויקט של היום ב-Teams. פרט את המטרות, פריטי הפעולה המרכזיים והבעלים שהוקצו להם."
  2. כתיבת מסמך מטרות הפרויקט ב-Word:פרומפט: "השתמש בסיכום פגישת Teams כדי ליצור מסמך מטרות פרויקט בעמוד אחד הכולל היקף, יעדים ואחריות."
  3. שליחת משימות מעשיות ב-Outlook:פרומפט: "שלח הודעת אימייל לכל בעל משימה עם פריטי הפעולה המרכזיים שהוקצו לו, יחד עם מועדי היעד שלהם וסיכום מתוך מסמך המטרות."
  4. הגדירו גיליון מעקב ב-Excel:פרומפט: "צרו טבלת Excel שמפרטת את כל המשימות, האחראים, המועדים והסטטוסים הנוכחיים מתוך פריטי הפעולה."
  5. שמרו על הכול מחובר:פרומפט: "קשרו את מסמך אמנת הפרויקט לגיליון המעקב ב-Excel ועדכנו את המשימות ככל שהסטטוסים משתנים."

תהליך העבודה הזה חוסך שעות של עבודה שגרתית ושומר על כולם מסונכרנים לאורך הפרויקט, מהשלב הראשון ועד הסיום. לפרטים נוספים על אוטומציה של הצעדים האלה בצורה מאובטחת, עיינו במדריך המפורט בכתובת How M365 Copilot Orchestrates Meetings and Workflows.


כדאי גם להאזין לפרקים הבאים

אם אתם מתעניינים ב-best Copilot prompts for Teams, הפרקים האלה מוסיפים הקשר מעשי על ארכיטקטורה, יישום, אבטחה וממשל:

Entities in this article

Microsoft Teams Prompt Exchange Online Automation Copilot Memory Microsoft OneNote Microsoft Excel Microsoft PowerPoint Microsoft 365 Copilot Microsoft 365

Related articles

RSS